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正文內(nèi)容

燃氣工程投標技術文件(很好)-資料下載頁

2025-01-17 03:42本頁面
  

【正文】 道穿越、回拖過程中,在每道工序完成后,某單位代表和現(xiàn)場監(jiān)理單位代表應及時檢查,認定質(zhì)量合格后在施工記錄上簽字。%%,此項工作對于工程的質(zhì)量工期等要素有直接關系,因此必須切實重視起來。技術管理工作,項目部設置專人全面負責本工程的技術等項工作,專業(yè)技術人員負責工程的日常技術工作。施工現(xiàn)場的專業(yè)技術人員負責本階段工程的技術工作,處理解決日常施工中的若干技術問題。:技術交底、中間檢查、執(zhí)行標準規(guī)范、技術資料等。:承擔施工任務應及時與業(yè)主設計單位進行聯(lián)絡,請設計部門進行技術交底,摸清設計意圖,主要施工方法,要達到的施工水平、質(zhì)量標準等。施工前對基層施工單位進行技術交底,包括以下內(nèi)容:工程范圍概況、施工方法、施工標準、質(zhì)量安全要求、注意事項等,總之使基層單位明白自己的任務范圍及各項要求等。:施工規(guī)范標準是工程的一項法律性文件具有強制性、一旦采用必須嚴格執(zhí)行,不得隨意變更,施工前應明確所執(zhí)行的標準規(guī)范等。施工單位自覺遵守執(zhí)行,出現(xiàn)不符時應及時糾正。:施工技術人員應定期或不定期地進行檢查深入各個施工現(xiàn)場,對施工情況進行了解檢查,解決施工中存在的問題或提出整改意見并督促施工人員及時整改。當一個單位工程或分部工程竣工后應會同業(yè)主、監(jiān)理或有關部門進行中間驗收。有關各方簽署驗收記錄。:是技術管理的一個基礎工作并引起重視,從開始施工起就應做好此項工作,制定一系列的方法并設專人收集整理。從原始資料抓起認真填寫整理上報,最后歸類成為竣工資料。:水平定向鉆穿越入、出土角按設計圖紙確定,其曲率半徑選用不小于1500D。穿越時嚴格按照設計圖紙要求施工,確保管道在河底的深度要求和施工安全。根據(jù)不同地質(zhì)選取不同的鉆進速度,選配不同性質(zhì)的泥漿(泥漿粘度在45秒至55秒之間)。按要求平整場地,進行地面壓實,確保鉆機就位;鉆機正確就位后打進8根鋼樁,樁頂端采用槽鋼將鋼樁聯(lián)在一起,鋪鋼板起到穩(wěn)定鉆機的作用,確保鉆機在鉆進和回拖受力后的穩(wěn)定性。同時配制泥漿,完成開鉆前的一切準備工作。開鉆前還應認真進行能參數(shù)標定,確保穿越控向數(shù)據(jù)的準確,嚴格控制偏差在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。為確保穿越段的防腐層完好無損,回拖時組對焊好的管段應放在專設的輥輪托架上或挖發(fā)送溝并在溝內(nèi)注水進行回拖。在穿越管道回拖施工過程中,施工人員應做好施記錄。,要注意調(diào)整泥漿注入壓力,擴孔和回拖管線時速度不能太快,時間應大于12分鐘/根,泥漿粘度保持在45-55之間。項目供應設物資組負責工程材料、手段用料的提取、采辦等工作。凡由施工單位組織采辦的材料,由供應部門按照施工組織設計、施工進度計劃,提出項目物資需用計劃,報項目部審核,由供應部門組織采購。屬某單位供料的由供應站按照編制的項目物資需用計劃到某單位辦理領料手續(xù),并提運到倉庫。材料設備的驗收標準,要按照設計要求和規(guī)范進行驗收,對材料進行質(zhì)量檢驗,并且對物品的名稱、型號、規(guī)格、包裝、合格證書等進行檢查,按規(guī)范要求送往國家授權的質(zhì)量檢驗機構進行送檢。對于某單位供應的材料,對其名稱、數(shù)量包裝、合格證書等進行檢驗,如有問題及時向監(jiān)理部門匯報。物資入庫后按照要求進行保管,并保存好質(zhì)量證明文件及驗收文件。本次穿越工藝在公路邊溝外側(cè)3米以外開挖,在挖成后根據(jù)現(xiàn)場孤土質(zhì)情況采用砌磚等措施進行護壁,穿越套管伸出公路邊溝外側(cè)3米處,對公路坡和路基沒有損傷,在穿越過程中用鋼套管置換土,在此過程沒有間隙,也不影響通車。