銀行保險理財經理出勤管理辦法10頁ppt-銀行保險-資料下載頁
2025-08-05 16:00本頁面
【導讀】化職場基礎管理工作，提高運營工作效率，晨會、夕會、各種培訓、會議及各項活動，因故不能參加的必須按規(guī)定履行請假手續(xù)。時召開，不能按時到崗的即視為遲到。退，早退一次樂捐10元。三．未履行請假手續(xù)、無故不出勤的一律視為曠工。工一天職場經理樂捐40元、理財經理主管樂捐30元，四．上班時間不接電話或者關機的。五．對包庇屬員、不如實上報考勤的主管，一經查實主管處罰50元。完整填寫當天日志的樂捐10元。處罰50元并通報批評。期并且在早回中做實戰(zhàn)演練、關主通關才可進入市場。罰100元；不聽勸阻、態(tài)度惡劣者造成嚴重后果的解除合同。連續(xù)出現3次直接解除合同。主管自行安排輪值。未打掃或者打掃不干凈的團隊予以。應提前向上級主管請假。為請假，并將請假條交至組訓或內勤人員處。人代請假、早會前3小時內請假一律無效。件可在假后第一天內補假，否則視為曠工。在最近一月工資中雙倍扣除。五．樂捐款每季度進行賬務公開，全體伙伴有資金使用建議權。
【正文】 必須由本人親自提前辦理，電話請假、他人代請假、早會前 3小時內請假一律無效。如遇突發(fā)事件可在假后第一天內補假，否則視為曠工。 ? 管 理資源 網制作 收集整 理，未 經授權 請勿轉 載轉發(fā) ，違者 必究 上交樂捐 一． 違規(guī)職場經理、主管、理財經理當場不繳納樂捐者，銀保部在最近一月工資中雙倍扣除。 二． 樂捐款的收繳全部由組訓負責，組訓未能收繳樂捐款將由組訓代繳。 三． 樂捐款統(tǒng)一當場投入樂捐箱，樂捐箱由主持人交由組訓保管。 四． 樂捐款的使用遵循公開、透明、做到正真取之于民、用之于民。 五． 樂捐款每季度進行賬務公開，全體伙伴有資金使用建議權。 嚴格落實 本辦法由銀行保險部理財經理職場全部伙伴監(jiān)督實施。 本管理辦法解釋權在中國人壽保險股份有限公司金昌分公司銀行保險部。 ? 管 理資源 網制作 收集整 理，未 經授權 請勿轉 載轉發(fā) ，違者 必究 ? 管 理資源 網制作 收集整 理，未 經授權 請勿轉 載轉發(fā) ，違者 必究 ? 管 理資源 網制作 收集整 理，未 經授權 請勿轉 載轉發(fā) ，違者 必究
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