20xx公司年發(fā)展規(guī)劃-閱讀頁
2025-01-17 04:19本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)、分配合理的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)弘洋全體員工的積極性和制造性，提升公司凝聚力。屆時(shí)，弘洋集團(tuán)將成為弘洋企業(yè)的大腦，其職能將從目前的日常運(yùn)營轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)視治理，投資決策，資源配置和營銷策化。（二）不斷拓展運(yùn)營領(lǐng)域 xx期間，所有集團(tuán)成員企業(yè)要克服墨守成規(guī)的依賴思想，勇于開辟市場，施行走出去戰(zhàn)略。林產(chǎn)品綜合批發(fā)市場要爭取五年時(shí)間，在林產(chǎn)品市場上，構(gòu)成買全國，賣全國的市場格局；園林苗木合作社要加大業(yè)務(wù)拓展，從單一的自繁自育自賣逐步開展成為基地+農(nóng)戶+市場的專業(yè)園林企業(yè)。（三）不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng) xx期間，集團(tuán)將把人才培養(yǎng)作為集團(tuán)可持續(xù)開展的重中之重來抓。造就一批高素養(yǎng)、復(fù)合型人才，為公司開展提供人才保證。即具有中級(jí)職稱的工程師、會(huì)計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師等（包括高級(jí)技師）要到達(dá)100名。具有從事習(xí)慣集團(tuán)產(chǎn)業(yè)開展的各行業(yè)和特種行業(yè)技能資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才500名。集團(tuán)將設(shè)立人才培訓(xùn)基金，以保證1155人才培養(yǎng)打算的順利施行；制定人才穩(wěn)定措施，確保人才在弘洋集團(tuán)能進(jìn)得來，穩(wěn)得??；同時(shí)注重對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，提升整個(gè)員工隊(duì)伍的知識(shí)水平和實(shí)際工作才能；注重人才的使用，為人才提供良好的工作環(huán)境；出臺(tái)人才獎(jiǎng)勵(lì)措施，xx期間，將依照現(xiàn)有人才技術(shù)職稱和治理級(jí)別，擇時(shí)出臺(tái)職稱工資，并與所從事的技術(shù)和治理職責(zé)掛勾。在建材產(chǎn)業(yè)上，要不斷開辟下游產(chǎn)品，構(gòu)成更粗更長更完善的產(chǎn)業(yè)鏈；建筑產(chǎn)業(yè)要圍繞建筑市場開展多元化運(yùn)營。物業(yè)公司要施行多元化的工程開發(fā)戰(zhàn)略。營銷公司要積極應(yīng)對(duì)市場變化，從單一的房屋營銷拓展到二手房業(yè)務(wù)及物業(yè)運(yùn)營等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展。（五）不斷標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)治理企業(yè)開展的過程一直是企業(yè)治理的過程，只有通過科學(xué)治理才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)開展。xx期間，要不斷改善員工工資待遇，實(shí)行更加合理的構(gòu)造工資制。（六）不斷施行品牌戰(zhàn)略 攜手弘洋，共創(chuàng)輝煌，這不僅是一句弘洋的廣告語，更是一句鼓勵(lì)員工的口號(hào)。充分利用弘洋品牌妨礙弘洋，開展弘洋。使之真正成為百年品牌。做品牌企業(yè)，走品牌開展之路。讓弘洋企業(yè)、弘洋員工有聲譽(yù)、有佳譽(yù)。提升產(chǎn)品品牌的含金量和商業(yè)價(jià)值，使弘洋產(chǎn)品走出宜昌，走出湖北，走出國門。集團(tuán)上下，要以xx規(guī)劃為契機(jī)，為確保企業(yè)規(guī)模翻一番，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻兩番的目的而共同努力！實(shí)現(xiàn)弘洋集團(tuán)的第三次騰飛！ 3
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