20xx以誠信管理穩(wěn)定員工隊(duì)伍-資料下載頁
2025-01-17 02:49本頁面
【正文】 、上級的承認(rèn)。這種需要的滿足使人充滿信心，體會到自己的生活價值?！ ?br /> 我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)文化，究竟什么是以人為本？正是滿足員工們對這種尊重、關(guān)懷和寬容的需要。而了解這種需要的最有效的途徑，我想應(yīng)該是給下屬多一些說話的機(jī)會。IBM公司創(chuàng)始人沃森的經(jīng)營哲學(xué)里就將此作為一個重要內(nèi)容，他建立了“IBM懇談室”，董事長在這里對于任何職工的投訴都一一親自傾聽和答復(fù)，了解職工的需求和不滿，及時予以解決。這樣的做法，一來是讓自己的管理做到有的放矢；二來是使員工有了一個發(fā)泄、傾訴的渠道，有利于梳理思想情緒；三來有利于形成了以情為本、加強(qiáng)溝通理解的文化氛圍，形成由內(nèi)向外的發(fā)展合力。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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