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正文內(nèi)容

彭山縣公園西路工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-04-25 01:23本頁面
  

【正文】 點(diǎn)部位有明顯的警告標(biāo)志,配備足夠的消防設(shè)備。 辦公室內(nèi)有形象進(jìn)度表,各種生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量安全的圖表及相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)圖。 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自始自終做好文明施工,爭創(chuàng)市級(jí)文明工地,樹立良好的施工形象。第5節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)真貫徹各級(jí)政府相關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和工程特點(diǎn),及時(shí)申報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì),切實(shí)按照批準(zhǔn)文件組織實(shí)施。 進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、污染防護(hù)意識(shí)教育,動(dòng)員全體施工人員自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,做好污染防護(hù)工作。 制定衛(wèi)生管理制度條例,保持辦公場所干凈整潔,保持生活區(qū)域整潔衛(wèi)生,創(chuàng)造文明衛(wèi)生舒適的辦公生活環(huán)境。 施工現(xiàn)場材料、機(jī)具按照施工總平面圖整齊堆放,生活及工程污水不得污染水源和耕地,可用滲進(jìn)或采取其它處理措施后進(jìn)行排放,工地垃圾要及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)集中深埋,保證現(xiàn)場衛(wèi)生。 盡量減少施工機(jī)械噪聲危害。對(duì)于來自施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛的施工噪音,為保護(hù)施工人員的健康,遵守《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染環(huán)境防止》,依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》合理安排工作人員輪流操作筑路機(jī)械,減少接觸高噪聲的時(shí)間,或穿插安排高噪聲的工作。對(duì)噪聲較近的施工人員,除取得防護(hù)耳塞或頭盔等由效措施,還應(yīng)當(dāng)縮短其勞動(dòng)時(shí)間。同時(shí),要注意對(duì)機(jī)械得經(jīng)常性保養(yǎng),盡量使其噪聲降到最低水平。為保護(hù)施工現(xiàn)場附近居民得夜間休息,晚上8點(diǎn)以后停止一切機(jī)械方面的施工。 在施工期間,對(duì)于道路施工中的粉塵污染的主要污染源-施工車輛和筑路機(jī)械運(yùn)行和運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵,采取有效措施減少施工現(xiàn)場的粉塵,防止粉塵對(duì)環(huán)境的污染,砼混合料應(yīng)集中場站攪拌,其設(shè)備污染物排放應(yīng)符合《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以保護(hù)人民健康,如:1)拌和設(shè)備應(yīng)有較好的密封,或有防塵設(shè)備。2)施工通道、灰土拌和站應(yīng)經(jīng)常灑水處理。3)路面施工應(yīng)注意保持水分,以免揚(yáng)塵。 保護(hù)既有的綠色植被,盡量減少施工對(duì)既有植被的破壞,因修建臨時(shí)工程破壞植被時(shí),應(yīng)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。 對(duì)于路基、溝槽,施工期間要隨時(shí)做好防排水工作,修建有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水渠道,并與永久排水設(shè)施相連接,且不得引起淤積和沖刷,防止水土流失或造成污染。 施工中的棄土處理,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,做好防護(hù)工作,防止污染河流和農(nóng)田。 定期組織環(huán)保檢查,及時(shí)處理違章事宜,主動(dòng)聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu),請(qǐng)示匯報(bào)環(huán)保工作。第十一章 技術(shù)管理措施第1節(jié) 技術(shù)管理責(zé)任制 建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制制度。 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定,制定施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。 及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉圖紙,編制單位工程和分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。 對(duì)于重要施工工序,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向施工項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。 定期審定施工組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施。 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。 負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報(bào)。 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組織技術(shù)學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。第2節(jié) 技術(shù)管理制度 建立圖紙會(huì)審制度,及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,對(duì)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問題,積極提出修改意見,避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。 建立技術(shù)交底制度,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要接受企業(yè)技術(shù)主管部門的技術(shù)交底,同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人又要在項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行層層技術(shù)交底,以保證技術(shù)責(zé)任制落實(shí),技術(shù)管理體系正常運(yùn)行,技術(shù)管理工作有效。第3節(jié) 技術(shù)管理措施 在工程施工過程中建立以公司總工程師和項(xiàng)目組項(xiàng)目工程師為主的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),形成系統(tǒng)的管理體系和質(zhì)量保證體系。 進(jìn)入施工現(xiàn)場后由項(xiàng)目工程師組織有關(guān)的技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙,做好施工方案編制、測量放線、設(shè)備檢查驗(yàn)收等準(zhǔn)備工作。施工方案由項(xiàng)目組編制,并報(bào)公司總工程師審批,審批后的施工方案按照原上報(bào)線路返回,然后再向監(jiān)理工程師報(bào)批。