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湖州市公路綠化工程投標文件-技術標-資料下載頁

2025-06-07 03:05本頁面
  

【正文】 底,并提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項。D、定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢,對在安全檢查中查出的安全隱患,要求必須徹底整改,對不按要求整改的,堅決令其停工整改。對各類違章行為及時糾正,并依照有關制度,作罰款處理。E、加強對施工隊伍的安全生成管理。對施工隊伍進行安全資質審查,明確安全責任人,現(xiàn)場要有安全負責人,負責其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負責人會議,根據(jù)各個時期的施工特點及時傳達和布置有關安全生產(chǎn)要求,堅持對施工隊伍在施工前的安全技術交底。F、認真落實安全防護措施,注意安全防護用品的投資,對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設施,在資金上予以充分的保證。對安裝電汽、機械設備等安全防護裝置,必須經(jīng)施工隊、項目部、公司的工程、質安、總工等部門的驗收,合格后才能使用。G、加強特種作業(yè)人員的管理,所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風焊工、起重吊裝工等,都必須持證上崗,無證人員不得上崗。H、施工現(xiàn)場按規(guī)定設置安全防護措施,人員進入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品非施工人員一律不得擅自進入施工現(xiàn)場。I、施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標語和標志牌,配備足夠的消防器材,指定專人管理,并保持消防通道的暢通。J、遇到特殊氣候影響時,應做好防范工作,制定完整的防備措施,并在三防機構統(tǒng)一指揮下進行搶險救援工作。K、搞好現(xiàn)場施工用電,所有電器必須安裝漏電保護開關。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。L、成立安全QC小組,對不安全因素進行分析研究,找到切實可行的安全措施,克服不安全因素隱患。三、管線保護為了保護好管線,我司制定了下列措施:A、協(xié)調業(yè)主等有關單位聯(lián)系、協(xié)商,調查管線的走向和確切位置以及埋設深度,取得管線走向圖,實地打點放樣。B、各級成立有力的管線保護小組。C、嚴格按管線圖紙施工。D、對管線部位,應在監(jiān)理工程師在場的情況下,指定專人進行精確探測,對非管線部位也要進行普測。E、在管線部位要有明顯的標志,施工負責人、施工員必須熟悉本段管線位置。F、要指定高度負責的人員在施工期間進行管理值班。G、各保護管線小組的領導在施工前要全面檢查各項保護措施是否落實,才能動工。H、加強思想政治工作,要向全體人員(包括民工)講清楚保護管線的重要性,明確施工時的要求。I、凡是不聽從指揮亂開挖造成管線損壞者,除受經(jīng)濟行政處分外,情節(jié)嚴重的還要追究刑事責任。第二節(jié) 文明保證措施本工程施工得是否文明,直接影響到我單位以及湖州市的形象。因此搞好文明施工,就顯得相當重要。在施工過程中,我司一定做到不擾民,最大限度減少對周圍環(huán)境的污染,嚴格遵守湖州市人民政府和湖州市建委頒發(fā)建設工程文明施工的各項要求,成立本項目部文明施工領導小組,制定文明施工的實施方案,具體措施如下:加強精神文明建設,提高職工思想政治素質和業(yè)務素質,共創(chuàng)良好企業(yè)形象。做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作,宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神,增強文明施工意識,自覺文明施工。項目經(jīng)理部設立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領導,負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導。施工現(xiàn)場的淤泥及時清運,淤泥外運不得雇傭無余泥排放證的車輛運輸余泥,不亂倒余泥、垃圾。堅持文明施工檢查制度,各施工隊每周不少于一次自檢,單位每月不少于一次檢查評比。此外,根據(jù)工程實際情況,隨時組織檢查。施工現(xiàn)場的管理a、施工現(xiàn)場道路要平整,清洗機械、施工設備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設專人負責,消除蚊蠅孳生地,通道無雜物堆積,保持道路暢通。b、安排一部灑水車進行灑水工作,保持周圍環(huán)境不受泥塵污染。c、現(xiàn)場辦公室及工棚設施要合理、方便、整齊劃一,工程一開工,文明施工的宣傳標語就要同時懸掛。d、為方便公眾監(jiān)督,施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌,標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。e、嚴格控制施工占用范圍、搭設臨設、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。f、現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設計的總平面圖布置指定的區(qū)域范圍分類堆放,材料轉運堆放要有專人負責管理,專人清掃,保持場內清潔。g、為搞好現(xiàn)場文明施工和管理,認真貫徹執(zhí)行市府有關文件進行施工,現(xiàn)場及施工辦公室須將規(guī)定內容張貼、宣傳、人人重視,互相監(jiān)督,搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。