【導(dǎo)讀】土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、水、電、通風(fēng)空調(diào)、消防、弱電、裝修等專業(yè)）。運(yùn)用總承包管理模式可以有效的加強(qiáng)項(xiàng)目的整體管理，降低總體。項(xiàng)目成本，縮短工期，提高投資效益。施工總承包管理在時(shí)間上涵蓋。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的關(guān)鍵。精強(qiáng)”的原則,以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)為目的,確保向業(yè)主交付滿意工程。作，用科學(xué)、先進(jìn)的工作方法進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，達(dá)到目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)，從而體現(xiàn)出我公司的管理水平。我公司作為總承包方將所有專業(yè)承包。造良好的環(huán)境和條件。到天建市“海河杯”標(biāo)準(zhǔn)。單位工程優(yōu)良率100%，分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上。3‰，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。在施工中實(shí)施OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。遵守天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)制定。的文明施工及現(xiàn)場(chǎng)管理制度，創(chuàng)文明施工工地，創(chuàng)公司形象達(dá)標(biāo)工地。在資金使用上，我方嚴(yán)格履行總承包合同，合理使用項(xiàng)目資金，理，否則總包項(xiàng)目部有權(quán)采取必要的措施以確保分包工程正常進(jìn)行。施工總承包項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。

　　

【正文】 分包單位進(jìn)場(chǎng)前均與總承包商簽訂工程承發(fā)包合同。嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)，任何分包單位的失誤，均應(yīng)視作總承包商的工作失誤。 本公司將以各個(gè)指令組織指揮各分包施工單位，科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工所產(chǎn)生的 各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。 總承包商應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)分包施工單位的教育，督促分包單位增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損、不破壞。 與政府各部門及社會(huì)的配合措施 處理好與政府各部門之間的關(guān)系是本工程順利進(jìn)行的基本條件，從工程的開工、施工全過程、竣工均必須符合政府各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守相關(guān)法律法規(guī)，積極配合，保證工程的順利進(jìn)行。充分尊重天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)對(duì) 本工程的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保工程實(shí)施中符合天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)相關(guān)規(guī)定。 協(xié)調(diào)方式 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制重點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本重點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個(gè)重點(diǎn)的實(shí)施要求。 本項(xiàng)目管理部門以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r，提出需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，根據(jù)工程進(jìn)展，還將不定期地召開各種協(xié)調(diào) 38 會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。 工程安全管理 遵守天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程施工安全管理手冊(cè)的規(guī)定。 安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，同時(shí)遵循公司職業(yè)健康安全管理方針：精心施工 、 預(yù)防監(jiān)控 、 遵 紀(jì) 守法 、 誠(chéng)信至上 、 以人為本 、追求卓越 。 健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立安全管理制度，督促、檢查各指定分包方安全措施和防護(hù)措施，參加重大安全事故處理。 總包部及各專業(yè)分包單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)； 本工程實(shí)行三級(jí)安全管理，總公司安全處、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)部、各分包安全小組分別按其職能對(duì) 本工程實(shí)行全面安全管理，從而形成安全保證體系。堅(jiān)決貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，加大安全監(jiān)督檢查力度，公司組織月檢。項(xiàng)目經(jīng)理部開展日檢，及時(shí)消除施工中的不安全隱患。企業(yè)的法人代表與總包項(xiàng)目經(jīng)理簽定安全責(zé)任狀，明確雙方在安全生產(chǎn)中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，工人要實(shí)行三級(jí)安全教育，使其掌握安全生產(chǎn)常識(shí)。 根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求；總包經(jīng)理與各專業(yè)分包單位經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和獎(jiǎng)罰指標(biāo)。 在實(shí)施下列工程內(nèi)容時(shí)，應(yīng)首先取得現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理委 員會(huì)簽發(fā)的施工許可證或安裝使用許可證方可施工；高空作業(yè)、基坑開挖、腳手架、模板、臨時(shí)用電、機(jī)具使用、起重吊裝?？偝邪考案鲗I(yè)分部業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程師）與各專業(yè)部門的業(yè)務(wù)人員；各專業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管部門人員與作業(yè)班組，特殊工種作業(yè)人員都要分別簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書；從經(jīng)理到生產(chǎn)班組縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊。使 39 全體職工增強(qiáng)安全知識(shí)、提高安全意識(shí)。 班組施工前，由工長(zhǎng)、技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。 編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必 須 有安全措施措施方案，對(duì)基坑支護(hù)和降水工程、土方開挖工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝、拆除和爆破工程等重點(diǎn)部分編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。 