20xx年變更管理制度-資料下載頁
2025-01-25 06:28本頁面
【正文】 任狀，并到管理部門報名參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，獲取安全員資格證書，方能上崗。
技術(shù)人員人員變更，需進行技能考核和崗前培訓(xùn)教育。
新工人上崗，需進行“三級教育”培訓(xùn)考核。
換崗復(fù)工人員，需從新進行崗前培訓(xùn)教育。
特殊工種操作人員變更，需進行體檢，辦理操作證，進行崗前教育和培訓(xùn)。
機構(gòu)變更管理
中層管理部門變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，傳達規(guī)章制度。
車間班組變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，傳達規(guī)章制度。
按照管生產(chǎn)負責安全生產(chǎn)工作的要求，不能隨意進行機構(gòu)變更。
工藝和技術(shù)變更管理
對變更環(huán)節(jié)進行評估、評價，組織建立管理檔案，注重完善安全的工藝流程和技術(shù)標準，工作人員開展“四新”教育。
設(shè)備設(shè)施變更管理
嚴格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施驗收和設(shè)備、設(shè)施拆除、報廢管理制度，建立檔案，完善手續(xù)，新設(shè)備安裝驗收，必須安全設(shè)施齊全，狀態(tài)良好，達到標準操作環(huán)境狀態(tài)。
作業(yè)過程變更管理
制定詳細操作規(guī)程，建立危險辨識與控制措施，建立管理檔案，對作業(yè)全過程進行安全狀態(tài)評估評價，保障安全作業(yè)過程良好運行。
環(huán)境變更的管理
環(huán)境變更必須要嚴格執(zhí)行新、改、擴、建項目“三同時”管理制度，合理布局，定值管理，保證事故應(yīng)急、安全救護、疏散條件，通道、設(shè)施標準規(guī)范。
變更前做好審批、申報工作，不能隨意違建、改建。
充分調(diào)查了解周邊環(huán)境影響狀態(tài)，落實評估評價程序，以免造成建后變更，財產(chǎn)損失。
制度管理
嚴格執(zhí)行安全組織機構(gòu)執(zhí)行制度的責任落實工作，充分發(fā)揮組織機構(gòu)的管理職能，發(fā)揮工會、員工代表的監(jiān)督作用，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策保駕護航。
嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行下列變更程序：
a) 變更申請：按要求填寫變更申請表，由專人進行管理；
b) 變更審批：變更申請表應(yīng)逐級上報主管部門，并按管理權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)審批； c) 變更實施：變更批準后，由主管部門負責實施。不經(jīng)過審查和批準，任何臨時性的變更都不得超過原批準范圍和期限；
d) 變更驗收：變更實施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更的實施情況進行驗收，形成報告，并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。
對變更過程產(chǎn)生的風險進行分析和控制。
4 附則
本制度自公布之日起實施。
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