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20xx房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作參考總結(jié)【五篇】-資料下載頁

2025-03-30 04:18本頁面
  

【正文】 07:00提早到工地,監(jiān)視總包負(fù)責(zé)人和分包治理人員簽到,并逐日計算工期,依照進(jìn)度情況每天進(jìn)展進(jìn)度部署的微調(diào)等。保證了工程緊張、有序的進(jìn)展。  在室外配套的施工過程中,提早研究場區(qū)布臵情況,將景觀綠化單位、市政的自來水、燃?xì)?、暖氣等單位劃分作業(yè)區(qū)域,每天早晨7:00工程成員開碰頭會,研究下一步工作安排和總結(jié)前一天存在的咨詢題,考慮每個配套工種的進(jìn)場時間和工作區(qū)域,協(xié)調(diào)安排機(jī)械分配,協(xié)調(diào)各工種穿插作業(yè)。提早組織進(jìn)展了樓前鋪裝和園路施工,將樓間的綠化景觀帶部分提早安排機(jī)械進(jìn)展整平和地形粗整,與自來水公司和燃?xì)夤緟f(xié)調(diào),使其共用一條管溝,挖管溝的費(fèi)用由兩家分?jǐn)?,如此即加快了工程進(jìn)度,又能有效防止因管溝開挖而導(dǎo)致對已埋設(shè)管道的損壞。在工程部積極的協(xié)調(diào)配合下,制造了整個小區(qū)的自來水主管網(wǎng)在一周內(nèi)就全部敷設(shè)完畢的紀(jì)錄,為室外配套的順利進(jìn)展制造了有利的條件?! ∪①|(zhì)量操縱情況和質(zhì)量通病防治措施  嚴(yán)格按照工程部xxx的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施行方案進(jìn)展質(zhì)量操縱,并進(jìn)展方式化治理。做到工程施行前提早考慮、處理咨詢題,工程施工過程中嚴(yán)格操縱施工質(zhì)量,工程完成后及時進(jìn)展隱蔽驗(yàn)收和隱蔽材料整理。  。  在工程開工前圖紙會審的根底上,工程部堅(jiān)持要求工程師在每個分項(xiàng)工程施工前再重新批閱圖紙?jiān)O(shè)計,將可能出現(xiàn)的妨礙構(gòu)造平安和使用功能的咨詢題、各單體樓設(shè)計不統(tǒng)一的咨詢題、土建與安裝可能出現(xiàn)的矛盾等咨詢題提早發(fā)覺并立即進(jìn)展處理。在工程部認(rèn)真細(xì)致的圖紙審查過程中,發(fā)覺了多處咨詢題,咨詢題的提早處理,防止了在施工過程中的疑難和返工情況的出現(xiàn),并消除了因而制約工期進(jìn)度的要素。  、可操作的技術(shù)交底?! ∶總€分項(xiàng)工程施工前,先要求施工總承包單位依照施工組織方案和現(xiàn)場施工條件編制技術(shù)交底,再由工程部工程師細(xì)心核對圖紙?jiān)O(shè)計、結(jié)合工程實(shí)際要求,提早考慮可能出現(xiàn)的操作咨詢題、把書面的條文細(xì)化編制成便于操作工人理解、易于參照并便于操作的交底,由總包單位、監(jiān)理單位、建立單位簽字后交底到每個操作工人手中,并簽字留存。做到提早使每個現(xiàn)場負(fù)責(zé)人掌握質(zhì)量操縱目的,使每個操作工人理解操作工藝規(guī)程?!  ! 〗Y(jié)合工程部、xxx的要求,工程部通過建立單位工程部通知單、工程例會等方式明確要求,每個分項(xiàng)工程大面施工前必須先做樣板驗(yàn)收。同時對樣板部位作出明確規(guī)定,如:保溫樣板明確規(guī)定為每個單體樓的東山墻。砼構(gòu)造、砌體、內(nèi)墻抹灰等為每個單體樓的東單元一層?xùn)|戶。在樣板施工的過程中,工程部工程師、監(jiān)理工程師和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持旁站,隨時發(fā)覺并糾正出現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題和操作不標(biāo)準(zhǔn)的咨詢題,現(xiàn)場處理咨詢題,決不將其遺留到后續(xù)的施工中。