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xxx項(xiàng)目智能化工程投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo)-資料下載頁(yè)

2025-06-01 19:29本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】XXX工程有限公司1. 智能化工程—技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件

  

【正文】 進(jìn)度保證組織措施 為保證 XXX 建設(shè)項(xiàng)目智能化系統(tǒng) 工程施工任務(wù) 的圓滿完成, 施工 單位的各類管理人員 、 技術(shù)人員 、施工人員 應(yīng)緊密合作,組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,這樣才能確保工程項(xiàng)目 施工工作 的順利進(jìn)行。 如果我公司能夠中標(biāo),我公司將組成由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,由公司各部門(mén)精干技術(shù)人員組成的項(xiàng)目 部 ,全力以赴,使項(xiàng)目的 施工 在組織上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有強(qiáng)有力的保證。 組織結(jié)構(gòu)圖 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 22 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人與我公司高層領(lǐng)導(dǎo)人組成,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)建設(shè)單位各有關(guān)部門(mén)與工程承建單位之間的關(guān)系;對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量等活動(dòng)進(jìn)行宏觀監(jiān)督。 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 由我公司技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任,主要為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提供業(yè)務(wù)、技術(shù)方 面的必要的意見(jiàn)和建議。 工程項(xiàng)目部 以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo), 由各個(gè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)組成的工程項(xiàng)目部是全部項(xiàng)目管理的核心。將負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程的所有管理職責(zé)。審核、批準(zhǔn)工程項(xiàng)目 技術(shù)方案、實(shí)施計(jì)劃,制定工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書(shū)、定期地檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和質(zhì)量。 工程實(shí)施組 由我公司網(wǎng)絡(luò)、工程部工程技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé) XXX 建設(shè)項(xiàng)目智能化系統(tǒng) 工程 技術(shù)方案的總體設(shè)計(jì),制定各個(gè)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。并根據(jù) “工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書(shū) ”進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施,包括:安裝、調(diào)試等。 監(jiān)督測(cè)試組 由我公司 領(lǐng)導(dǎo) 牽頭,由公司各部門(mén)質(zhì)量管理員組成。該小組對(duì)整個(gè)工程實(shí)施監(jiān)督及測(cè)試,向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。他們將全程監(jiān)督項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施計(jì)劃、工程質(zhì)量、工作文檔,定期或不定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工程項(xiàng)目部匯報(bào)工程進(jìn)度、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 工程項(xiàng)目部 監(jiān)督測(cè)試組 工程實(shí)施組 系統(tǒng) 培訓(xùn)組 售后支持組 系統(tǒng)設(shè)計(jì)組 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 23 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等;積極與工程實(shí)施組配合,緊密合作,制定項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃,完成測(cè)試工作。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)組 完成項(xiàng)目各系統(tǒng)總體設(shè)計(jì),編制施工圖,該小組將積極與工程實(shí)施組配合,解決設(shè)計(jì)與施工中存在的問(wèn)題,根據(jù)甲方要求及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,修改變更設(shè)計(jì),制定項(xiàng)目計(jì)劃,完成系統(tǒng)竣工圖。 系統(tǒng) 培訓(xùn)組 由我公司 技術(shù)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)組織工作,將根據(jù)用戶對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間的要求制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)地點(diǎn)、安排培訓(xùn)場(chǎng)地、聘請(qǐng)和安排培訓(xùn)教師等。 