【正文】 管理，一要堅持堅持實事求是的原則，不得粗估冒算。提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象發(fā)生；二要堅持節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉清庫工作；三要堅持計劃的嚴肅性和靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂立批準，必須嚴格執(zhí)行。1 加強計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管工作，減少材料缺方虧噸，最大限度的減少材料的人為損壞和浪費。2 加強材料的平面布置和合理堆放，防止因堆放不合理造成的浪費和損壞。3 拌合站要嚴格執(zhí)行配合比的過磅計量，切記量準確，杜絕因計量不準造成水泥、砂、石料的浪費。4 根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量準確、材質(zhì)完好，有規(guī)定保管期限的，應對期限屆滿的不準使用。 勞動力節(jié)約措施1 選派具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)和專業(yè)施工人員上場，利用成熟的施工技術(shù)、施工工藝和管理手段、提高工效、降低工費。2 實行項目管理，實行計件工資制度，最大限度地調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性，提高工效降低工費。3 編制合理的實施性強的施工組織設(shè)計，制定科學的勞動力使用和調(diào)配計劃，避免停工、窩工，減少不必要的工費支出，利用新技術(shù)、新裝備組織施工，最大限度地節(jié)約工時，提高工效。 機械使用費用節(jié)約措施 1 配置性能良好的機械設(shè)備，提高機械設(shè)備使用效率。 2 充分利用自有的機械設(shè)備，減少租借。嚴格機械臺班使用管理，加強機具的日常維護保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率和使用率。 實行責任成本管理，核算機械設(shè)備的耗油、維修費用，并與工資掛鉤，超罰節(jié)獎，提高機械臺班產(chǎn)量。第八章 安全生產(chǎn)文明施工措施 現(xiàn)場安全施工措施1 在施工區(qū)域設(shè)立安全標志，并繪制施工平面圖，在各入口處書寫醒目的安全標語。建立健全各級安全管理制度和各項安全操作規(guī)程，施工前做好安全交底，堅持每周安全值班制度，并做好記錄。2 施工現(xiàn)場應作好文明施工，鋼材、砂石、構(gòu)配件、磚應按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊，作到道路暢通，場地整潔。3 施工道路應隨時保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落，場地四周應長期保持清潔。4 砂、石材料集中堆放，堆放的底腳應邊用邊清，砌體歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。5 水泥不混放、分清標號、堆碼整齊、目能成數(shù)、有制度、有規(guī)定、專人管理、限額領(lǐng)料、分類掛牌、庫容整潔、無上漏下滲、做收、發(fā)明細帳。6 施工現(xiàn)場設(shè)置茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。7 工地設(shè)男女廁所，落實專人管理，保持清潔無害。8 晚上運送材料或轉(zhuǎn)運土時派專人交車箱內(nèi)泥土拍緊收拾好，避免灑落道路，運輸完后派專人將場地以外區(qū)域灑落泥土和砂、石等清掃干凈，不影響市容衛(wèi)生。9 職工住宿隨時保持清潔，整潔有序，并制訂管理措施。10電氣設(shè)備要有接地或接零保護，手持式電動工具要安裝漏電保護裝置，操作人員要戴絕緣手套。（A） 用雙絕緣的橡皮軟線，配電箱要有門，有鎖，拉設(shè)臨時電線要有專人負責。（B） 拌料時，應注意不要與機電設(shè)備及電纜線碰撞，以免發(fā)生觸電事故，（C） 從業(yè)人員要保持安全操作證上崗，非專業(yè)人員不得擅自動用設(shè)備。（D） 施工現(xiàn)場應按指定通道行走，不能從危險地區(qū)及吊物件下方通過，危險部位要設(shè)鮮明的標志牌，夜間有紅燈示警。（E） 施工時要用36V以下的手把（F） 輪鋸壓力要均勻，人站在砂輪片轉(zhuǎn)向的側(cè)面，手工套絲要防止扳機滑落或滑扣傷人。使用臺鉆或鋸管套絲不得戴手套操作。（G） 酒后嚴禁進入施工現(xiàn)場，更不得酒后作業(yè)。 現(xiàn)場環(huán)境保護措施 施工現(xiàn)場防大氣污染措施施工現(xiàn)場防揚塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時運走，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前作好施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化。水泥及其它易飛揚的細顆料散體材料應盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴密覆蓋。