職業(yè)生涯規(guī)劃管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-13 06:27本頁面
【正文】 標(biāo)沿著公司目標(biāo)的軌跡前進(jìn) 評估者 ?對員工的職業(yè)發(fā)展情況作出評估，供公司、員工參考 推薦人 ?向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源，比如公司的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討會等；還要向員工反饋有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃情況，適時向員工推薦不同的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會 顧問 ?管理者應(yīng)該能夠向員工提供不同的職業(yè)生涯選擇，協(xié)助員工設(shè)定自己的職業(yè)生涯目標(biāo)，提供理論和實(shí)踐方面的建議等等 保密文件、版權(quán)所有 第 17頁 企業(yè)的角色 制度的完善 ?職業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫制度：企業(yè)內(nèi)部空缺職位的信息系統(tǒng)及企業(yè)內(nèi)部各職位的任職資格要求數(shù)據(jù)庫 ?員工自我測評系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫制度 ： 構(gòu)建完善的測評系統(tǒng)，提供多種測評工具，并針對每個員工的測評結(jié)果建立個人檔案，記錄每個員工的成長過程和職業(yè)發(fā)展階段 ?規(guī)范科學(xué)的職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)體系制度 ： 建立對主管人員、員工以及人力資源人員和內(nèi)部培訓(xùn)人員的多方位培訓(xùn)體系 ?多重職業(yè)發(fā)展路線以及崗位輪換制度 ： 明確員工職業(yè)發(fā)展的多種路徑，保證員工有多種選擇，并且保證企業(yè)內(nèi)部的員工崗位輪換 ?員工職業(yè)生涯規(guī)劃的監(jiān)管制度 ： 對各部門、各級管理人員以及員工在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中分配的權(quán)利、承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的管理和監(jiān)督 機(jī)構(gòu)的建立 ?建立專門的機(jī)構(gòu)，規(guī)劃員工職業(yè)生涯管理的工作，建立相應(yīng)制度與程序，由人力資源部門具體執(zhí)行 保密文件、版權(quán)所有 第 18頁 謝謝！
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