開發(fā)項目建設(shè)與管理(ppt13)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 09:57本頁面
【導(dǎo)讀】第一節(jié)開發(fā)項目建設(shè)。第六節(jié)市政及公用設(shè)施配套。第七節(jié)建設(shè)監(jiān)理的項目管理。（二）優(yōu)選施工隊。（三）項目施工建。（一）組建項目管理機構(gòu)。（五）項目竣工驗收工作。（六）項目完成以后的評價工作。（一）服務(wù)的雙重性。（三）運營的協(xié)調(diào)性。（四）效益的綜合性。１、在開發(fā)項目建設(shè)階段，開發(fā)商的主要目的和任。４、編制項目進度計劃要注意哪些問題？
【正文】 二 、 項目建設(shè)監(jiān)理的作用 三 、 項目建設(shè)監(jiān)理的組織 第七節(jié) 建設(shè)監(jiān)理的項目管理 【 復(fù)習思考題 】 １、 在開發(fā)項目建設(shè)階段，開發(fā)商的主要目的和任務(wù)是什么？ ２、 何謂開發(fā)項目管理？其主要工作內(nèi)容有哪些？ ３、 項目投資控制的目標如何確定？投資控制重點是什么？ ４、 編制項目進度計劃要注意哪些問題？通常采用的兩類進度的控制方法？ ５、 質(zhì)量控制的概念是什么？如何進行質(zhì)量控制？
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