【導(dǎo)讀】活動(dòng)、行為、價(jià)值、愿望等的綜合。職業(yè)生涯分為外職業(yè)生涯和內(nèi)職業(yè)生涯。共同成長(zhǎng)和發(fā)展。作困境的人更有效地應(yīng)付這種情境；改善所有職業(yè)階段上的匹配過(guò)程，和個(gè)人雙方能更有效地解決這些危機(jī)；失和求安穩(wěn)的問(wèn)題；作為自己發(fā)展的工具，而應(yīng)該著眼于整體，盡力而為，人的工作生活條件和心理狀態(tài)，重視發(fā)揮個(gè)人的潛力，因勢(shì)利導(dǎo)，加強(qiáng)組織的凝聚力。在這一時(shí)期，人要根據(jù)社會(huì)需要和自己的。這一時(shí)期是人進(jìn)入老年的時(shí)期，由于人的生理。4．安全與穩(wěn)定；橫向運(yùn)動(dòng)是指跨越職能邊界的調(diào)動(dòng)?？v向運(yùn)動(dòng)是向上的，即沿著組織的等級(jí)層系跨越等級(jí)邊界，獲。員工雖然未獲正式授職晉升，仍處于較下層級(jí)，但卻通過(guò)某種。的核心圈層從而增大影響力。至用人單位自身的具體政策。家庭周期包括生育、子女的教育和發(fā)展、以及使他們達(dá)到獨(dú)立生活的“目標(biāo)”。職業(yè)或組織的生產(chǎn)性貢獻(xiàn)，和最終的退休。其職業(yè)生涯有著決定性的影響；們以不同的態(tài)度對(duì)待職業(yè)的選擇與職業(yè)生涯的發(fā)展。

　　

【正文】 受 、 需要和問(wèn)題 經(jīng)費(fèi) 提供工資關(guān)系 、 獎(jiǎng)金 、 外部安置等書面材料和其他條件 ， 并與員工商量 退休 預(yù)備社會(huì)化 退休預(yù)備社會(huì)化項(xiàng)目一般著重以下內(nèi)容： ① 退休的心理調(diào)適 ， 例如發(fā)展個(gè)人興趣和愛(ài)好； ② 家居問(wèn)題的考慮和安排 ， 包括遷居 、 租房 、 離醫(yī)院的距離等等； ③ 退休后的身體健康 、 營(yíng)養(yǎng)與鍛煉； ④ 經(jīng)濟(jì)預(yù)算和安排 ， 保險(xiǎn)或投資； ⑤ 財(cái)產(chǎn)安排； ⑥ 從職業(yè)組織和社會(huì)保障部門獲取有關(guān)經(jīng)費(fèi) 。 [案 例 分 析 ] 職業(yè)規(guī)劃 從安達(dá)信起步（ A） ] 阿蓮是一名剛畢業(yè)的本科生 ， 她學(xué)的是電子工程專業(yè) ， 并輔修過(guò)經(jīng)濟(jì)管理方面的課程 。 安達(dá)信公司作為全球知名的咨詢公司并不把專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)作為進(jìn)人公司的首要條件 ，阿蓮憑借自己的熱情 、 機(jī)智和能力終于獲得錄用 ， 邁出了她職業(yè)生涯的第一步 。 一 、 公司概況 安達(dá)信公司創(chuàng)立于 1913年 ， 現(xiàn)在已發(fā)展成為一個(gè)全球化 ， 多領(lǐng)域的專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu) ， 為不同行業(yè)的客戶提供在管理 、 經(jīng)營(yíng) 、 信息技術(shù) 、 財(cái)務(wù) 、 金融和變革方面的咨詢服務(wù) ， 以幫助他們成長(zhǎng)和不斷盈利 。 從創(chuàng)立之初 ， 安達(dá)信一直把服務(wù)質(zhì)量立于首位 ， 并始終力圖更好地理解 、 接受 、 滿足和超越客戶的需求和期望 。 對(duì)于安達(dá)信公司來(lái)說(shuō) ， 全球化并不僅僅指在全球范圍存在 ，更多的是一種觀念 。 它的哲學(xué)是不論身在何處 ， 都要一致行動(dòng) ， 采取相同的政策 ， 遵從統(tǒng)一的職業(yè)標(biāo)淮 （ 在不同的國(guó)家法律下盡最大可能 ） ， 并為全球的員工提供標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) 。 二 、 公司的業(yè)務(wù) 隨著市場(chǎng)復(fù)雜性的增加 ， 安達(dá)信的顧客對(duì)行業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新提出了更高的要求 。 安達(dá)信的信譽(yù)既是建立在技術(shù)化和專業(yè)化的卓越品質(zhì)以及它的客觀公正品質(zhì)上 ， 又是靠對(duì)中國(guó)復(fù)雜多變的市場(chǎng)和行業(yè)的全面了解以及在發(fā)展和維持強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)方面的不懈努力 。 ?[案 例 分 析 ] 職業(yè)規(guī)劃 從安達(dá)信起步（ B） 1． 公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)： ● 通訊業(yè) amp。娛樂(lè)業(yè) ， 高技術(shù)行業(yè) ， 石油和天然氣 ， 制造業(yè)＆零售業(yè) ， 房地產(chǎn)業(yè)＆餐飲業(yè) 2． 提供的服務(wù)種類： ● 擔(dān)保和商業(yè)顧問(wèn) （ Assurance amp。 