研發(fā)支持管理之研發(fā)人員培養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-08-09 06:37本頁面
【正文】 息庫 14 Promoting Innovation ? 資源池的運作機構(gòu)及職責(zé)（二） ? 各產(chǎn)品線及業(yè)務(wù)部門 ?按照產(chǎn)品經(jīng)理的篩選標(biāo)準(zhǔn)，積極作好產(chǎn)品經(jīng)理候選人的推薦工作 ?配合實施產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)計劃，同時配合實施產(chǎn)品經(jīng)理釋放工作 ?為產(chǎn)品經(jīng)理提供實際鍛煉的機會并作好實戰(zhàn)培養(yǎng) 15 Promoting Innovation ? 資源池工作推進的三個步驟 ? 啟動階段－ 》 發(fā)明階段－ 》 推行階段 啟動發(fā)明推行● 已經(jīng)完成■ 正在進行◆還未啟動序號 工作內(nèi)容 目前狀態(tài)O W N E R 7 8 9 10 11 12 1 2 3產(chǎn)品經(jīng)理資源池建設(shè) ■啟動1 確定資源池項目責(zé)任人，成立推進小組 ■2 制定項目推進計劃 ■3 產(chǎn)品經(jīng)理資源池建設(shè)思路 ■發(fā)明4 建立技能字典 ◆5 建立技能模型 ◆6 產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)通道設(shè)計 ◆7 制訂篩選及培訓(xùn)流程和工具 ◆8 制訂資源池運作制度 ◆9 培訓(xùn)課程開發(fā)（第一階段：基礎(chǔ)課程） ◆10 培訓(xùn)課程開發(fā)（第二階段：專業(yè)課程） ◆推行11 確定資源池候選人名單 ■12 進行產(chǎn)品經(jīng)理技能培訓(xùn) ◆13 分階段輸出產(chǎn)品經(jīng)理到 PDT ◆14 產(chǎn)品經(jīng)理帶領(lǐng) PDT 運作 ◆16 Promoting Innovation ? 案例：產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)化的培訓(xùn)實施 ? 產(chǎn)品經(jīng)理套餐培訓(xùn)分多次實施，每次采取封閉培訓(xùn) 1~2天，培訓(xùn)課程共需要 50余小時 ? 采取分批培訓(xùn)，定期組織的培訓(xùn)方式，以保證每位產(chǎn)品經(jīng)理都能得到系統(tǒng)化培訓(xùn) ? 侯選產(chǎn)品經(jīng)理可以考慮提前安排培訓(xùn)，新任產(chǎn)品經(jīng)理則必須經(jīng)過系統(tǒng)化培訓(xùn) 崗位基礎(chǔ)課程 專業(yè)知識課程 技術(shù)任職資格培訓(xùn)課程 管理任職資格培訓(xùn)課程 產(chǎn)品經(jīng)理套餐培訓(xùn)（ I） 產(chǎn)品經(jīng)理套餐培訓(xùn)（ II） 產(chǎn)品經(jīng)理套餐培訓(xùn)（ III） 17 Promoting Innovation ? 案例：某公司產(chǎn)品經(jīng)理角色培訓(xùn)課程體系 A類課 (藍色，共 13門，約 71學(xué)時 )課堂教學(xué)，網(wǎng)上考試； B類 (6門， 15學(xué)時 )根據(jù)培訓(xùn)對象的具體需求決定上課 /自學(xué) /考試。 課程責(zé)
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