【總結(jié)】3工程變更管理制度1目的和范圍建設(shè)過程中的工程變更,對工程質(zhì)量、工期和造價(jià)都可能產(chǎn)生影響。為了規(guī)范工程變更的申報(bào)、審查、批準(zhǔn)等工作程序,特制訂本制度。本制度所指的工程變更,是指在施工過程中由某種原因引起的,需要對原工程設(shè)計(jì)做出局部調(diào)整或修改的事項(xiàng)。本制度適用于由建設(shè)單位或其它參建單位(包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、調(diào)試單位、監(jiān)理
2024-11-13 06:58
【總結(jié)】.......中國鋁業(yè)信息技術(shù)管理制度軟件變更管理制度(試行)第一節(jié)總則第一條為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理,提高軟件管理水平,優(yōu)化軟件變更與維護(hù)管理流程,特制
2025-04-13 02:02
【總結(jié)】第一篇:網(wǎng)絡(luò)變更管理制度 網(wǎng)絡(luò)變更管理制度 第一章新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接入的流程 第一條相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況提出接入需求和方案,向網(wǎng)絡(luò)中心提交接入申請。 第二條網(wǎng)絡(luò)中心將討論方案的安全性決定方案是...
2024-10-13 19:17
【總結(jié)】國投晉城能源投資有限公司工程變更管理制度1總則,規(guī)范工程變更的提出、申請、審核、批準(zhǔn)等程序,杜絕抬高或降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確保變更后的工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),減少合同糾紛,特制訂本制度。、工程建設(shè)參建單位。、勘察、監(jiān)理、施工、設(shè)備制造安裝調(diào)試全過程。2職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的工程管理有關(guān)規(guī)程規(guī)范和公司制度。、公平、公正地處理工程變更,維護(hù)公司利益。。
2025-04-17 03:43
【總結(jié)】范文范例參考設(shè)計(jì)變更管理制度第一章總則第一條為確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,規(guī)范設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)審批程序,控制工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和投資,制訂本制度。第二條經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更是設(shè)計(jì)圖紙的重要組成部分,也是完善、合理、保證安全的施工依據(jù),施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更要求施工,確保工程施工質(zhì)量。施工單位或其它單位不得擅自變更設(shè)計(jì),由于施工、材料采購等原因要求變更設(shè)
2025-04-12 08:35
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)軟件變更與維護(hù)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理,提高軟件管理水平,優(yōu)化軟件變更與維護(hù)管理流程,特制定本制度。第二條軟件變更與維護(hù)管理主要包括一般性變更、緊急變更、用戶測試、版本控制、系統(tǒng)更新和權(quán)限管理等內(nèi)容。第三條本制度適用于DXC總部和各分
2024-12-17 17:37
【總結(jié)】范文范例參考安全生產(chǎn)變更管理制度1.目的?規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。3.職責(zé)變更申請人負(fù)責(zé)提出書面變更申請。各部門負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核??偨?jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。變更的審
2025-04-12 02:28
【總結(jié)】控制標(biāo)志:XXXX化學(xué)有限公司管理制度編號:ZT/XXX47控制序號:變更管理制度(C版)撰稿:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX
2025-08-01 17:30
【總結(jié)】4M變更管理制度1目的:在生產(chǎn)過程中,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的4M要素(人、機(jī)、料、法)進(jìn)行管理和控制,使這四個因素在保證質(zhì)量的范圍內(nèi)安全合理的變動,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。2適用范圍:適用于生產(chǎn)過程中4M(人、機(jī)、料、法)要素的管理。3術(shù)語:4M變更:是指在生產(chǎn)過程中因作業(yè)者、工裝設(shè)備、材料、工藝方法的變動給產(chǎn)品品質(zhì)帶
2025-05-14 02:11
【總結(jié)】設(shè)備設(shè)施變更管理制度為規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施變更的管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化、特制訂本制度。一、本制度的使用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時(shí)性變化。二、主要部門職責(zé)1、安全生產(chǎn)委員會全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更。2、變更申請人負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》,安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)變更申請
2025-08-10 11:22
【總結(jié)】4M變更管理制度1目的:在生產(chǎn)過程中,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的4M要素(人、機(jī)、料、法)進(jìn)行管理和控制,使這四個因素在保證質(zhì)量的范圍內(nèi)安全合理的變動,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。2適用范圍:適用于生產(chǎn)過程中4M(人、機(jī)、料、法)要素的管理。3術(shù)語:4M變更:是指在生產(chǎn)過程中因作業(yè)者、工裝設(shè)備、材料、工藝方法的變動給產(chǎn)品品質(zhì)帶來一定影響的變更,即我們常說的人員、機(jī)器、材料
2025-08-10 10:40
【總結(jié)】崗位職級評定變更管理制度1、目的為適應(yīng)公司未來業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對人才開發(fā)的長期需求,建立有計(jì)劃的梯次性人才培育機(jī)制,同時(shí)為員工創(chuàng)造更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和更為靈活的職業(yè)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同成長,特制定本制度。2、范圍適用于浙江鵬龍之奔汽車銷售有限公全體員工。3、基本原則、堅(jiān)持面向未來業(yè)務(wù)發(fā)展;、堅(jiān)持公司和員工共同發(fā)展;、堅(jiān)持能力提升與業(yè)
2025-08-11 00:20
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于本公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。《安全生產(chǎn)變更申請表》。。、設(shè)施的變更審核。、計(jì)算機(jī)及軟件變更的審核。。。。。。
2025-04-23 08:07
【總結(jié)】工程變更管理制度2.工程變更審核通過對工程變更必要性及費(fèi)用的審核,有效地控制工程成本。適用于綠城全資項(xiàng)目、控股項(xiàng)目以及按綠城模式管理的參股項(xiàng)目的工程變更審核工作。,并從成本角度出發(fā),把好第一道關(guān)。。、設(shè)備以及無價(jià)材料價(jià)格。。。。,設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、總工程師辦公室、工程成本管理部、綠城裝飾公司(涉及精裝修內(nèi)容時(shí),下同)
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】《工程變更(設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證)管理制度》為了明確承包人和發(fā)包人雙方的權(quán)益,減少施工、結(jié)算中因變更、簽證不規(guī)范引起的糾紛和爭議,根據(jù)施工合同有關(guān)規(guī)定,特制定如下管理辦法共同執(zhí)行:第一條設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的確認(rèn):??設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證是施工圖紙的補(bǔ)充部分,與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力,設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證一經(jīng)確認(rèn),發(fā)包人和承包人雙方必須按約定嚴(yán)格執(zhí)行。