樣板施工完成后,以樣板的施工規(guī)程和操作工藝為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展大面施工的質(zhì)量操縱。工程部在衛(wèi)生間潔具的安裝樣板驗(yàn)收中發(fā)覺,洗手盆和洗菜盆軟管PVC材料質(zhì)量較差,立即制止其安裝并與要求供貨商進(jìn)展了更換,防止了交房后業(yè)主可能的投訴發(fā)生?!  ! 〗衲晔菑?qiáng)化質(zhì)量操縱的一年,工程按照xxx的提早布臵和安排,堅(jiān)持在施工過程中強(qiáng)化旁站、檢查和評比。每道工序完成后均組織工程部自檢,組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)展互相參照、評比,在工程檢查和評比的過程中,充分調(diào)動了各個施工單位工程部的積極性,各個工程技術(shù)負(fù)責(zé)人互相交流、總結(jié),工程的質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)得到統(tǒng)一和強(qiáng)化。同時工程部嚴(yán)格按照工程部要求,積極參加工程部組織的公司各工程間的檢查,不但在工程部和其他工程的指導(dǎo)下處理了現(xiàn)場存在的咨詢題,同時也提早從其他工程借鑒了許多珍貴的經(jīng)歷和方法,使xxx工程的施工質(zhì)量操縱措施得到極大的完善?! ?,及時完善隱蔽材料?! ≡趚xx工程的施工過程中,工程部特別加強(qiáng)了對隱蔽工程的驗(yàn)收和書面材料操縱。地暖施工每個房間盤管都留存了照片材料,在每張照片上明確標(biāo)注樓號、樓層位臵、盤管間距是否符合要求等。在屋面防水施工過程中,防水基層處理、陰陽角附加層處理、大面鋪貼搭接均留存照片,同時詳細(xì)繪制了每個單體樓的節(jié)點(diǎn)隱蔽驗(yàn)收圖。工程部嚴(yán)格要求施工單位,按照質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)將水電穿線管在戶內(nèi)的走向、介質(zhì)流向等隱蔽工序通過彈線、貼標(biāo)識等方法進(jìn)展了明晰明確的標(biāo)注等…  通過嚴(yán)格操縱驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)隱蔽材料,不但在施工中使各分包單位無法故弄玄虛,而且方便了造價操縱部門的結(jié)算,給這些部門提供了詳細(xì)真實(shí)的參照數(shù)據(jù)。同時今后給用戶在使用過程中帶來了極大的便利。這些操縱措施得到了平度質(zhì)檢站在備案驗(yàn)收中的表揚(yáng),也得到了xxx村委的好評和認(rèn)可?! ?,杜絕質(zhì)量隱患?! 」こ滩吭诠こ滩亢蛒xx的指導(dǎo)下,結(jié)合青島市住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理要求,依照本工程的現(xiàn)場實(shí)際情況,由xxx專門研究、編制了針對本工程的質(zhì)量通病治理、操縱方案,同時在施工過程中特別注重、嚴(yán)格按照操縱方案進(jìn)展施工,常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻體抹灰裂縫、欄桿高度不符合要求、平安玻璃施工不標(biāo)準(zhǔn)、地暖施工、水電安裝線路不通等咨詢題均未在本工程出現(xiàn)。而衛(wèi)生間、屋面防水在施工過程中,工程部要求在防水完成后、面磚粘貼前、面磚完成后分三次做蓄水試驗(yàn),并組織總包和各分包負(fù)責(zé)人逐一檢查簽字。其中屋面露臺在SBS防水鋪貼完成后,蓄水試驗(yàn)發(fā)覺多處滲漏,工程部立即組織各單位查找漏水緣故、研究處理措施,并迅速將詳細(xì)情況向公司和工程部做及時匯報。