對(duì)于總工程師以及監(jiān)理工程師的審批意見,應(yīng)做好補(bǔ)充和修改工作后,再行上報(bào)。 每一分部、分項(xiàng)工程施工前均應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)交底,要求交底到每一個(gè)操作人員,交底后以書面形式發(fā)給主要班組長,并要求每一個(gè)參加交底的人員簽字認(rèn)可。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)詳盡,設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目概括、主要施工工藝、各項(xiàng)細(xì)節(jié)的工藝操作流程、注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容。 內(nèi)業(yè)資料由專職資料員進(jìn)行整理,要求做到真實(shí)、有效、齊全,各項(xiàng)表格、驗(yàn)收資料、文件、技術(shù)方案等應(yīng)有收發(fā)文記錄,并按照實(shí)際需要的份數(shù)發(fā)放,收發(fā)人員均進(jìn)行簽字。資料歸檔應(yīng)分類進(jìn)行,并做好標(biāo)簽,較為重要的資料采用電腦輔助管理。主要文件應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)放到每一個(gè)人,需要復(fù)印的部分辦理由主管人員簽字并寫明用途的“準(zhǔn)許復(fù)印單”。 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)日常的技術(shù)管理業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,對(duì)于建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和分包等提出的技術(shù)上的問題進(jìn)行答復(fù),一般采用“業(yè)務(wù)聯(lián)系單”的形式進(jìn)行,主要問題進(jìn)行備案。 設(shè)計(jì)變更包含施工單位提出并得到設(shè)計(jì)認(rèn)可的變更和設(shè)計(jì)對(duì)于工程項(xiàng)目的直接變更兩部分。對(duì)于在施工過程中因施工難度大。難以實(shí)施的項(xiàng)目,在有可以替代的情況下應(yīng)上報(bào)設(shè)計(jì)認(rèn)可,并出具“設(shè)計(jì)變更單”。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工不符合的地方,應(yīng)立即通過監(jiān)理工程師提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)。各類設(shè)計(jì)變更都要進(jìn)行備案,并發(fā)放到所有設(shè)計(jì)圖紙持有人手中,并在原圖紙上修改正確、標(biāo)明變更的日期及變更單編號(hào)。 道路施工復(fù)雜、施工場地不便,干擾嚴(yán)重,許多施工難題都需要在施工過程中進(jìn)行課題攻關(guān),因此,各級(jí)技術(shù)管理部門應(yīng)通力合作將先進(jìn)的科研工藝應(yīng)用到工程中去。第十二章 施工降低工程成本措施 降低工程成本是現(xiàn)場施工項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容之一,工程成本是否得以控制,事關(guān)減少無用消耗、提高有效投入的能力,取得工程及社會(huì)的綜合效益的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)力的有機(jī)結(jié)合充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,加強(qiáng)對(duì)每一筆款項(xiàng)的消耗管理,加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施過程中的監(jiān)控,具體主要采取以下幾個(gè)方面措施: 加強(qiáng)分包工程、外包工程等的管理,特別是工程預(yù)算和決算的管理,合理安排流水施工管理,縮短工期,減少施工管理費(fèi)的支出。 加強(qiáng)質(zhì)量管理,加強(qiáng)工人技術(shù)培訓(xùn),以提高工效和操作工人的工藝水平,保證工程產(chǎn)品一次成優(yōu),減少返工損失。 材料的控制和充分利用是降低成本,提高利潤的重要因素。對(duì)材料供應(yīng)商及外加工協(xié)作單位進(jìn)行合理選擇,做到有比較下的擇優(yōu)采購,對(duì)進(jìn)場的材料,要加強(qiáng)驗(yàn)收制度,材料進(jìn)出和使用情況及材料價(jià)格輸入微機(jī),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理,為項(xiàng)目部進(jìn)行成本核算提供方便。 合理調(diào)度、使用機(jī)械及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料。 工程中積極使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,保證工程質(zhì)量,提高工效。 積極開展“合理化建議”活動(dòng),讓工程中各施工措施更趨合理、有效、降低施工措施費(fèi)。附表(一): 擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械( 設(shè)備) 名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造 年份額定功率(KW)生產(chǎn) 能力1小型挖掘機(jī)FL9782W1 臺(tái)山東2010 年832機(jī)動(dòng)翻斗車FCY155 輛山東2010 年3光輪壓路機(jī)ZY181 臺(tái)洛陽2005 年≤300m2/h4插入式振動(dòng)棒CZ153 臺(tái)天津20095平臺(tái)振搗器PZ221 臺(tái)福州20096砼振動(dòng)梁LZD1臺(tái)福州2009 年7路面切縫機(jī)HQL101 臺(tái)廈門2009 年8交流電焊機(jī)500A1 臺(tái)西安2008 年9汽車起重機(jī)25t1 輛徐州2003 年25t10蛙式打夯機(jī)HW601 臺(tái)洛陽2010 年31130KW發(fā)電機(jī)YAH301 臺(tái)廣州2007 年12灑水車1輛200613抽水泵IS806511臺(tái)四川200914電風(fēng)鎬2臺(tái)2010附表(二):主要的試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注2水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)23精密水準(zhǔn)儀J1/NI005臺(tái)14全站儀APS350臺(tái)15環(huán)刀法容重測定儀套26灌砂法容重測定儀套216土壤含水率測定儀TS4臺(tái)117臺(tái)秤、磅秤臺(tái)秤1,磅秤1套118路面回填彎沉值測定儀臺(tái)121鋼卷尺50m把122鋼卷尺5m把523質(zhì)檢工具套163附表(三): 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況備注10日20日30日40日50日60日項(xiàng)目主管111111測量兼施工111111采購員111111試驗(yàn)兼安全111111普工101010864泥水工33333砌筑工5555水電安裝工133333機(jī)械操作手333333人數(shù)合計(jì)182828262417共1410工日附表(四): 工 期 計(jì) 劃 表工序時(shí)間3月4月5月備注1931110112021301101120準(zhǔn)備工作破除舊路排水工程路面工程人行道路燈工程養(yǎng)護(hù)交工 公園場地內(nèi)附圖(五):施工總平面圖 公園場地建筑邊線 1+建筑邊線紅色虛線為打圍范圍機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)料場(學(xué)校場地) 便 道路 中線 道 0+ 入口 彭祖大道附圖(六):路 基 填 筑 施 工 工 藝 流 程 框 圖附圖(七):水泥混凝土路面施工工藝流程框圖附圖(八): 工期保證體系圖附圖(九): 質(zhì)量保證體系圖附圖(十): 安全保證體系圖附圖(十一): 環(huán)境保護(hù)保證體系圖
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