20xx以誠(chéng)信管理穩(wěn)定員工隊(duì)伍(編輯修改稿)
2025-01-17 02:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過深思熟慮決定下來(lái)的事，或者答應(yīng)過的各種承諾，就一定要做到。這樣才能提升一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力，形成一支有效協(xié)作、積極向上的團(tuán)隊(duì)。有些企業(yè)總是習(xí)慣于把員工跳槽歸因于員工缺乏忠誠(chéng)，殊不知只有本著誠(chéng)信的原則才能理順各種思想情緒，消除不安定因素?！ ?br /> 其二，誠(chéng)信管理指企業(yè)管理層對(duì)下屬辦事能力的充分信任并對(duì)制度和方針政策能夠一以貫之。在充分考核正確判定的基礎(chǔ)上，一旦選定了合適的人選并委以重任，就一定要充分信任其能力和人品，所謂“用人不疑”，管理者只有充分信任部署，大膽放手讓其工作，才能使下屬產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和自信心，煥發(fā)出其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這種信任對(duì)于下屬來(lái)說是一種激勵(lì)，尤其是上級(jí)對(duì)下級(jí)的充分信賴就是對(duì)下級(jí)最好的獎(jiǎng)賞，他將形成一股強(qiáng)大的動(dòng)力，加速蘊(yùn)藏在人內(nèi)心深處的自
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