研發(fā)支持管理之研發(fā)人員培養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-05-21 06:37本頁面
【導(dǎo)讀】清華大學(xué)研發(fā)管理特聘教授。華為技術(shù)有限公司。產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理的培訓(xùn)、咨詢和軟件開發(fā)服務(wù)。梳理清晰公司的業(yè)務(wù)流程體系，主業(yè)務(wù)的發(fā)展。培訓(xùn)的課程需要和該職位的任職資格結(jié)合起來。訓(xùn)練有素的員工是公司最大的財(cái)富。作企業(yè)在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)更是在發(fā)展人。系統(tǒng)化的培訓(xùn)在隊(duì)伍建設(shè)中的重要作用。學(xué)習(xí)型組織的建立，使得公司內(nèi)部具有造血功能。工藝、工裝、ＩＥ……培訓(xùn)的實(shí)施和考核。以產(chǎn)品經(jīng)理的技能模型為基礎(chǔ)，兼顧現(xiàn)實(shí)情況。制度建設(shè)和人員選拔同步互動(dòng)進(jìn)行。審批產(chǎn)品經(jīng)理的篩選標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證方案，解決資源池。協(xié)調(diào)執(zhí)行培養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃監(jiān)控，及時(shí)協(xié)調(diào)計(jì)劃。各產(chǎn)品線及業(yè)務(wù)部門。為產(chǎn)品經(jīng)理提供實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)并作好實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)
【正文】 員按計(jì)劃參加。 培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)實(shí)施、網(wǎng)上考試和培訓(xùn)管理。 序號(hào) 課程名 責(zé)任人 /核心教師 各代表資 源池 POP pool SE Pool 課時(shí) (小時(shí) ) 教師名單 /來源 1 核心流程系列 共 20 產(chǎn)品流程概覽 A A A 4 產(chǎn)品流程封閉演練 A A A 16 2 管理體系系列 共 5＋ 2 管理體系概覽 B 2 考核指標(biāo) A A 2 跨部門績(jī)效考評(píng) A A A 3 3 項(xiàng)目管理系列 共 44＋ 4 項(xiàng)目管理概述 A A 8 資源管理基礎(chǔ) A A 4 進(jìn)度管理基礎(chǔ) A A 12 18 Promoting Innovation ? 案例：某公司產(chǎn)品經(jīng)理角色培訓(xùn)課程體系 序號(hào) 課程名 責(zé)任人 /核心教師 各代表資源池 POP pool SE Pool 課時(shí) (小時(shí) ) 教師名單 /來源 風(fēng)險(xiǎn)和問題管理基礎(chǔ) A A 8 項(xiàng)目管理工具 A A 8 演練 A A 8 項(xiàng)目管理精華匯編 A 4 4 產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)系列 共 13 產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí) B B B 3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和沖突管理 B B B 4 會(huì)議管理 B B B 2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)概要 B B B 2 項(xiàng)目預(yù)算和產(chǎn)品成本 B B B 2 5 市場(chǎng)需求信息收集與分析 A A 共 2 19 Promoting Innovation ? FE（ Function Excellence）職能部門最優(yōu) ? 職能部門的定位 ? 職能部門主管重點(diǎn)抓三件事情 ?專業(yè)技術(shù)的積累 ?人的培養(yǎng) ?專業(yè)任職資格的管理 ? 根據(jù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專業(yè)課程的設(shè)計(jì) ?專業(yè)技術(shù)類的課程體系 ?案例：系統(tǒng)工程師的培訓(xùn)課程 20 Promoting Innovation ? Action Plan 1. 2. 3. 4. 5.
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