Business Advisory）ABA服務(wù)幫助顧客了解和管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ， 通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表?yè)?dān)保和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)咨詢服務(wù)來(lái)保護(hù)和提高企業(yè)的價(jià)值 。 ABA采用所有權(quán)方法論 、 專業(yè)的行業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)知識(shí) 。 ● 業(yè)務(wù)咨詢 （ Business Consulting） BC服務(wù)向顧客提供關(guān)于改善管理過(guò)程 、 提高價(jià)值和技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法的咨詢來(lái)幫助顧客提高決策 、 業(yè)務(wù)和組織能力 ， 增加股東價(jià)值 。 [案 例 分 析 ] 職業(yè)規(guī)劃 從安達(dá)信起步（ C） ● 稅務(wù) 、 法律和商業(yè)顧問(wèn) （ Tax、 Legal＆ Business Advisory） TLBA服務(wù)結(jié)合稅務(wù)和人力資本服務(wù)來(lái)幫助公司以及管理者 、 所有者降低成本 、 增加回報(bào) ， 不斷提高企業(yè)和個(gè)人價(jià)值 。 ● 全球公司財(cái)務(wù) （ Global Corporate Finance） GCF服務(wù)幫助顧客通過(guò)安排和管理諸如兼并 、 收購(gòu)等交易來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化 。 為顧客進(jìn)人資本市場(chǎng)提供便利 ， 幫助他們?cè)O(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)最優(yōu)化組合的策略和發(fā)展克服財(cái)務(wù)因難的方案 。 三 、 阿蓮的自我分析 阿蓮對(duì)自己進(jìn)行了剖析 ， 并根據(jù)公司提供的職業(yè)偏好測(cè)驗(yàn) （ Vocational Preference Tests； VPT） 確定自己的人格類型或人格導(dǎo)向?yàn)檠芯啃秃退囆g(shù)型 。 研究型傾向的人喜歡觀察 、 學(xué)習(xí) 、 研究 、 分析 、 評(píng)估或解決問(wèn)題 。 他們喜歡從事認(rèn)知性 （ 思考 、 組織和理解 ） 而非影響性 （ 感受 、 行動(dòng) 、 人際社交與情感性 ）的工作 。 ?[案 例 分 析 ] 職業(yè)規(guī)劃 從安達(dá)信起步（ D） [案 例 分 析 ] 職業(yè)規(guī)劃 從安達(dá)信起步（ E） 四 、 阿蓮對(duì)工作的期望 阿蓮剛剛走出象牙塔 ， 對(duì)未來(lái)充滿憧憬 ， 她對(duì)自己未來(lái)的工作提出了以下要求： ● 希望成為公司的主人； ● 希望在一個(gè)有良好聲譽(yù) 、 充滿競(jìng)爭(zhēng)活力和不斷成長(zhǎng)的公司工作； ● 希望有更多的機(jī)會(huì)接觸國(guó)際先進(jìn)的事物； ● 希望在一個(gè)把人才作為最重要的資本的公司工作； ● 希望與一群有才華并且平和的人一起工作； ● 希望有機(jī)會(huì)接受最好的培訓(xùn)； ● 希望能夠接觸到這一領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者和先鋒； ● 希望承擔(dān)更多有挑戰(zhàn)性的工作 ， 希望為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值 。 [案 例 分 析 ] 職業(yè)規(guī)劃 從安達(dá)信起步（ F） 阿蓮今年 22歲 ， 正處于職業(yè)發(fā)展的探索性階段 ， 由于進(jìn)人像安達(dá)信這樣的世界知名企業(yè) ， 她的期望很高 ， 非常希望在這里成就一番事業(yè) 。她非常自信 ， 雖然沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)經(jīng)濟(jì)類課程 ， 但她相信憑自己的學(xué)習(xí)能力一定能勝任工作 。 她期望能在 30歲左右成為安達(dá)信公司的經(jīng)理 。 五 、 安達(dá)信的人力資源規(guī)劃 ● 安達(dá)信承諾所有的合伙人是平等的 ， 并享有相同的權(quán)利 ， 承擔(dān)相同的義務(wù) 。 ● 安達(dá)信把員工的才能和技能看成是公司的心臟 。 公司吸引和留住優(yōu)秀人才的能力就是向他們提供卓越的培訓(xùn)和不斷的教育訓(xùn)練 。 ● 安達(dá)信多樣化及變化著的環(huán)境將向它的員工提出挑戰(zhàn) ， 并給予員工巨大的職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì) 。 ● 在安達(dá)信 ， 員工將在一個(gè)有著非凡的革新能力和史無(wú)前例的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境中工作 。 你的身邊是一群熱情 、 伶俐 、 有才華的同事 ， 與你分享不同的團(tuán)隊(duì)文化 、 知識(shí)以及解決問(wèn)題的方法 。 