h、施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運,散體物料運輸,使用預攪拌混凝土等,嚴格執(zhí)行國家或地方有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,禁止違章行為。i、工程竣工后,及時拆除工地及周圍的安全防護設施及其他臨時設施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。j、與相鄰標段之間的承包商及時溝通信息,中線、水準應相互對應,以確保工程順利進行。環(huán)境衛(wèi)生管理A、施工單位應保持施工場容、場貌整潔,搞好施工現(xiàn)場及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。B、在施工過程中,確保路面排水系統(tǒng)暢通,如有部分堵塞或損壞,應立即組織疏導或修復。C、施工過程中,若發(fā)現(xiàn)有文物跡象,必須立即采取有效的封閉保護措施,通知文物管理部門處理。D、施工場地中保持清潔,苗木運輸、種植過程中做到隨時清理籮筐、捆繩及余泥等。特別是在加泥過程中,用彩條布鋪墊以防泥土污染路面。E、工地應設置保健員,負責工地員工的醫(yī)療保健,做好防病治病,負責監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生,防止食物中毒。綜合治理方面A、工地實行綜合治理責任制,落實分工責任,搞好綜合治理工作。B、進場人員按公安及有關部門規(guī)定,辦理手續(xù)、崗前培訓及安全、紀律法制教育C、現(xiàn)場保衛(wèi)工作應安排專人負責,做好防盜防竊,杜絕發(fā)生群毆、群斗事件。D、工程施工的同時,應與附近居民、單位等搞好關系,積極與當?shù)馗骷壭姓肮?、交通部門合作,共創(chuàng)文明工地。噪間控制方面施工過程中采取相應技術措施,盡量降低施工噪間,大型機械的進退場及施工、土方回填及平整、苗木裝卸等過程中擾為注意。夜間施工要控制噪音,防止干擾附近居民的休息。第三節(jié) 安全管理制度除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”:新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-9《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ809《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688和湖州市有關安全技術規(guī)范外,我們還結合本工程的實際情況,制定出如下安全管理措施。施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大,勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們必須建立嚴格有效的管理制度。 公司安全監(jiān)督機構成員:公司安全第一責任人:公司安全第二責任人:公司安全監(jiān)護人:工地安全監(jiān)護人: 加強安全宣傳和教育是職工產(chǎn)生不安全行為,形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑,為此,根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強職工的安全知識和技能,盡量避免安全事故的發(fā)生。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中,將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。第四節(jié) 臨時用電和施工機具 使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。 電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長棄不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所,不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中;不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。 開關箱內部和頂部應裝訂防火板,實行“一機一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底,班組履行簽字手續(xù)后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員。第九章 施工進度目標和保證措施施工進度目標為集中公司的主要技術力量、勞動力和機械設備,充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢,全天候進行施工,確保按期按質完成施工任務。檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)施工項目的所有施工進度計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃,都是圍繞一個總任務而編制的,它們之間關系是高層次的計劃為低層次的計劃的依據(jù),低層次計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應首先檢查是否協(xié)調一致,計劃目標是否層層分解,互相銜接,組成一個計劃實施的保證體系,以施工任務書的方式下達施工隊以保證實施。層層簽訂承包合同或下達施工任務書施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同,按計劃目標明確規(guī)定合同工期,相互承擔的經(jīng)濟責任、權限和利益,或者采用下達施工任務書,將作業(yè)下達到施工班組,明確具體施工任務,技術措施,質量要求等內容,使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。