變更管理制度5篇-資料下載頁
2024-09-28 22:20本頁面
【正文】 組活動記錄和設備維修保養(yǎng)記錄。 查思想、查管理、查現(xiàn)場、查安全措施落實情況。 查車間環(huán)境。 ①查職工上班勞動防護用品穿戴情況；②查原材料、半成品和產(chǎn)品是否堆放整齊；③查機械設備、反應釜運轉情況；④查設備、管道是否有跑、冒、滴、漏；⑤查車間地面時否整潔。 查生產(chǎn)工藝操作記錄和投料記錄，查交接班記錄，查執(zhí)行“三規(guī)一法”執(zhí)行情況。 查安全設備設施時否完好正常。 （三）安全檢查方法 安全檢查工作，應運用系統(tǒng)工程，編制“安全檢查表”，對照進行檢查。 月安全檢查由廠安全生產(chǎn)負責人帶隊，組織各科室，車間領導參加，認真查思想、查組織領導、查管理、查現(xiàn)場、查落實措施。 對檢查出的事故隱患應分類進行登記存檔，做到邊檢查邊整改，并及時下達“整改通知書”，整改通知書要求“四定”，事故整改要做到整改率100%。 （四）考核 加強安全人員巡回檢查考核，有記錄、有統(tǒng)計，對查出的違章違紀現(xiàn)象要按“崗位責任制嚴格考核”。 對下達的“事故隱患整改通知單”未按期解決，應按違章處理，對造成事故者，要追究其責任。 發(fā)揮全體員工對安全生產(chǎn)、勞動保護工作的監(jiān)督作用，聽取職工的意見和建議。 干部值班制度 值班是保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，應急救援的處置在監(jiān)督控制狀態(tài)，一旦發(fā)生了事故能得以迅速報警、迅速救援，使事故能及時救援，減少財產(chǎn)損失，人員傷亡。 一、在生產(chǎn)過程中安排廠（公司）級領導和機構中層干部值班，每月排出值班人員名單，確保24小時及時找到值班人員。 二、每月公布值班人員名單和值班電話，應急電話保證24小時暢通。 三、值班人員應有強力的責任感和使命感，應準時到位，不喝酒，更不應酗酒，甚至神志不清等現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予處理。 四、對危險化學品和劇毒化學品倉庫，應定期進行巡檢，確保危險化學品倉庫安全，劇毒化學品不被他人盜竊。安全報警等監(jiān)示、控制系統(tǒng)應在完好使用狀態(tài)。 五、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，應立即報警，并組織企業(yè)職工按應急處理要求進行現(xiàn)場救援，直至完成。 第10頁 共10頁
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