根據(jù)需要，安全部門應(yīng)針對(duì)任務(wù)特點(diǎn)、施工條件、工作環(huán)境編制各個(gè)施工階段的安全教育、安全技術(shù)交底、重點(diǎn)防護(hù)、開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作計(jì)劃；制定專項(xiàng)施工用電方案，并建立用電管理制度，各方均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，配備專職安全員； 施工隊(duì)伍的安全教育 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后各單位要組織全體施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，勞動(dòng)紀(jì)律，項(xiàng)目管理制度教育，未經(jīng)教育者嚴(yán)禁上崗。 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和 工長(zhǎng)在工程施工前（分部分項(xiàng)工程）應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底； 項(xiàng)目應(yīng)同施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同書或與生產(chǎn)工人簽訂安全誓約書明確責(zé)任，規(guī)定獎(jiǎng)罰條款。施工人員在接受安全教育后，應(yīng)在教育記錄上簽字；特殊工種應(yīng)持證上崗。證書統(tǒng)一由項(xiàng)目綜合辦公室管理。 安全設(shè)施與勞保用品的管理 現(xiàn)場(chǎng)施工用的安全設(shè)施（包括腳手架、安全網(wǎng)、高空及“四口”、“五臨邊”防護(hù)、安全通道的設(shè)置和防護(hù)、排水渠道、堆料場(chǎng)地等）由項(xiàng)目工程部安排，并負(fù)責(zé)管理維護(hù)，以滿足生產(chǎn)安全的需要； 現(xiàn)場(chǎng)施工用的供電、避雷、供水、消防、機(jī)械設(shè)備及其應(yīng) 有的安全防護(hù)措施由項(xiàng)目安全部和工程部按規(guī)定進(jìn)行定期檢查、維修保養(yǎng)，并按施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合工程的需要進(jìn)行管理維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得超負(fù)荷作業(yè)； 現(xiàn)場(chǎng)人員個(gè)人使用的安全用品（如安全帽、安全帶及必要的勞保品）由項(xiàng) 40 目安全部監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員按規(guī)定佩戴使用； 腳手架、承重架、井架、攪拌機(jī)、剪板機(jī)等機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢，應(yīng)在機(jī)械專業(yè)人員和安全部門檢驗(yàn)合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)移交后，才能投入使用，使用的維護(hù)保養(yǎng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 安全部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和標(biāo)識(shí)工作。安全 人員應(yīng)每天巡視，對(duì)安全設(shè)施、安全防護(hù)措施、安全保護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)人員遵守安全規(guī)定的情況進(jìn)行檢查和實(shí)施有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知書，責(zé)令限期整改。整改不積極或在限期內(nèi)沒有整改完畢要采取停工、罰款等強(qiáng)制手段進(jìn)行處理； 各施工隊(duì)工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)應(yīng)在每項(xiàng)工作開始前，向工人作安全技術(shù)交底，接受人應(yīng)在交底記錄上簽字； 根據(jù)工地實(shí)際情況制定抗風(fēng)、防洪及防暑降溫措施并落實(shí)執(zhí)行； 積極開展安全月（周）活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)、安全技術(shù)教育，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、整改。 安全檢 查制度 每個(gè)月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，每周組織一次安全周檢； 安全檢查按建設(shè)部發(fā)《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分； 建立安全巡視制度規(guī)定，每天早上由項(xiàng)目安全部長(zhǎng)帶領(lǐng)專職安全員進(jìn)行巡視，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)出限期整改通知單，并督促檢查整改； 各整改責(zé)任人須按整改通知單，在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，并將整改措施和整改情況在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋給下發(fā)整改通知單的安全部，由安全部對(duì)其復(fù)查。 文明施工管理 為創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境，始終保持施工 41 現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)良好的施工秩序。遵守 業(yè)主制訂的文明施工及現(xiàn)場(chǎng)管理制度，遵照天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)文明施工管理手冊(cè)，創(chuàng)黑龍江一建公司 CI 形象達(dá)標(biāo)工地。并在施工中實(shí)施 ISO14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施 OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為保證工程達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，特制定以下措施： 設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理小組 建立文明施工管理制度，開展文明施工達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工所有公共設(shè)施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、路、通訊等的通暢，協(xié)調(diào)場(chǎng)地的合理使用，以保證施工的順利進(jìn)行 生活區(qū)和辦公區(qū)分離，生活區(qū)設(shè)置獨(dú)立圍檔。辦公用房、宿舍 、食堂、倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生間、淋浴室等使用組裝式金屬保溫板房。 現(xiàn)場(chǎng)按照施工平面圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，整齊有序并懸掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平坦、通暢，厚度滿足施工和行車需要，并設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口鋪設(shè)不少于 30 米的混凝土路面，設(shè)置沖洗區(qū)和沉淀區(qū)，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置六牌一圖。按照業(yè)主要求設(shè)置出入口，施工現(xiàn)場(chǎng)出入口大門執(zhí)行天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)文明施工管理手冊(cè)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要硬化，做到平坦、通暢，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。 項(xiàng)目經(jīng)理部將按照企 業(yè)關(guān)于 CI 施工現(xiàn)場(chǎng)手冊(cè)的要求及遵守業(yè)主制訂的文明施工及現(xiàn)場(chǎng)管理制度，遵照天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)文明施工管理手冊(cè)來規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的圍墻、大門、徽標(biāo)、辦公室、宿舍、庫(kù)房等設(shè)施，并保持辦公用品、安全帽、服裝及工作語言的統(tǒng)一性，充分體現(xiàn)企業(yè)形象。