工業(yè)工程在家具制造中的應(yīng)用(doc)-工程綜合-資料下載頁
2025-08-04 17:27本頁面
【導(dǎo)讀】的動作研究的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門新型學(xué)科。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，工業(yè)工程不斷吸收系統(tǒng)。產(chǎn)領(lǐng)域，對服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、政府等其它部門的生產(chǎn)效率提高也能提供有效的指導(dǎo)方法。前些年提出的準(zhǔn)時生產(chǎn)制、計算機(jī)集成制造系統(tǒng)都是IE研究的重要成果。部是IE研究的對象。備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)的設(shè)計、改進(jìn)和實施的一門學(xué)科。價由該系統(tǒng)所取得的成果。IE的核心和目標(biāo)是降低成本、提高生產(chǎn)率。工作簡化、專門化和標(biāo)準(zhǔn)化意識，也稱為“3S原則”；工業(yè)工程擁有特有的職能，這也是系統(tǒng)解決生產(chǎn)相關(guān)問題的有。究、預(yù)防性的設(shè)備保養(yǎng)制度。對供應(yīng)商的咨詢服務(wù)和評估、管理審計與經(jīng)營、檢查與評審、安全計劃、培訓(xùn)計劃。中國加入WTO以來，國內(nèi)家具業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。近幾年來，全國家具產(chǎn)量的年。已成為世界第二家具出口大國。在企業(yè)中實施IE，需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際和管理水。平，有針對性地選擇IE方案。只有合理應(yīng)用IE技術(shù)才能有效提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。
【正文】 ，它主要負(fù)責(zé)對制造過程的資源、生產(chǎn)方式、制造參數(shù)、生產(chǎn)信息等進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計評價、改進(jìn)和實施指導(dǎo)， IE 部門可以與其它各 部門進(jìn)行協(xié)同工作，但不能替代各職能部門的具體業(yè)務(wù)， IE 部門研究的成果及實施方案需要通過職能部門實現(xiàn)。 為了充分發(fā)揮 IE 的效能，必須擴(kuò)展其工作范圍，但同時 IE研究又要與具體生產(chǎn)活動相聯(lián)系，必須深入一線考查情況，收集資料。所以， IE 部門采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分散布置的組織方式比較恰當(dāng)。 IE 部門應(yīng)與物控部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、品管部等生產(chǎn)運(yùn)作部門同級設(shè)置，組成一個跨職能的輔助部門，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門的具體活動可以在 IE 部的統(tǒng)一規(guī)劃下，按需要成立相應(yīng)的工作小組，如方法研究小組、作業(yè)測定小組、質(zhì)量保證小組、物流優(yōu)化小組等 等，這些工作小組可以是常駐機(jī)構(gòu)也可以是臨時機(jī)構(gòu)，小組內(nèi)的人員可以是固定的專職人員，也可以是其它部門的臨時人員，根據(jù)實際需要以跨職能小組的方式參與其他部門的工作。在工作開展過程中，可以由工作小組單獨完成既定任務(wù)，也可在不影響其它部門正常運(yùn)行的情況下由工作小組指導(dǎo)該部門相關(guān)人員進(jìn)行改進(jìn)活動。具體的組織結(jié)構(gòu)可參考圖 2 所示。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁 共 9 頁 圖 2 IE 組織的設(shè)置與結(jié)構(gòu) 當(dāng)然， IE組織不存在一個統(tǒng)一的模式，它的設(shè)置應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況和特定和需要來確定，以達(dá)到有效改進(jìn)生產(chǎn)的目的。在一些小型家具企業(yè)并不一定需 要成立單獨的 IE部門，可以直接成立一個隸屬于生產(chǎn)部門的 IE小組，進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)活動的組強(qiáng)和實施工作，小組成員可以是為某一項改進(jìn)活動臨時抽調(diào)出來的技術(shù)人員，活動結(jié)束后回到原來的部門。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和 IE小組工作經(jīng)驗的增加，可以根據(jù)需要逐漸擴(kuò)大 IE小組的職能和活動范圍，同時組織形式也要適應(yīng)企業(yè)的變革而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 總之，企業(yè)工業(yè)工程組織的設(shè)置并不求一步到位，而需要一個逐步完善，不斷擴(kuò)展的過程，根據(jù)需要從解決企業(yè)急需的問題入手，使生產(chǎn)改進(jìn)制度化，日?；?，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)力和基礎(chǔ)管理水平。 綜上 所述，工業(yè)工程是在生產(chǎn)和管理實踐基礎(chǔ)上形成和發(fā)展起來的、突出系統(tǒng)性和實用性、反映技術(shù)與管理相結(jié)合的一門交叉型學(xué)科。其應(yīng)用極為廣泛，將它應(yīng)用于我國家具生產(chǎn)企業(yè)，不但對改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)，促進(jìn)勞動生 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 9 頁 共 9 頁 產(chǎn)率提高具有重要作用，而且對提高我國整個家具制造業(yè)的生產(chǎn)力水平，增強(qiáng)國際競爭力同樣具有重要現(xiàn)實意義。
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