工序變更管理制度-資料下載頁(yè)
2024-11-13 03:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】潛在事故隱患，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，特制訂變更管理制度。變更管理是對(duì)工藝、技術(shù)、設(shè)施、人員等永久性或暫時(shí)的調(diào)整、變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提高變更質(zhì)量。變更管理的失控，往往會(huì)使變更達(dá)不到預(yù)。期目的和引發(fā)事故發(fā)生。因而對(duì)變更要實(shí)施管理，履行評(píng)審、審批和驗(yàn)收等程序，從而變更。過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，保證變更達(dá)到預(yù)期效果。由變更的終審負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在部門范圍或公司范圍內(nèi)針求最佳方案。針對(duì)性，實(shí)施要可操作性，避免出現(xiàn)意差錯(cuò)和事故?！白兏暾?qǐng)”中，申請(qǐng)人應(yīng)對(duì)變更后，可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及危害程度進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，批準(zhǔn)，不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確起始時(shí)間和責(zé)任人，明確變更申請(qǐng)中提出的各種風(fēng)險(xiǎn)控制措施等?；己褪Ｓ囡L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出整改意見，由責(zé)任部門及時(shí)進(jìn)行整改?！敉晟坡氊?zé)范圍，防止變更引起的職責(zé)交叉或管理空白；
【正文】 日期： 變更原設(shè)計(jì)部門意見： 簽字： 日期： 分管副總意見： 簽字： 日期： 總經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 變 更 驗(yàn) 收 表 編號(hào)： 驗(yàn)收變更的項(xiàng)目 變更所在的單位 組織驗(yàn)收的單位 日 期 驗(yàn)收組 成人員 姓 名 職務(wù) 姓 名 職務(wù) 驗(yàn)收意見： 驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字： 主管部門審查意見： 簽字： 需要溝通的部門（變更結(jié)果） 單位或部門 簽字 單位或部門 簽字
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1