【導讀】結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度??刂?,以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控,往往會引發(fā)事故。新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更;工藝流程及操作條件的重大變更;工藝設備的改進和變更;操作規(guī)程的變更;公用工程的水、電、氣、風的變更等。臨時的電氣設備等。法律法規(guī)和標準的變更;公司總經(jīng)理負責公司內(nèi)所有形式的變更管理。在實施變更時,變更申請人(單位)應依照《風險評價管理制度》對每。非常規(guī)活動及危險性作業(yè)的實施按照《安全作業(yè)。《項目變更申請表》填好后,應按主管部門和分管公司領(lǐng)導審批,主管。部門組織有關(guān)人員按變更原因和實際的需要確定是否進行變更。未經(jīng)審查和批準,不得超過原批準的范圍和期限。更驗收表》確保變更達到計劃要求。知相關(guān)部門和人員。