售后 支持組 該小組包括 布線 、網(wǎng)絡(luò)、 監(jiān)控 、弱電等各方面的系統(tǒng)工程師。他們熟悉硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、工程實(shí)施中的各種技術(shù)問(wèn)題,精通所需環(huán)境配置的設(shè)置等等。負(fù)責(zé)軟、硬件的技術(shù)支持、技術(shù)咨詢服務(wù)。 進(jìn)度保障技術(shù)措施 ? 針對(duì)本項(xiàng)目施工工作內(nèi)容,編制詳細(xì)的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃圖表; ? 按照項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度; ? 對(duì)施工進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查、監(jiān)督,收集節(jié)點(diǎn)日期的實(shí)際進(jìn)度,采用進(jìn)度前鋒線方法進(jìn)行比較; ? 發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,進(jìn)行調(diào)整,主要調(diào)整方法:增加進(jìn)度滯后部分任務(wù)的施工技術(shù)力量;采取加班等方式,調(diào)整壓縮后續(xù)工作進(jìn)度持續(xù)時(shí)間; ? 采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃控制方 法,持續(xù)改進(jìn),以保證施工工作進(jìn)度。 必須從工程準(zhǔn)備階段起,就規(guī)劃詳細(xì)的工程進(jìn)度表,并在其后的實(shí)施過(guò)程中不斷完善修改,以確保整個(gè)工程如期交付使用。 我公司將聽(tīng)取業(yè)主、土建裝潢單位及其他相關(guān)單位的意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度使之合理可行,并嚴(yán)格參照進(jìn)度表實(shí)施各項(xiàng)工作。組建一支具備豐富 智能化系統(tǒng)工程 有關(guān)設(shè)備施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,高效優(yōu)質(zhì)地組織施工。 工程項(xiàng)目進(jìn)度表 由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程的工期要求制定,是整個(gè)工程的總體進(jìn)度安排。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 24 月工作計(jì)劃表: 每個(gè)月最后一個(gè)星期定出下一個(gè)月的工作計(jì)劃,并提交業(yè)主和顧問(wèn)方監(jiān)監(jiān)督,針對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)制定詳細(xì)的工程施工計(jì)劃。 周工作計(jì)劃表: 每周星期五提交下一周的工作計(jì)劃表,提交給業(yè)主審核。并嚴(yán)格按照月進(jìn)度計(jì)劃表來(lái)安排每周的工作,以確保能按時(shí)按質(zhì)完成每月工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。 周工作進(jìn)度計(jì)劃表 每周一提交上一周的工作進(jìn)度匯報(bào),以便業(yè)主考核工程進(jìn)度情況。 工程進(jìn)度報(bào)告 可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。 編制周施工計(jì)劃書(shū)、日施工計(jì)劃書(shū)。各專業(yè)分包商必須編制周施工計(jì)劃和月是施工計(jì)劃報(bào)總包。 施工進(jìn)度管理的基礎(chǔ)是施工計(jì)劃書(shū)。施工計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后,各單位必須圍繞計(jì)劃書(shū)展開(kāi)工作,確保施工計(jì)劃完成。 對(duì)施工計(jì)劃完不成的單位,總包將以文件方式通告各單位,并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。 我們承諾的工期整個(gè) 智能化系統(tǒng)工程 的最后竣工日期與甲方根據(jù)協(xié)商定,保證甲方的使用進(jìn)度要求。 施工 配合與協(xié)調(diào) 措施 項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合管理 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的多方協(xié)調(diào)配合,將是 智能化 系統(tǒng)工程單位的主要工作之一。由于整個(gè)工程可能不是全部由我公司施工,這就造成了多個(gè)施工單位同時(shí)進(jìn)行按需供貨、進(jìn)場(chǎng)施工、進(jìn)度實(shí)施等工作,為了便于工地現(xiàn)場(chǎng)的管理,為了施工的穿插進(jìn)行,更為了整個(gè)系統(tǒng)成為一個(gè)有機(jī)整體,必須由總包單位進(jìn)行多方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。本公司根據(jù)上述所需進(jìn)行的協(xié)調(diào)工作,以及主要需進(jìn)行協(xié)調(diào)的方面和部門(mén),將協(xié)調(diào)單位必須承擔(dān)的協(xié)調(diào)配合工作分別予以敘述。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 25 項(xiàng)目組與相關(guān)方面的配合 我單位應(yīng)與其他專業(yè)工種的承包方進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合,力爭(zhēng)做好以下幾方面的工作: 1)提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員,以確保分工交接點(diǎn) 上能與其它承包方滿意地配合,并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進(jìn)行的各個(gè)階段中還將主動(dòng)與其它有關(guān)承包方,討論、協(xié)調(diào)、落實(shí)各分工交接點(diǎn)。 