20xx年中國企業(yè)門戶應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢研究報(bào)告(doc)-其他行業(yè)報(bào)告-資料下載頁
2025-08-05 11:45本頁面
【導(dǎo)讀】就目前國內(nèi)門戶市場的現(xiàn)狀而言，我想用“困惑和硝煙并存”來形容。對(duì)于門戶實(shí)施的主。慣、部門的經(jīng)濟(jì)利益等等，要進(jìn)行較多的權(quán)衡與折衷實(shí)在是困惑。而對(duì)于提供企業(yè)門戶套件或解決方案的。國內(nèi)外廠商，他們背后則在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。據(jù)估計(jì)，國內(nèi)外主流的門戶軟件供應(yīng)商早已超過100. 有關(guān)資料顯示，2020年，Plumtree、SAP和IBM的市場占有率并列第一位，但這三家公司各自的市場。占有率都只不過7%。2020年BEA系統(tǒng)有限公司以2億美元現(xiàn)金收購Plumtree則是最好的。脈動(dòng)或規(guī)律，同時(shí)也籍此為國內(nèi)正在進(jìn)行或?qū)⒁M(jìn)行企業(yè)門戶建設(shè)的企業(yè)提供寶貴的參考意見。即使Delphi保守估計(jì)，門戶市場也有20％的增長率。公司或那些敢于吃“螃蟹”的CIO們已經(jīng)在摸索中開始了門戶建設(shè)，通過調(diào)查企業(yè)門戶建設(shè)的狀態(tài)和水平，實(shí)說明人們在實(shí)際運(yùn)用中部署企業(yè)門戶不僅僅意味著采用了一項(xiàng)專門的技術(shù)。從我們調(diào)查的結(jié)果來看，高層決策的支持、信息管理、人力資源管理、市場和銷售管
【正文】 責(zé)和推動(dòng)；有 %的被調(diào)查者表示由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)和推動(dòng)；有 %的被調(diào)查者表示由跨職能團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)和推動(dòng)；也有 %的被調(diào)查者表示采用了其他方式。從“企業(yè)門戶建設(shè)規(guī)劃周期”來看，“未定義”、“小于 1 年”、“ 12年”、“ 23 年”都具有較高的比重，但有超過 6 成的企業(yè)認(rèn)為至少應(yīng)該超過一年。門戶規(guī)劃實(shí)施主體的不明確將會(huì)影響實(shí)施團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性建設(shè)，以及企業(yè)門戶項(xiàng)目 的整體實(shí)施管控等。而企業(yè)門戶實(shí)施長周期，更是加劇了這些不穩(wěn)定因素，從而影響門戶實(shí)施項(xiàng)目的效果。 當(dāng)然，企業(yè)門戶實(shí)施的業(yè)務(wù)多樣性也會(huì)影響門戶實(shí)施的真正落地。 企業(yè)仍然面臨著“缺乏高層的理解和推動(dòng)”這個(gè)最大的挑戰(zhàn)；而“業(yè)務(wù)需求的理解和把握不準(zhǔn)”和“缺乏必要的門戶規(guī)劃和實(shí)施技能”也是門戶實(shí)施中必須跨越的主要障礙。 如 何避免門戶實(shí)施的失敗也是目前企業(yè)門戶最流行的議題之一。我們發(fā)現(xiàn)，不同企業(yè)在企業(yè)門戶實(shí)施中都有自己的不同體會(huì)，比如：缺乏高層的理解和推動(dòng)；對(duì)于業(yè)務(wù)部門需求的理解和把握不準(zhǔn)，沒有將門戶系統(tǒng)和業(yè)務(wù)工作有效融合；不了解主流的門戶平臺(tái)和技術(shù)；缺乏必要的門戶規(guī)劃和實(shí)施的技能；各部門本位主義，員工工作時(shí)間緊張，項(xiàng)目參與度不夠；門戶中的無效信息和內(nèi)容太多，不易評(píng)估門戶項(xiàng)目的成效等等等。那么在這些風(fēng)險(xiǎn)中，哪些是最主要和關(guān)鍵的呢？從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)“缺乏高層的理解和推動(dòng)”、“業(yè)務(wù)需求的理解和把握不準(zhǔn)”、“缺乏必要的門戶規(guī)劃和實(shí)施 技能”是門戶實(shí)施的三大主要障礙。 為了跨越這些障礙，通過我們以往的經(jīng)驗(yàn)也從企業(yè)門戶建設(shè)的生命的周期的規(guī)劃、導(dǎo)入、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)五個(gè)環(huán)節(jié)來看，門戶建設(shè)前期的規(guī)劃還是非常必要的，通過門戶規(guī)劃可以讓我們明晰企業(yè)門戶的戰(zhàn)略要素，關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求；了解和熟悉業(yè)界關(guān)鍵的門戶技術(shù)和平臺(tái)；明確門戶建設(shè)的具體環(huán)節(jié)和步驟；同時(shí)通過規(guī)劃還可以培養(yǎng)一支門戶建設(shè)的團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)后期的門戶導(dǎo)入和實(shí)施。由于門戶建設(shè)的長周期，我們還有必要定期（一般為一年）進(jìn)行門戶建設(shè)的成熟度評(píng)估，尋找門戶建設(shè)的主要問題，以便更好的實(shí)施建設(shè)門戶，保證門戶項(xiàng)目的 成功。 數(shù)據(jù)來源：藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司
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