20xx加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)問題研究-資料下載頁
2025-01-16 23:56本頁面
【正文】 ”，%的人認(rèn)為“一般”，其他人都選擇了“不知道”，沒有人選擇“不嚴(yán)重”。在對(duì)創(chuàng)新型人才流失的原因分析中，%的人認(rèn)為是“待遇不好”，%的人認(rèn)為是“創(chuàng)新社會(huì)環(huán)境不好”。人才流失的問題應(yīng)該引起我們的高度重視。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，這是一個(gè)投入的邊際收益問題，如果我們將全部的投入都用在人才引進(jìn)上，而在留住人才上的投入為零，其效果比一半的投入用在人才引進(jìn)，而另一半用在留住人才上要低。如果對(duì)怎樣留住人才不夠重視，并導(dǎo)致引進(jìn)的大多數(shù)人才都選擇短暫工作一段時(shí)間后離開，那么引進(jìn)的成本將大于其在工作中發(fā)揮的成效。這種重復(fù)的引進(jìn)、流失、再引進(jìn)、再流失模式雖然能在統(tǒng)計(jì)數(shù)字上使人才數(shù)量得到保證，但其實(shí)際發(fā)揮的作用值得質(zhì)疑。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)
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