2)向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料,以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計(jì)。 3)按照其它專業(yè)承包方所建議的,并經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工程序來(lái)進(jìn)行安裝工作。 4)將把已有設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)的施工圖或圖簽要求圖,以電子文檔形式提交給其它工種承包方,以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。以下將分別列舉會(huì)議系統(tǒng)單位同主要合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系。 與 業(yè)主方面的配合 智能化系統(tǒng)單位就各子系統(tǒng)全面向業(yè)主和總包單位負(fù)責(zé),并指派專人與業(yè)主和總包單位聯(lián)絡(luò)。應(yīng)按業(yè)主和總包單位的要求對(duì)整個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和總包單位規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和總包單位匯報(bào)工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及處理過(guò)程。使業(yè)主和總包單位工程進(jìn)展情況了如指掌。 智能化系統(tǒng)承包單位應(yīng)接受業(yè)主委托的監(jiān)理的監(jiān)督。業(yè)主按需要為智能化系統(tǒng)承包單位的施工提供必要的條件,并協(xié)調(diào)智能化承包單位與其它非弱電單位的相互關(guān)系,使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。 與設(shè)計(jì)單位的配合 應(yīng)配合設(shè)計(jì)單位完成整個(gè)智能化系統(tǒng)工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。智能化系統(tǒng)承包單位應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)建議。智能化系統(tǒng)承包單位應(yīng)向設(shè)計(jì)院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計(jì)手冊(cè)、圖紙、注意事項(xiàng)等技術(shù)資料,以便設(shè)計(jì)單位做出合理的設(shè) 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 26 計(jì)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)詳細(xì)介紹整個(gè)建筑物的設(shè)計(jì)思想、功能等基本情況,并提供必要的盤(pán)片、參數(shù)等資料。設(shè)計(jì)單位應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)議系統(tǒng)設(shè)計(jì)與其它各專業(yè)的關(guān)系,使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。 與土建總包方面的配合 為了保證系統(tǒng)的建設(shè)周期,弱電施工必須與土建工程在時(shí)間進(jìn)度上有良好的配合。弱電系統(tǒng)是建筑物的“ 軟件”部分,顯得日益重要,為了保證弱電系統(tǒng)集成在施工過(guò)程中有條不紊地按照一定地順序銜接下去,其中有一定地規(guī)律,我們必須加以注意和循環(huán)。根據(jù)多年來(lái)在工程施工中與土建(裝潢)工程在進(jìn)度配合上的六個(gè)階段。 三個(gè)環(huán)節(jié):包括施工圖的會(huì)審,施工工期的時(shí)間表的制定以及工程施工技術(shù)交底; 六個(gè)階段:包括預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線與土建的配合、管線槽架的施工與土建工程的配合,弱電系統(tǒng)布線和中控室布置與土建和裝飾工程的配合,弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線、弱電集成系統(tǒng)的調(diào)試、弱電集成系統(tǒng)的驗(yàn)收。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 27 履約保證 承諾書(shū) 我公司針對(duì) XXX 建設(shè)項(xiàng)目(第三標(biāo)段樓宇智能化工程) 項(xiàng)目做如下 履約保證承諾: 1)所報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)在建工程; 2)未處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消或者財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài); 3)企業(yè)近兩年承接過(guò)的工程沒(méi)有出現(xiàn)騙取中標(biāo)或者嚴(yán)重違約以及發(fā)生工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故等問(wèn)題,被有關(guān)部門(mén)暫停投標(biāo)資格并在暫停期內(nèi)的; 4)企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況良好,具備履行合同能力,近三年內(nèi)無(wú)不良經(jīng)營(yíng)行為。 5)無(wú)違反法律、法規(guī)行為,依法被取消投標(biāo)資格且期限未滿的。 6)無(wú)因招投標(biāo)活動(dòng)中有違法違規(guī)和不良行為,被有關(guān)招投標(biāo)行政監(jiān)督 部門(mén)公示且公示期限未滿的。 7)投標(biāo)人為本項(xiàng)目設(shè)置 完整售后服務(wù)體系,確保 4 小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決維保中的各種問(wèn)題。 XXX 有限公司 20xx 年 x 月 20 日
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