【總結(jié)】設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)CONCEPTDESIGN匯報(bào)提綱一、設(shè)計(jì)管理工作的意義二、工作實(shí)施的關(guān)鍵方面三、限額設(shè)計(jì)的初步探索四、管理中部分經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)一、設(shè)計(jì)管理工作的意義當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,產(chǎn)品精益求精,力求完美提升總體回報(bào)。隨著社會(huì)總體生活水平的提高,成熟房產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)開(kāi)始著眼于體現(xiàn)生活的高
2025-01-23 17:52
【總結(jié)】第一部分:房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理到底管什么——目標(biāo)總部層面運(yùn)營(yíng)管理綜合經(jīng)營(yíng)調(diào)度運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理運(yùn)營(yíng)溝通決策利潤(rùn)規(guī)劃與調(diào)整財(cái)務(wù)、稅務(wù)建議現(xiàn)金流規(guī)劃與調(diào)整可投資資源估算民投資規(guī)劃集團(tuán)/項(xiàng)目年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)目標(biāo)分解到職能/項(xiàng)目目標(biāo)的修正/調(diào)整完成情況的跟蹤/評(píng)估運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系重大事項(xiàng)的報(bào)告/預(yù)警
2025-02-23 16:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程簡(jiǎn)介?學(xué)習(xí)目的:掌握和運(yùn)用項(xiàng)目管理理論、方法、工具,進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策和過(guò)程管理;?專(zhuān)業(yè)方向:主要面向政府主管部門(mén)、房地產(chǎn)或城市基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)公司、金融部門(mén)、各類(lèi)房地產(chǎn)評(píng)估咨詢(xún)公司、物業(yè)管理公司。?理論學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)?參考教材:房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作管理,賈士軍,
2025-01-23 18:04
【總結(jié)】版權(quán)所有不得拷貝房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理講座版權(quán)所有不得拷貝房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理講座版權(quán)所有不得拷貝本次培訓(xùn)的內(nèi)容目錄房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的三個(gè)核心基礎(chǔ)房地產(chǎn)企業(yè)管理體系核心模塊房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)模型中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)能力評(píng)估指標(biāo)體系房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)
2025-02-21 10:29
【總結(jié)】前言根據(jù)總公司對(duì)工程管理規(guī)范化的要求和總公司工程管理步入職業(yè)化的需要,本著“部門(mén)職能專(zhuān)業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程規(guī)范化”的原則,為規(guī)范管理,提高服務(wù)和質(zhì)量水平,確保工程項(xiàng)目的順利組織實(shí)施,按目標(biāo)發(fā)揮投資效益,不斷推進(jìn)總公司的發(fā)展。按照國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),結(jié)合總公司自身特點(diǎn),編制本工程管理手冊(cè),以增加管理的
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案 顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理”問(wèn)答集 體系篇 1、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的價(jià)值是什么?為什么說(shuō)房地產(chǎn)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理不僅限于計(jì)劃的管理,而是充當(dāng)房企“規(guī)模發(fā)動(dòng)機(jī)利潤(rùn)監(jiān)控者”? ...
2024-11-16 22:23
【總結(jié)】用心構(gòu)筑美好生活集團(tuán)運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部2023/3/152目錄?會(huì)議目的與原則?會(huì)議規(guī)劃?會(huì)議管理2023/3/153第一部分:會(huì)議的目的2023/3/154會(huì)議召開(kāi)目的?決策:解決分層決策及團(tuán)隊(duì)決策問(wèn)題?溝通協(xié)調(diào):解決團(tuán)隊(duì)信息溝通與整體協(xié)調(diào)問(wèn)題?最終目的是提高企
2025-02-24 10:56
【總結(jié)】1房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理深圳銀湖酒店二零零八年三月十五日2房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理——目錄前言第一講:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的體系設(shè)計(jì)第二講:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的體系運(yùn)行第三講:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的體系改進(jìn)3房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
2025-01-18 08:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理2023年02月現(xiàn)實(shí)的案例——繁榮與危機(jī),距離如此之近A公司基本情況業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市小有名氣的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)的集團(tuán)公司,成立于1997年?相繼開(kāi)發(fā)了市中心核心區(qū)7個(gè)住宅類(lèi)項(xiàng)目、2023年進(jìn)入多項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)(3個(gè)以上),截止到2023年底,總開(kāi)發(fā)
2025-02-23 11:10
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理項(xiàng)目管理工作開(kāi)展思路封景五個(gè)“保持”:,做到勤思考、多動(dòng)手、精溝通。(經(jīng)理)的順暢溝通,充分了解與把握銷(xiāo)售進(jìn)度及銷(xiāo)售現(xiàn)狀。,充分了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀,及時(shí)把握基層人員心態(tài),洞察秋毫,為穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、鼓舞士氣做好有效準(zhǔn)備。,了解客戶(hù)心聲,為我們營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)和產(chǎn)品等做更好的改進(jìn)。,切實(shí)掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,
2025-02-19 13:44
【總結(jié)】現(xiàn)代房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理的概念與發(fā)展路徑何為運(yùn)營(yíng)(OperationsManagement)?——在分析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過(guò)融資、投資、調(diào)度等運(yùn)營(yíng)籌劃與管理手段,把控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,從而實(shí)現(xiàn)資源效率的最大化。?運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展路徑時(shí)間、發(fā)展階段管理層級(jí)單項(xiàng)目管理多項(xiàng)目粗放式營(yíng)運(yùn)管理區(qū)域化、專(zhuān)
2025-02-15 14:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程與運(yùn)營(yíng)管理講師:張志飛2023/07/04目錄一.房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)流程二.土地獲取節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制三.項(xiàng)目定位決策節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制四.產(chǎn)品設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制五.項(xiàng)目報(bào)建節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制七.施工建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制八.推廣銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制九.入伙交付節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制?房地產(chǎn)
2025-02-24 01:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)發(fā)展商與國(guó)際資本和國(guó)內(nèi)民間資金的對(duì)接不僅僅是要解決房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展資金的問(wèn)題,更重要的是改變房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)理念,探索出更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更科學(xué)的發(fā)展模式。金融政策和土地政策的緊縮,充分暴露了國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的不足:融資渠道趨于單一,發(fā)展資金過(guò)多依賴(lài)銀行貸款。同時(shí),
2025-01-23 17:47
【總結(jié)】項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄第一章工程概述…………………………………………………………………………3第一節(jié)工程概況……………………………………………………………………………3第二節(jié)工程目前的進(jìn)展情況………………………………………………………………3第三節(jié)工程特點(diǎn)……………………………………………………………………………4第二章項(xiàng)目管理工作的依據(jù)、范圍及管理目標(biāo)……………
2025-07-20 00:59
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作流程文件編號(hào):第1頁(yè)/共2頁(yè)版本1.0除設(shè)計(jì)院正式出的施工圖紙外,在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細(xì)或必須變更的情況,由建設(shè)方總工向設(shè)計(jì)院發(fā)出通知,設(shè)計(jì)院具體設(shè)計(jì)人員到場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方工程師、工程部經(jīng)理、總工程師、施工單位的總工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理公司的總監(jiān)理,共同研究決定后由監(jiān)理公司出具修改書(shū)面報(bào)告并共同簽字方可施工。簽字后的工作紀(jì)要存入檔案
2025-04-12 03:31