由于公司的高度注重,工程部多方協(xié)調(diào)總包、分包單位,各單位積極配合,在原有的SBS防水層根底上加做了一遍丙綸防水,使屋面露臺的漏水咨詢題得到了妥善處理?! ∷摹⒈惧X操縱和合同、材料等信息治理  工程部嚴(yán)格按照公司審核部門和工程部制訂的流程,對材料的采購審批、材料進(jìn)場治理、合同的編制審批以及已完成工程量的核算和付款申請進(jìn)展了嚴(yán)格的操縱?! 」こ滩繉⑺璧母鞣N材料數(shù)量提早由工程師逐一核算、確認(rèn),提早報工程部和公司,在采購詢價過程中,嚴(yán)格按照審核要求配合材料、審核部門進(jìn)展詢價確認(rèn)。由工程部對需采購的產(chǎn)品做逐一分解、細(xì)化,詢價確認(rèn)材料本錢、制造本錢、安裝人工本錢,并將工程部分析與投標(biāo)單位原始報價做詳細(xì)的分析比對表,在統(tǒng)籌考慮樣質(zhì)量量、廠家制造安裝才能和節(jié)約本錢等各方面要素后,配合公司和審核部門選定推薦單位、確定價格。由工程部在材料進(jìn)場時,分階段將封存的樣品與實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)展比對、核查,其中塑鋼門窗、水表間門、上人孔蓋板等均做破壞性檢查并留存照片材料。  工程部加強(qiáng)本錢操縱認(rèn)識,在XX總的指導(dǎo)下,XXX和工程工程師結(jié)合小區(qū)實(shí)際需要,將原圖紙?jiān)O(shè)計的綠化喬木種植,法國梧桐由100棵改為60棵、水杉由原37棵改為20棵、櫻花由77棵改為40棵。樹徑規(guī)格由最大20cm改為15cm。并對原圖紙?jiān)O(shè)計的部分樹種不適宜本地種植的,改為當(dāng)?shù)卮迕裣猜剺芬姷臉浞N。在保證綠化景觀合理和美觀的根底上節(jié)約了本錢?! ≡诤贤木幹七^程中,進(jìn)展所有工程師與工程經(jīng)理結(jié)合批閱后報公司審批,總包單位與分包單位雙方合同如保溫、門窗等也介入進(jìn)展編制和審核,防止合同出現(xiàn)過失。因工程部工程師對經(jīng)濟(jì)條款、財務(wù)制度理解的不專業(yè),在合同審核過程中得到了工程部、審核小組的指導(dǎo),如工程部建議將爭議處理?xiàng)l款由原來的提請人民法院審理改為由仲裁委員會進(jìn)展仲裁等。工程部及時進(jìn)展了改正并組織工程師進(jìn)展學(xué)習(xí),使工程部成員在法律知識、財務(wù)知識等多方面得到了學(xué)習(xí)和加強(qiáng)?! ∥?、今后的努力方向與計劃  工程部成員在本年度嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的總體計劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是認(rèn)真按照xxx的指導(dǎo)和部署,工程部成員共同努力,根本完成了公司對xxx工程的計劃要求。在工程治理、行政治理等各方面學(xué)習(xí)、總結(jié)了大量的經(jīng)歷。同時,工作中也存在一些缺乏和有待提高的方面?! ?,但在xx月xx日得雨后檢查中發(fā)覺,12樓仍有9處飄窗有滲漏點(diǎn),工程部已查明緣故,安排施工單位于本周前處理完畢?! ?,本小區(qū)仍存在露臺、衛(wèi)生間漏水點(diǎn)共13個點(diǎn)。其中xx工程部共4處露臺、4處衛(wèi)生間。xx工程部共3處衛(wèi)生間。xxx工程部共2處露臺漏水。已安排施工單位進(jìn)展處理?! ?、不能全面考慮天氣變化應(yīng)采取的應(yīng)對措施等咨詢題?! ≡诮窈蟮墓ぷ髦校こ滩繉⒔又訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時也將接著努力,配合好公司各部門的工作,爭取圓滿完成春節(jié)前小區(qū)主道路施工和明年正月后交房的任務(wù),并圓滿完成公司今后的建立任
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