20xx公司年發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-17 04:19本頁面
【正文】 的工作環(huán)境；出臺人才獎勵措施，xx期間，將依照現(xiàn)有人才技術(shù)職稱和治理級別，擇時出臺職稱工資，并與所從事的技術(shù)和治理職責掛勾。 3（四）不斷統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展末來五年，集團在抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展的根底上，統(tǒng)籌兼顧做好相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)的配套開展。在建材產(chǎn)業(yè)上，要不斷開辟下游產(chǎn)品，構(gòu)成更粗更長更完善的產(chǎn)業(yè)鏈；建筑產(chǎn)業(yè)要圍繞建筑市場開展多元化運營。在市政、道路、橋梁、安裝等多個領(lǐng)域全面開花。物業(yè)公司要施行多元化的工程開發(fā)戰(zhàn)略。不斷積累經(jīng)歷，鍛煉隊伍，在承接住宅業(yè)務(wù)的根底上，積極探究商業(yè)物業(yè)的效勞市場。營銷公司要積極應(yīng)對市場變化，從單一的房屋營銷拓展到二手房業(yè)務(wù)及物業(yè)運營等領(lǐng)域，實現(xiàn)可持續(xù)開展。園林苗木合作社要充分利用資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，迅速擴大規(guī)模，拓展市場，使之成為宜昌市具有最高資質(zhì)和規(guī)模，集園林苗木、根藝盆景培育運營、娛樂旅游休閑和園林景觀綠化為一體的功能性農(nóng)業(yè)企業(yè)。（五）不斷標準企業(yè)治理企業(yè)開展的過程一直是企業(yè)治理的過程，只有通過科學治理才能實現(xiàn)科學開展。要堅持以人為本，不斷完善、制定科學的企業(yè)治理制度，做到有章可循；通過合理酬勞鼓勵員工工作熱情。xx期間，要不斷改善員工工資待遇，實行更加合理的構(gòu)造工資制。打造更為和諧的勞資關(guān)系，使員工與企業(yè)共同開展，共創(chuàng)輝煌。（六）不斷施行品牌戰(zhàn)略 攜手弘洋，共創(chuàng)輝煌，這不僅是一句弘洋的廣告語，更是一句鼓勵員工的口號。首先是要打好弘洋品牌。充分利用弘洋品牌妨礙弘洋，開展弘洋。讓弘洋牌水泥、弘洋牌硅砂磚等品牌真正深化人心，深化市場。使之真正成為百年品牌。進一步強化全集團的品牌認識，通過品牌認識升化精品認識，責任認識和榮譽認識。做品牌企業(yè)，走品牌開展之路。首先要打造弘洋企業(yè)品牌，樹立下面有感化力，有公信力的企業(yè)形象。讓弘洋企業(yè)、弘洋員工有聲譽、有佳譽。其次，要依托弘洋企業(yè)品牌，打造香山地產(chǎn)品牌，水晶硅酸鈣板品牌，弘盛達牌商品混凝土品牌，信德牌建筑品牌和其他建材品牌。提升產(chǎn)品品牌的含金量和商業(yè)價值，使弘洋產(chǎn)品走出宜昌，走出湖北，走出國門。末來五年，是弘洋集團持續(xù)、快速、健康開展的五年，是弘洋集團做大、做專、做強的五年。集團上下，要以xx規(guī)劃為契機，為確保企業(yè)規(guī)模翻一番，經(jīng)濟指標翻兩番的目的而共同努力！實現(xiàn)弘洋集團的第三次騰飛！ 3
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