運輸和卸運時防止遺撒飛揚，以減少揚塵。攪拌時的降塵措施砂漿及混凝土的攪拌搭設(shè)封閉的攪拌棚。 施工現(xiàn)場的水污染措施施工現(xiàn)場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施。油漆油料庫的防漏措施。施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體。禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下和環(huán)境。 成品保護措施 本工程景點多、面廣量大，為確保工期，必然有許多工序提前插入，且會與其他施工單位施工的前期工程進行交叉作業(yè)。所以工程在施工過程中， 有些分項、分部工程可能會提前完成， 如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓?或不采取妥善的措施加以保護， 就會造成既有成品的損傷或破壞， 影響工程質(zhì)量。這樣， 不僅會增加修補工作量， 浪費工料， 拖延工期； 更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣， 成為永久性的缺陷。因此， 搞好成品保護， 是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量， 降低工程成本， 按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此， 本公司將認真做好以下成品保護工作:首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念， 對國家、對人民負責、自覺愛護公物、尊重他人和自己的勞動成果， 施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。 合理地安排施工順序， 按正確的施工流程組織施工， 即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用， 是進行成品保護的有效途徑之一。裝飾工程原則上采用先遠后近的流水順序有利于保護裝飾工程質(zhì)量。先做較遠地面，后做較近地面，在已做好的地面上施工， 需對地面加以保護。 對成品直接進行保護。按過去的施工經(jīng)驗， 比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有:各易碰撞部位加防護條等保護措施；進出口處全部墊磚或方木， 搭腳手板過。包就是進行包裹， 以防止成品被損傷或污染蓋就是表面覆蓋， 以防止堵塞、損傷。封就是局部封閉。加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中， 必須充分重視成品保護工作。道理很簡單， 即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品， 若保護不好， 遭受損傷或污染， 那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以， 成品保護， 除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外， 還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定負責生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負責人直接負責管。在成品交付建設(shè)單位使用前， 項目經(jīng)理指派專人看護。第九章 竣工驗收應具備的條件工程質(zhì)量的竣工驗收，是全面考核景觀工程成果，檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因而本項目工程的竣工驗收須具備以下標準。 本工程項目按照承包合同的內(nèi)容規(guī)定和設(shè)計圖紙要求，已全部施工完畢，達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準。 合同承包范圍內(nèi)的竣工工程達到工完、地凈、整潔。 以進行完預驗收工作。 施工場地清理完畢，主要施工設(shè)備及人員已拆出退場。 景觀工程四周2m以內(nèi)場地整潔。 技術(shù)檔案資料齊全。 書面提出竣工報告，已做好竣工驗收的各項準備工作。 本工程應收集的竣工檔案資料序號竣工技術(shù)資料備 注1單位工程竣工技術(shù)文件材料目錄2單位工程技術(shù)人員名單3單位工程開工報告4單位工程竣工報告（竣工通知書）5設(shè)計交底更改圖紙會審和設(shè)計交底記錄設(shè)計更改通知技術(shù)變更核定（洽商單）6工程定位測量記錄7施工組織設(shè)計或施工方案8水泥質(zhì)量證明資料水泥出廠質(zhì)量證明和實驗單匯總表水泥出廠質(zhì)量證明資料9鋼材質(zhì)量證明資料鋼材出廠質(zhì)量證明和實驗單匯總表鋼材出廠質(zhì)量證明(含抄件)10磚、石材等質(zhì)量證明資料磚、石材出廠質(zhì)量證明和實驗單匯總表磚出廠質(zhì)量證明資料砌墻磚強度試驗報告11防水材料質(zhì)量證明資料防水材料出廠質(zhì)量證明和實驗單匯總表防水材料出廠質(zhì)量證明表12其他材料質(zhì)量證明資料材料出廠質(zhì)量證明和實驗單匯總表電氣材料質(zhì)量證件管道材料質(zhì)量證件儀器儀表質(zhì)量證件其它材料質(zhì)量證件13砼砂漿質(zhì)量證明資砼抗壓強度實驗單匯總表砼抗壓強度試驗報告單水泥砼配合比試驗報告砂漿抗壓強度實驗單匯總表砂漿配合比試驗報告砂漿抗壓強度試驗報告單14室外環(huán)境工程施工技術(shù)交底記錄基礎(chǔ)坑（槽）驗收檢查記錄砌筑基礎(chǔ)隱蔽檢查記錄鋼筋及預埋鐵件隱蔽檢查記錄砼澆灌許可證砼澆灌記錄結(jié)構(gòu)驗收記錄砌體配筋隱蔽檢查記錄地面工程隱蔽檢查記錄地面工程施工記錄防水工程試水記錄抹灰工程施工記錄飾面工程施工記錄油漆及刷（噴）漿工程施工記錄15室外電氣安裝工 