具體做到： 按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖指定的位置堆放成品、半成品及原材料，整齊有序并懸掛名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地等標(biāo)牌。 保證行政辦公用品及對(duì)外交流手段統(tǒng)一； 使用企業(yè)統(tǒng)一印制訂做訂購(gòu)的信紙、信封、便箋、請(qǐng)柬、傳真紙、禮儀用 42 品、會(huì)議桌牌、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等； 保證現(xiàn)場(chǎng)臨建的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng) 一； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有房屋按企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷整修；辦公室、會(huì)議室的裝修及配置。 外立面施工腳手架搭設(shè)完成后，統(tǒng)一用綠色密目網(wǎng)實(shí)行全封閉。 保證員工統(tǒng)一按工作服整齊著裝，各專業(yè)隊(duì)伍按要求統(tǒng)一著裝；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全體人員，由項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)胸牌、安全帽，按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。 保證現(xiàn)場(chǎng)各類施工機(jī)械、設(shè)施的規(guī)范統(tǒng)一。 設(shè)專人負(fù)責(zé)工地及周邊地區(qū)的清潔工作。 場(chǎng)容管理措施： 現(xiàn)場(chǎng)由專業(yè)人員設(shè)計(jì)制作六牌一圖，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范、清晰。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有排水措施，運(yùn)輸?shù)缆芳艾F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整堅(jiān)實(shí)、暢通。基礎(chǔ)、地下管道施工完畢后應(yīng)及時(shí)回填平整，清除積土 。 建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，定期外運(yùn)，清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺撒。 施工完的部位應(yīng)有有效的成品保護(hù)措施，制定成品保護(hù)制度予以保證，建立成品保護(hù)責(zé)任制，明確各類人員在成品保護(hù)方面的責(zé)任，并建立必要的賠償獎(jiǎng)罰制度，以推動(dòng)成品保護(hù)責(zé)任制的貫徹，確保成品完好。 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理，不得有長(zhǎng)流水、常明燈。 工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時(shí)清除。 現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全操作規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立 43 衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時(shí)拆除和清退，上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可一律禁止使用電爐，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。 清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。 施工平面管理 施工總平面根據(jù)基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、鋼結(jié) 構(gòu)安裝施工階段、裝飾施工階段分別進(jìn)行部署，以確保階段性施工重點(diǎn)，確保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施， 階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、鋼結(jié)構(gòu)制作、主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、制度明晰，實(shí)現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)一管理。 總承包商應(yīng)有序、科學(xué)的利用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，分階段繪制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偲矫鎴D及物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；合理調(diào)配，做到現(xiàn)場(chǎng)物資堆放范圍清楚、有序，場(chǎng)地不空、不擁擠；對(duì)于指定分包的材料設(shè)備保證其現(xiàn)場(chǎng)大型運(yùn)輸設(shè)備 (電梯、龍門架）的優(yōu)先使用， 并為其安排存放區(qū)域。 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。由施工總承包管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用管理 ,由各專業(yè)施工部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并由總承包對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作和維護(hù)工作。 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成施工場(chǎng)地、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)具、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、設(shè)備、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的 平面管理實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理， 階段平面布置之間要具有連續(xù)性。 臨水、臨電、機(jī)械的布置在滿足安全要求的前提下最大限度的滿足施工要求。 44 生活區(qū)與施工區(qū)要分開，辦公區(qū)應(yīng)盡量遠(yuǎn)離施工區(qū)域。 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)由施工總承包管理部統(tǒng)一 安排和部署 , 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，保護(hù) 施工現(xiàn)場(chǎng)正常施工秩序，保護(hù) 職工 的財(cái)務(wù)和 人身安全，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根據(jù) 天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全施工管理手冊(cè) 要求， 按 段工程的實(shí)際情況，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。本工程的 安全 保衛(wèi)由總承包管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，成立 現(xiàn)場(chǎng) 保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以總承包項(xiàng)目 副 經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各專業(yè)分包 班組長(zhǎng) 及現(xiàn)場(chǎng)保安為組員。 具體 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施 如下； 建立健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，出入口設(shè)置門衛(wèi)，有保安人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，落實(shí)治安管理責(zé)任人，警衛(wèi)人員都必須嚴(yán)格按照警衛(wèi)制度的規(guī)定工作。 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包人員的管理，掌握各施工隊(duì)伍人員底數(shù)，檢查各隊(duì)的職工