七 安全與環(huán)保為了確保本工程順利實施,必須認真落實國家、某單位和本公司有關安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴禁違章作業(yè),完善和充實安全規(guī)章及操作規(guī)程,把安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)的全過程中,保證員工身體健康和設備在生產(chǎn)過程中的安全。工程項目的安全工作由項目經(jīng)理負責,班組安全由班組安全員具體負責實施。施工現(xiàn)場要充分考慮安全施工和文明施工。在管道穿越施工過程中,在適當位置應設置警示標志,管道兩端部各50m范圍內(nèi)應劃為禁區(qū),作業(yè)坑15m范圍內(nèi)為禁區(qū),設置警示標志或設專人值勤。凡進入施工現(xiàn)場的施工人員,在上崗前要進行必要的安全教育,施工中必須穿戴好勞動保護用品,班前嚴禁飲酒,上班必須堅守崗位,集中精力干好本職工作。電器設備必須由專職電工操作,不準擅自接用或改動電氣設備,工地所使用的用電機械和電工工具接地必須良好,工地所有監(jiān)時用電纜必須有良好的絕緣性能,不得有破皮漏電之處。本工程地形平坦開闊,地勢較低,故施工中必須加強環(huán)境保護,工程施工中嚴格執(zhí)行國家和當?shù)赜嘘P部門對環(huán)保的政策和法規(guī),開工前必須得到當?shù)赜嘘P部門的批準許可,方可開工作業(yè)。,必須恢復地形地貌。 管線吹掃、試壓、嚴密性檢查 管道試驗及驗收按照CJJ332005之規(guī)定執(zhí)行 管道采用清管球進行清掃,清掃完成后,按CJJ332005規(guī)范要求進行檢驗,如不合格可采用壓縮空氣再次清掃至合格為止。 試驗所用壓力儀表及溫度記錄儀表應滿足CJJ332005規(guī)范要求。 管道強度試驗介質(zhì)為壓縮空氣,進行強度試驗時,壓力應逐步緩升,首先升至試驗壓力的50%,應進行初檢,如無泄漏、異常,繼續(xù)升至試驗壓力,然后穩(wěn)壓1個小時后,觀察壓力不小于30分鐘,無壓力降方為合格。 管道氣密性試驗介質(zhì)為壓縮空氣,進行氣密性試驗時升壓速度不宜過快,壓力緩升至30%和60%試驗壓力時,應分別停止升壓,穩(wěn)壓30分鐘,并檢查系統(tǒng)有無異常情況,如無異常情況則繼續(xù)升壓。管內(nèi)壓力升至嚴密性試驗壓力后,待溫度,壓力穩(wěn)定后開始記錄。嚴密性試驗穩(wěn)壓的持續(xù)時間為24h,每小時記錄不小于1次,當修正壓力不小于133Pa方為合格。 試壓流程圖準備工作進氣、升壓泄壓處理管道強度試驗不合格泄壓、放空合格泄壓處理管道嚴密性試驗合格泄壓、拆除裝置試壓流程圖標志磚鋪設 沿線每50m設置一個標志磚,樁間距離誤差應小于1m。 凡是設計指定的線路轉(zhuǎn)角處均按要求設置轉(zhuǎn)角標志磚,并應設于管道中心線的水平轉(zhuǎn)折點上。 穿越等級公路、鐵路、河流、水渠、水塘等處兩端各設置一個穿越標志磚。 對于地下有構筑物、障礙物的地方應設一個標志樁。 標志樁應設于管道輸氣方向左側(cè)。 標志磚鋪設前應進行檢查驗收,表面應光滑平整,無缺棱掉角。 地貌恢復 回填完的管溝要壓實、整形,人工平整恢復地貌。對于溝、渠、耕地等,無法用機械清理的地帶,應用人工進行恢復,或與當?shù)夭块T進行協(xié)商處理。 竣工驗收為保證竣工驗收順利,承包商必須收集齊全施工中記錄每個工序的原始資料,整理好竣工圖及現(xiàn)場實物質(zhì)量,按業(yè)主要求遞交給有關部門,準備迎接業(yè)主的檢查。第7章 施工質(zhì)量目標及保證措施一、質(zhì)量目標(1)單項工程合格率100%。(2)設備、材料質(zhì)量合格率100%。(3)管線現(xiàn)場焊接一次合格率90%以上(按口數(shù)計算)。(4)管道埋深一次合格率100%。(5)設備、閥門安裝一次合格率100%。二、質(zhì)量管理保證體系及組織措施保證體系本工程公司派出的項目部是嚴格按公司的質(zhì)量體系操作和運行的。