計劃全面交底,發(fā)動群眾實施計劃施工,進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動,要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致,將計劃變成全體工作人員的自覺行動,充分發(fā)揮員工的干勁和創(chuàng)造精神。在計劃實施前要進行計劃交底工作,可以根據(jù)計劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產(chǎn)會議進行交底落實。 編制作業(yè)計劃進度計劃為了實施施工進度計劃,將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件,如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度,在施工開始前和工程中不斷地編制作業(yè)計劃,這是使施工計劃更具體、切合實際和可行。在計劃中要明確每日應完成的任務;所需要的各種資源量;提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。找出計劃中的關鍵工序,采取具體、針對性措施保證關鍵工序的按期實施。簽發(fā)施工任務書編制好作業(yè)計劃后,將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包、全面質量和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。它是計劃和實施的紐帶。做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表 在計劃任務完成的過程中,各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期。為施工項目進度檢查分析提供信息,因此要求實事求是記載,并填寫好有圖表。做好施工中的調度工作施工中的調度是組織施工各階段、環(huán)節(jié),專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調的指揮核心。調度工作是使施工進度計劃實施順利進行的重要手段。其主要任務是掌握計劃實施情況,協(xié)調各方面關系,采取措施,排出各種矛盾,加強各薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。調度工作內容主要有:監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調整協(xié)調各方面的進度關系;監(jiān)督檢查施工準備工作:督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構配件等,并對臨時出現(xiàn)的問題采取調配措施;采取相應的防范和保證措施及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的各種事故和意外事件;調節(jié)各薄弱環(huán)節(jié),定期召開現(xiàn)場調度會議,貫徹施工項目主管人員的決策,發(fā)布調度令。在項目經(jīng)理帶領下,組織技術人員認真閱讀圖紙,進行技術交底,合理安排施工,組織安排好機械設備,苗木,肥泥、種植土、其他材料及足夠的勞動力,對難點、重點工程進行專門部署,確保在計劃工期內優(yōu)質完成施工任務。第一節(jié) 成品保護的措施 在工程施工時按標準行道樹放用竹子固定,免風吹或碰擊造成的損傷。 2 、施工是在夏季進行,苗木季節(jié)種植,主要針對防風、防雨采取如下措施:(1)、防風:種植后要做好植物的支撐以防止樹木因大風而做成傾倒;部分怕風地被可做好風障。(2)、提高成活率:盡可能選用盆苗;大喬木選用泥頭大而完整的苗木。(3)、防雨:要注意苗地的排水,以防造成積水,在適當?shù)牡胤揭O置排水溝。工程完成后,每天安排固定的工人及水車淋水兩次,提高成活率。對所完成的工程自始至終保護,確保工程各部分自始至終符合質量驗收規(guī)定。4 、長期保持草地青綠無雜草,灌木長勢良好,綠化環(huán)境干凈衛(wèi)生。要對植物進行不定期修剪,對不同的植物品種采取不同的修剪方法,包括拾整枯枝黃葉、病蟲害的枝條、徒長枝等,定期為整形灌木及地被修剪以保持其植株的美觀及線條的優(yōu)美。對草地要進行適時的疏草處理,灌木要定時進行松土。第二節(jié) 降低成本的措施 質比價采購工程的材料,降低材料采購成柱。 細核算施工用料,實行限額發(fā)料,搞好計劃用料,減少材料損失,降低材料耗用成本。 做好機具設備管理、使用、維護,加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間,降低機具使用費。 加強勞動力管理,合理安排人員的進出場,加強勞動紀律,提高機械化作業(yè)水平,降低人工費用開支。合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水、用電,節(jié)約臨時設施的開支。 精心施工,各分項分部工程盡量做到一次到位,減小返工,重復作業(yè)。 半成品保護及現(xiàn)場文明施工,減少工程竣工后的垃圾清理費用。 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪,抓好安裝收尾工作,確保一次交驗合格,減少管理費用開支。 合理開支行政辦公費用。 加強工具、設備的使用管理,做到誰使用,誰負責維修,減少損失,節(jié)約工具使用費。1 做好技術超前工作,以免因技術、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。第十章 工程技術資料管理工程技術資料管理目標: 以湖州市城建檔案館存檔資料要求,為基本準則,做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié) 資料管理的基本規(guī)定 質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步,從工程簽訂合約及施工準備工作開始,即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工
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