房地產(chǎn)企業(yè)合同管理工作論文-文庫吧
2025-01-26 07:44 本頁面
【正文】 束下，雙方當(dāng)事人的行為才能夠被制約、監(jiān)督，雙方當(dāng)事人的權(quán)益才得以保證。因此，合同管理是房地產(chǎn)企業(yè)正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是促使經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。 對企業(yè)的管理手段加以嚴(yán)格規(guī)范 隨著我國經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，市場競爭越來越激烈，要想保證市場中各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體能夠在公平有序的環(huán)境下競爭，必須對市場經(jīng)濟(jì)體制的法律法規(guī)加以完善。房地產(chǎn)企業(yè)隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展而迅速崛起，其項(xiàng)目合同的簽訂可以說是涉及到多種領(lǐng)域，甚至還涉及到企 業(yè)內(nèi)部和合作單位之間的多個(gè)部門，因此，房地產(chǎn)企業(yè)的合同管理工作是相當(dāng)復(fù)雜的。例如房地產(chǎn)企業(yè)管理過程中出現(xiàn)雙方溝通不暢、相互之間進(jìn)行詆毀或徇私舞弊等不良現(xiàn)象時(shí)，通過雙方簽訂的合同，不僅可以對雙方行為加以約束，也能夠在一定程度上維護(hù)公平競爭的秩序。由此可以看出，房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)合同管理是規(guī)范企業(yè)管理手段的重要途徑，也是維護(hù)企業(yè)良好形象的依據(jù)。 有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 眾所周知，房地產(chǎn)開發(fā)具有投資成本高、工程施工量大、工程建設(shè)工期長、受到國家政策干預(yù)程度高等特點(diǎn)，由此在其經(jīng)營過程中存在較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)要想 對這些風(fēng)險(xiǎn)加以防范和管理，必須加強(qiáng)合同管理。房地產(chǎn)企業(yè)的工程在建設(shè)過程中的立項(xiàng)、施工 和竣工驗(yàn)收階段中都面臨著多種不同風(fēng)險(xiǎn)因素。比如，在工程項(xiàng)目的招標(biāo)中，由于招標(biāo)方和投標(biāo)方了解的信息不通，對招標(biāo)方而言需要對各種風(fēng)險(xiǎn)加以考慮，使得開發(fā)企業(yè)無法作出合理的選擇，如果企業(yè)對合同進(jìn)行有效管理，便能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)加以準(zhǔn)確判斷和合理規(guī)避，進(jìn)而更好地控制開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成
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