項目部必須認真貫徹公司的質(zhì)量體系文件,包括《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量計劃》、《程序文件》及《作業(yè)指導書和質(zhì)量記錄》等方面內(nèi)容,使項目部的一切質(zhì)量活動有法可依,有章可循,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量或滿足顧客要求。在本工程的施工過程中,要求切實貫徹和實施國際國內(nèi)的系列標準,嚴格遵守企業(yè)的質(zhì)量方針,按照公司質(zhì)量的高效管理,本工程中已建立以項目經(jīng)理為首,以項目總工為直接領導,以項目工程質(zhì)量安全部為主體,以各專業(yè)工長為執(zhí)行者的質(zhì)量管理組織機構(即工程質(zhì)量檢查監(jiān)督機構)。與此同時,還將建立一系列的崗位責任制、其它質(zhì)量管理制度、直接的質(zhì)量控制措施和手段。前者是質(zhì)量管理的“硬件”系統(tǒng),而后者可以看成是質(zhì)量控制措施和手段。前者是質(zhì)量管理的“硬件”系統(tǒng),而后者可以看成是質(zhì)量管理的“軟件”系統(tǒng),它們的有機結合便形成項目的質(zhì)量保證體系。在建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的同時,還要自覺地接受工程監(jiān)督單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查,全面、全方位的控制工程施工全過程每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)萬無一失。質(zhì)量保證體見后圖。質(zhì) 量 保 證 體 系整改合同簽訂建設單位設計院項目經(jīng)理部圖紙會審施工機具質(zhì)量保證體系圖計量檢測計劃施工機具計劃送 檢合 格返修計量檢測計劃合 格返修施工隊伍檢驗問題違章違紀隱患處理勞務隊工人班組技術交底質(zhì)量保證體系圖技術培訓質(zhì)量保證體系圖技術材料采購合 格開工報告質(zhì)量保證體系圖開工報告設備出廠合格證、說明書、加工說明合格證自檢、隱蔽記錄、試驗記錄、質(zhì)量事故報告分部(分子部)及分工項工程質(zhì)量評定自檢合格交檢合格聯(lián)檢合格下道工序質(zhì)量評定工程驗收返修圖紙會審記錄設計變更施工組織設計或施工方案安全技術交流驗收資料質(zhì)量控制目標100%合格項目經(jīng)理經(jīng)濟合同獎 罰承包合同勞動部門職能管理部門各工程師處承包班組獎 罰管理控制措施 (1)建立以下的質(zhì)量管理制度和管理措施: ① 積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人、技術人員、項目領導“三結合”,針對技術質(zhì)量關鍵組織攻關,并積極做好QC成果的推廣應用工作。 ② 在工程開工前制定各分項工程的施工工藝卡,施工時嚴格按照成熟的工藝程序進行操作。 ③ 運用統(tǒng)計技術手段對工程質(zhì)量進行階段性分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制各分項工程質(zhì)量狀況,及時提出糾正和預防措施。 ④ 工程項目質(zhì)量責任制度:對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負責,并按質(zhì)量責任分解落實到具體人員。 ⑤ 技術交底制度:整個項目中實行二級技術交底制度,即特殊關鍵部位施工前必須由項目技術負責人對項目質(zhì)檢員和工長進行書面技術交底(或制定施下方案和技術措施),而且每個工種、每道工藝施工前必須由施工工長對各班組進行書面的技術交底(對特殊工序還應編制有針對性的作業(yè)指導書)。 ⑥ 圖紙會審和技術核定制度:施上前由項目技術負責人組織項目的全體技術人員熟悉圖紙,提出問題,并在圖紙會審時得到解決。施工時嚴格按圖紙施工,如還遇有圖紙上的疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。 ⑦ 工序質(zhì)量三檢制度:支持“三檢”制度,并要做好文字記錄。 ⑧ 施工過程質(zhì)量檢驗交接制:對各分項施工過程特別是隱蔽工程必須經(jīng)工方內(nèi)部自檢合格請監(jiān)理代表驗收合格后才能進入下一過程施工。 ⑨ 質(zhì)量否決制度:不合格分項、分部工程都要進行返工。出現(xiàn)不合格品時,將采取必要的糾正和預防措施,并報監(jiān)理和業(yè)主審批。 ⑩成品保護制度:將重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目按理人員在施工中合理安排施工工序,并做好記錄。 質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù),要確保真實和力實詳盡,并妥善保存。屬于工程技術資料的質(zhì)量記錄將在工程完工后按照檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主及檔案館。 工程質(zhì)量等級評定、核定制度:工程竣工后,首先由我項目部按國家工程質(zhì)量檢驗評定的進行質(zhì)量等級評定,然后報業(yè)主、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督機構進行質(zhì)量等級核定。 培訓上崗制度:從事本項目施工的工程技術人員、專業(yè)管理人員和操作工程都要經(jīng)過專業(yè)的工作技能培訓,并持證上崗。質(zhì)量保證基本措施本工程公司派出的項目部是嚴格按公司的質(zhì)量體系操作和運行的。項目部必須認真貫徹公司的質(zhì)量體系文件,包括《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量計劃》、《程序文件》及《作業(yè)指導書和質(zhì)量記錄》等方面內(nèi)容,使項目部的一切質(zhì)量活動有法可依,有章可循,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量或滿足顧客要求。(1)質(zhì)量監(jiān)督 ① 由項目經(jīng)理部編制項目質(zhì)量計劃并報請公司職能科室進行審核,批準后方可執(zhí)行。 ② 公司質(zhì)檢科每半月檢查一次,檢查、督促、項目部正確實施項目質(zhì)量計劃與施工組織設計,并協(xié)助項目經(jīng)理部組織原材料、設備、半成品、成品的檢驗、驗收。 ③ 施工現(xiàn)場設專職的質(zhì)檢員,行政上直接由項目經(jīng)理領導,業(yè)務上由公司質(zhì)量科督促與指導。負責施工中質(zhì)量的控制檢查,對違反操作規(guī)程有損工程質(zhì)量的行為有質(zhì)量否決權. ④ 公司生產(chǎn)技術科按施工進度對施工技術(質(zhì)量)資料進行審核、收集工作,協(xié)助質(zhì)檢科和項目部進行不合格品的控制。 ⑤ 做好隱蔽工程的檢查和驗收工作。 ⑥ 對技術性強且對分項、分部工程質(zhì)量起重要影響的施工內(nèi)容正式實施前,做好工程預檢工作,由相應專業(yè)技術人員組織,質(zhì)檢員、作業(yè)班組負責人參加,必要時邀請建設單位人員和監(jiān)理工程師參加,填寫工程預檢記錄,參加人員簽字認可。 (2)信息管理 ① 項目部設專職資料員收集工程質(zhì)量資料; ② 由生產(chǎn)技術部門收集各種質(zhì)量信息,進行統(tǒng)計分析,并及時反饋至項目部以對質(zhì)量控制作出調(diào)整或加強; ③ 公司及項目部定期開展質(zhì)量教育。 (3)評審公司內(nèi)部將定期對項目部的質(zhì)量體系運行情況進行審核,對各職能部門和質(zhì)量崗位進行檢查,與體系要求、質(zhì)量計劃比較后作出工作質(zhì)量的評價,并提請建設單位人員檢查和評審。三、工序質(zhì)量控制措施施工測量測量儀器必須經(jīng)過專
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