房地產(chǎn)企業(yè)合同管理工作論文-資料下載頁
2025-02-10 07:44本頁面
【導讀】是一項較為艱巨的工作。本文就房地產(chǎn)企業(yè)的合同管理的重要性和。提高合同管理的措施進行簡要分析和論述。與義務關系的協(xié)議，其基本屬性是一種契約。才能夠被制約、監(jiān)督，雙方當事人的權益才得以保證。體制的法律法規(guī)加以完善。房地產(chǎn)企業(yè)隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展而。護公平競爭的秩序。范企業(yè)管理手段的重要途徑，也是維護企業(yè)良好形象的依據(jù)。和竣工驗收階段中都面臨著多種不同風險因素。避，進而更好地控制開發(fā)項目的進度、質(zhì)量、成本和安全。企業(yè)經(jīng)營造成嚴重的經(jīng)營損失。因此，為了避免合同履行過程中出。者的責任加以明確，才能保證合同管理者盡最大能力管理好合同;及其履行情況進行審核。止當事人出現(xiàn)主觀上的錯誤。文本，以此防范合同風險。變更和終止等活動得到有效控制。該對合同管理人員進行定期或不定期培訓。房地產(chǎn)業(yè)涉及的范圍和領域較。管理人員進行專業(yè)知識培訓，不斷提高管理人員的業(yè)務水平。企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
【正文】 要合同管理人員不斷學習合同管理法律，為了滿足管理人員學習合同管理法律的要求，房地產(chǎn)企業(yè)應定期或不定期對管理人員進行專業(yè)知識培訓，不斷提高管理人員的業(yè)務水平。 合同管理人員不斷強化自身的學習。合同管理人員應在實際工作中積極汲取國際成熟的合同管理經(jīng)驗，不斷完善合同內(nèi)容，盡可能減少合同中出現(xiàn)的失誤，從而降低合同履行中的爭議，提高工程合同管理水平。 三、結(jié)束語 合同管理工作作為房地產(chǎn)企業(yè)管理工作 中的重要組成部分，房地產(chǎn)企業(yè)應在日常經(jīng)營中認識到合同管理的重要性，并在此基礎上 加強合同管理，采用多種有效措施提高合同管理的質(zhì)量。企業(yè)只有做好合同管理工作，才能夠有效控制和防范經(jīng)營風險，才能夠保證企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。 【參考文獻】 [1] 秦玉文 . 建筑業(yè)如何成為實實在在的支柱產(chǎn)業(yè)[J]. 建筑 . 2021（ 17） [2] 胡季英，關柯 . 我國建設工程合同管理存在的問題及對策探討 [J]. 建設監(jiān)理 . 2021（ 04） [3] 張大來 . 企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀及完善 ―― 上海市虹口區(qū) 合同信用促進會的調(diào)研報告 [J]. 中國工商管理研究 . 2021（ 06） [4] 沈啟勝 . 關于建筑施工企業(yè)合同管理中常見的幾個問題 ―― 以湖北省宜城市為例 [J]. 中國建設信息 . 2021（ 04） [5] 任志遠，賈海濱 . 淺析建筑企業(yè)合同管理中存在的主要問題及原因 [J]. 科技資訊 . 2021（ 27）
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