工業(yè)工程應用手冊之標準工時(ppt12)-工程綜合-資料下載頁
2025-08-04 17:27本頁面
【導讀】泰勒1856-1915☉以馬表測量為主。進行工作研究及尋求改。2．2作業(yè)方法：加工方式，操作次序，操作動作，操作布臵，3．3標準工時之訴怨回饋調(diào)查及改訂。☉效率是對標準時間達成程度的指數(shù)，標準時間決定之后。員必須督導作業(yè)員在標準時間內(nèi)完成作業(yè)。排人員設(shè)備的配臵，日程計劃，生產(chǎn)管理等工作，以達成要求的數(shù)量。4．工作績效評估及獎金計算。析，以作為設(shè)備購買之依據(jù)，及來取適當之應變措施。員，而目前機器設(shè)備具有多少能力。其負荷的情況都需依據(jù)標準工時。頸及過多閑臵時間而造成浪費，需賴標準時間適當安排工作。12．訂定產(chǎn)品價格的參數(shù)。☉受完備訓練，有意愿作好工作。錄，以利日后叁考與查證。4．5單元明確之起點，終點。4．8異常事態(tài)，外來單元予以別外記錄。位臵☉作業(yè)員后方數(shù)尺。☉記錄每一單元結(jié)束時間。☉對作業(yè)員評比。
【正文】 確 ☉動作有韻律。 ◇良 ☉能夠擔任高度的品質(zhì)工作 ☉可以指導訓練低熟練度的作業(yè)員工 ☉非常熟練。☉幾乎不需要接受督導致 ☉完全不猶豫劇☉以相當穩(wěn)健的速度工作 ☉運輸和相當迅速。 ◇平均 ☉對工作具有信心 ☉運輸和速成度稍微稍慢 ☉ 對工作熟悉。 ☉能夠隨心應手。 ☉工作成績十分良好。 ◇可 ☉對機器設(shè)備的用法相當熟手。☉大致可以事先計劃工作。 ☉對工作未具完全的信心。☉不適于長時間的工作。☉偶爾發(fā)生失敗或浪費。☉通常不會有所猶豫。 ◇ 欠佳 ☉不能隨心應手。☉動作顯得笨手笨腳。☉對工作有猶豫。 ☉經(jīng)常失敗。☉沒有信心。 努力度評價 ◇超佳 ☉幾乎忽略健康而很賣力工作。 ☉這種工作速度不能持續(xù)一整天。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 12 頁 共 13 頁 ◇優(yōu) ☉顯然地運輸和很快。☉工作方法很有系統(tǒng)。 ☉各個動作均甚熟練。 對工作改善有熱心。 ◇良 ☉工作很有韻律。☉很少時間的浪費。☉對工作有興趣且負責。 ☉工作場所整理得井井有條。☉使用適當?shù)墓ぞ摺? ◇平均 ☉顯得有些保守。☉雖然接受建義，但不實施。 ☉工作上有良好的安排。☉由自己制定計劃。 ☉根據(jù)良好的工作方法進行工作。 ◇可 ☉勉強接受建議。☉工作顯得注意力不集中。☉受到生活不正常的影響。☉工作生活顯得不太適應。☉有些過分仔細工作。 ◇欠佳 ☉時間的浪費頗多。☉對工作缺乏興趣。☉工作顯得遲緩懶散。 ☉有多余的動作。☉工作場所亂。 ☉使用不適當 的工具。 ☉太過分地仔細工作。 工作環(huán)境評價 ◇評價基礎(chǔ)依據(jù)各廠而異。 ◇通常測時工作環(huán)境不良時，應先中止測試，待改善完成后再測。 一致性 ◇ 異常排除，則可免一致性的評價。 12． 去除異常值。 13．計算：☉判定異常基準。☉刪除異常數(shù)據(jù)。 14．寬放。一般工廠寬放： 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 13 頁 共 13 頁 作業(yè)寬放（ 35%）。更換工具，住由，清掃，等不可避免支持寬放。 疲勞寬放： 特重 30% 重作業(yè) 20% 中作業(yè) 20% 輕作業(yè)10% 生理寬放：（ 35）上廁，拭汗，飲水等。 管理寬放：（ 35%）待料，待搬運等；可避免。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1