資料來(lái)源 : [案 例 分 析 ] 職業(yè)規(guī)劃 從安達(dá)信起步（ G） ● 安達(dá)信認(rèn)為 工作并非一切 。 公司的口號(hào)是 努力工作 ， 努力玩 。 安達(dá)信的員工不僅工作充實(shí) ， 在閑暇的時(shí)間也充實(shí)生活 。 多種的體育活動(dòng) 、 戶外活動(dòng) 、 分部間的競(jìng)爭(zhēng)游戲 、 社交活動(dòng)會(huì)定期舉行以幫助員工調(diào)整 ， 達(dá)到平衡的生活方式 。 ● 安達(dá)信以它的培訓(xùn)質(zhì)量而聞名 。 公司的職業(yè)教育計(jì)劃使每一位員工都能達(dá)到一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn) 。 專業(yè)化的發(fā)展計(jì)劃將從員工進(jìn)人安達(dá)信的第一天開(kāi)始 。 正式和非正式的機(jī)會(huì)將幫助你逐漸適應(yīng)公司并且開(kāi)始實(shí)施你的職業(yè)發(fā)展 l歷程 。 公司每年投資在培訓(xùn) 、 研究和質(zhì)量控制方面的成本相當(dāng)于安達(dá)信全球收入的 6％ ， 即大約 4億美元 。 在員工的整個(gè)職業(yè)生涯中 ， 安達(dá)信將強(qiáng)調(diào)既培養(yǎng)員工的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí) ， 也培養(yǎng)員工管理人際關(guān)系的能力 。 公司幫助員工成為有知識(shí) 、 有能力的成功的商業(yè)顧問(wèn) 。 [案 例 分 析 ] 職業(yè)規(guī)劃 從安達(dá)信起步（ H） ● 安達(dá)信承諾只要你是公司的一份子 ， 你將永遠(yuǎn)不會(huì)停止學(xué)習(xí)和成長(zhǎng) 。 最后 ， 你會(huì)在安達(dá)信實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)發(fā)展期望 。 六 、 安達(dá)信提供的前程發(fā)展途徑 安達(dá)信是真正采用精英管理制度的公司 。 公司認(rèn)為一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展比金錢獎(jiǎng)勵(lì)更重要 。 因此 ， 除了頗具吸引力的薪水外 ， 公司為員工提供了一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的晉升體制 。 員工的表現(xiàn)將是在安達(dá)信晉升發(fā)展的重要依據(jù) 。 公司的哲學(xué)是： 雇用最優(yōu)秀的人 ， 給他們最好的培訓(xùn) ， 使他們能夠用自己的技能和創(chuàng)造力去幫助顧客成功 。 安達(dá)信的前程發(fā)展途徑大致分為四個(gè)階段 （ 見(jiàn)表 210） ： 表 210 安達(dá)信的前程發(fā)展途徑的四個(gè)階段 級(jí)別 年限 任務(wù)與職責(zé) 普通員工（ Staff Person） 1— 3年 作為一個(gè) SP， 其主要的任務(wù)是到第一線從事實(shí)地工作 ， 完成調(diào)查研究任務(wù) 。 經(jīng)過(guò)這一階段 ， 你將獲得足夠多的技術(shù)性技能 ， 為職業(yè)生涯打下扎實(shí)的基礎(chǔ) 。 主管（ Senior） 3— 7年 作為一個(gè)主管 ， 你將會(huì)負(fù)責(zé)分配的任務(wù) 。 你需要發(fā)展監(jiān)督指導(dǎo)能力 、 協(xié)調(diào)能力 ， 勸戒和培訓(xùn)年輕的員工 。 這時(shí) ， 你會(huì)每天直接與顧客的管理層打交道 。 經(jīng)理／資深經(jīng)理（ Manager／ Experienced Manager） 6 － 12年 作為一個(gè)經(jīng)理 ， 你將承擔(dān)更重要的角色 ， 通常將受委托作為你的客戶高層管理的商業(yè)顧問(wèn) 。 這時(shí) ， 你仍需要不斷參與技術(shù)的 、 管理發(fā)展和行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn) 。 合伙人（ Partner） 10年 以上 作為一個(gè)合伙人 ， 你將承擔(dān)最終的責(zé)任并為公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn) 。 你將參加決策層會(huì)議 。 此時(shí) ，你仍將不斷發(fā)展自己的技能 ， 力圖使自己成為公司 、商業(yè)界和整個(gè)專業(yè)組織內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者 。 【 案例思考題 】 1． 按照阿蓮的期望 ， 成為經(jīng)理在安達(dá)信大致需要 210年 ， 對(duì)于非科班出身的阿蓮來(lái)說(shuō) ， 如何根據(jù)公司的實(shí)際情況制定一個(gè)達(dá)到目標(biāo)的具體行動(dòng)方案呢 ？ 2． 對(duì)于安達(dá)信公司來(lái)說(shuō) ， 對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)管理有何重要性 ？ 3． 對(duì)于安達(dá)信公司來(lái)說(shuō) ， 如何進(jìn)行職業(yè)策劃 ？ 如何進(jìn)行工作進(jìn)展輔助 ？ 資料來(lái)源 :