程施工技術(shù)交底記錄電線敷設(shè)檢查記錄絕緣電阻測試記錄電氣配管（線）隱蔽檢查記錄16室外給排水工程施工技術(shù)交底記錄閥門檢查試驗記錄管道隱蔽檢查記錄管道系統(tǒng)嚴密性試驗記錄排水管道灌水試驗記錄通水試驗記錄第十章 工程回訪保修及維護 目的實行質(zhì)量保修制度，履約合同保修要求，提供顧客滿意的服務(wù)，確保園林效果。本工程缺陷保修期為貳年。 工程回訪 回訪程序1 在工程保修期內(nèi)至少回訪四次，第一次一般在交工后半年內(nèi)，以后每隔半年回訪一次。2 工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修記錄，根據(jù)工程情況安排回訪計劃，確定回訪日期。 回訪組織本工程將由我單位總經(jīng)理及其授權(quán)人帶隊，單位總工、技術(shù)組長參加。在回訪中，對業(yè)主提出的任何質(zhì)量缺陷和意見，我方將虛心聽取、認真對待，同時作好回訪記錄，對凡不屬于施工質(zhì)量方面質(zhì)量問題，也要耐心解釋，并熱心為業(yè)主解決辦法。在回訪過程中，對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，應責成有關(guān)單位、部門認真處理解決，同時應認真分析原因，從中找出教訓，制定糾正措施及對策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 服務(wù)和維修我單位不僅重視施工過程的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，我方依據(jù)保修合同，本著“對用戶服務(wù)，對業(yè)主負責，讓用戶滿意”的認真態(tài)度，以有效的制度、措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護用戶的利益。 保修期限與承諾1 保修服務(wù)我單位作為工程的承包方，對整個工程的保修負責。2 工程承諾我們承諾，由于我方原因的一切質(zhì)量問題，我方在接到通知的二天內(nèi)派出技術(shù)和施工人員到現(xiàn)場處理。我司在向建設(shè)單位提交本工程的竣工驗收報告時，向建設(shè)單位同時出具本工程的質(zhì)量保修證明書，在質(zhì)量保修證明書中我司將按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定明確該工程的保修范圍、保修責任人、以及保修聯(lián)系電話。凡在工程維修期間，公司設(shè)專業(yè)作業(yè)人員參加維修服務(wù)組，隨時解決用戶的困難。工程交付后，我司將制定出詳盡的質(zhì)量回訪和質(zhì)量保修計劃，將發(fā)給用戶（業(yè)主）維修服務(wù)卡。建立質(zhì)量回訪和質(zhì)量保修記錄臺帳，隨時保持和用戶的聯(lián)系。為了保證質(zhì)量回訪和質(zhì)量保修的工作和保證企業(yè)信譽，建立維修服務(wù)記錄并請建設(shè)單位在記錄上簽字。為了使用戶有得放心、用得舒心，在質(zhì)保期內(nèi)，我司每月組織一次對用戶的回訪對通訊提出的問題立即解決或處理。凡在質(zhì)保期內(nèi)，因工程質(zhì)量造成用戶意外財產(chǎn)損失，我司除立即維修外將無條件賠償用戶的損失，保證用戶放心滿第十一章 合理化建議建議在監(jiān)理單位的主持下,組織有建設(shè)單位參加、涉及相關(guān)施工單位的定期協(xié)調(diào)工作會,.建立健全收發(fā)文簽字制度限期回復，以確保工程順利進展。種植槽排水根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整，濾水效果較發(fā)的封層讓其自然排水，易于積水的土壤采用碎石層加煤渣，加無紡布濾水再統(tǒng)一收集用排水管排放至雨水井。澆灌水取水點立管采用熱浸鍍鋅管。用混凝土護墩固定。不易損壞，四周作好排水措施。以防積水，PPR管道柔性大，易損壞。照明配電箱控制功能應考慮節(jié)能措施，分為全夜型和半夜型自動時控控制。便于物業(yè)管理節(jié)約能源。水下燈回路考慮相應變壓器，低壓變壓器設(shè)置于水景旁隱蔽處，作好防水防潮處理。這樣進入水池的線纜、燈具電源均為低壓安全電，不易出現(xiàn)安全事故。52第十二章 附表 總平面布置圖 施工現(xiàn)場平面布置圖 施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖 施工橫道圖 勞動力正態(tài)分布表及動態(tài)曲線圖 主要管理人員簡歷