高管層訪談提綱-資料下載頁
2025-05-10 14:02本頁面
【導(dǎo)讀】（人員素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、薪酬等），現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)、薪酬制度是否有利于充分發(fā)揮員工的積極性，主動性？人員流動的原因是什么？您認(rèn)為公司的人事政策對吸引及留住優(yōu)秀人才是否有效？分為幾大類多少檔次？是否有內(nèi)部調(diào)動、崗位輪換？人員的晉升取決于什么？是否能正確評價(jià)員工的績效？其中對中高層的考核效。您個(gè)人認(rèn)為在那幾方面還有待改善？考核期限、考核標(biāo)準(zhǔn)如何制定？（人員短缺或富余，之間比較），主要談?wù)剬δ救撕推渌邔?、中層管理人員的看法。
【正文】 展相匹配（員工工齡、流動率、素質(zhì)）？ 公司人力資源招聘程序、招聘來源及方法是什么？是否有內(nèi)部調(diào)動、崗位輪換？ 人力資源部的各項(xiàng)職能是否得到了充分的發(fā)揮（招聘、培訓(xùn)、薪資、考核等）？那些職能急需加強(qiáng)？ （二） 培訓(xùn)及發(fā)展 公司是如何及加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)的？（包括崗位技能提升培訓(xùn)和中高層管理人員培訓(xùn)） 公司的晉升體系是否使員工有充分的發(fā)展空間？人員的晉升取決于什么？ 員工個(gè)人在公司內(nèi)部不同部門、崗位之間調(diào)動的機(jī)會有多大？工作安排和調(diào)動是否考慮個(gè) 人的特點(diǎn)、意愿及專業(yè)特長？是否和績效考核評定相掛鉤？ （三） 績效考核 有無完整的績效考核體系及制度 ? 您所在部門的績效考核辦法效果如何？您個(gè)人認(rèn)為在那幾方面還有待改善？ 績效考核結(jié)果如何與薪酬及晉升掛鉤？ 如何對不同類別的員工進(jìn)行考核？考核的指標(biāo)有哪些？您對考核指標(biāo)的看法 ？ （四） 薪酬激勵 您認(rèn)為公司各級、各類員工目前待遇如何，高或低，（同行業(yè)、同地區(qū)、公司內(nèi)部、層級之間比較），主要談?wù)剬δ救撕推渌邔印⒅袑庸芾砣藛T的看法。 公司內(nèi)部是否存在不公平問題，（不同崗位，不同類別，）應(yīng)如 何設(shè)計(jì)合理的薪資級差？ 公司福利對員工是否有吸引力？該增加那些項(xiàng)目？ 那種薪酬制度和薪資結(jié)構(gòu)更適合您的部門？這種薪酬制度又如何與考核掛鉤？ 四、 其他 現(xiàn)有公司人力資源制度有哪些不健全的地方？ 您對競爭上崗、末位淘汰及管理變革的觀念如何？
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