【導(dǎo)讀】項目啟動一般在公司中標(biāo)或工程合同簽訂后，開始項目的啟動工作。本公司項目經(jīng)理選擇方式分兩種方式：競聘上崗和總經(jīng)理提名選擇方式。方案的評審，最終決定項目經(jīng)理的方式。培訓(xùn)面適當(dāng)擴大，要包括一些沒列入儲備人才計劃的其他人員。理、生產(chǎn)總監(jiān)匯報儲備人才的績效考評結(jié)果。六、儲備人才實行動態(tài)調(diào)整，不合格的人才要秘密從名單中除去。價意見，提交董事長審批。員工要盡可能提供支持。

　　

【正文】 班組 人數(shù) 天氣 施工點 施工斷面 工作時間 月 日 時 分至 月 日 時 分 共 時 分 共鉆 排 孔 裝藥量 kg 導(dǎo)爆管 發(fā) 電雷 發(fā) 當(dāng)班小結(jié) 當(dāng)班負(fù)責(zé)人： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 23 頁 共 30 頁 施工交接班記錄卡 第 頁 工作時間 月 日 時 分至 月 日 時 分 共 時 分 施工地點 天氣 施工斷面 人數(shù) 施工距離 共 排 當(dāng)班施工小結(jié) 放炮時間 最大段別藥量 Kg 總藥 量 Kg 接班應(yīng)注意事項 記錄 當(dāng)班負(fù)責(zé)人 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 24 頁 共 30 頁 故障記錄分析表 編 號 ： 項目部 年 月 負(fù)責(zé)人 ： 設(shè)備名稱 設(shè)備編號 設(shè)備型號 使用地點 故障時間 修復(fù)時間 生產(chǎn)日期 運轉(zhuǎn)時間 障礙描述 ： 經(jīng)辦人 ： 處理過程 ： 經(jīng)辦人 ： 故障分析 ： 經(jīng)辦人 ： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 25 頁 共 30 頁 施工計錄表 工程名稱： 月 日 區(qū)域 段面 船位 排號 1 號機 2 號機 3 號機 平均高差 超深量 計方高差 面積（ M2） 工程量（ M3） 要求標(biāo)高 巖面標(biāo)高 高差 要求標(biāo)高 巖面標(biāo)高 高差 要求標(biāo)高 巖面標(biāo)高 高差 施工主管： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 26 頁 共 30 頁 鉆 孔 記 錄 表 地點： 船名 班組 年 月 日 開鉆 時間 潮位（ m) 套管水深 （ m) 停鉆時間 潮位（ m) 孔底水深（ m） 實 際孔深（ m） 裝藥量（節(jié)） 備注 時 分 時 分 施工主管： 技術(shù)員： 記錄員： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 27 頁 共 30 頁 設(shè)備驗收單 序號 名 稱 型號規(guī)格 應(yīng)有 實有 序號 名 稱 型號規(guī)格 應(yīng)有 實有 1 8 2 9 3 10 4 11 5 12 6 13 7 14 隨 機 附 件 及 工 具 序號 名 稱 型號規(guī)格 應(yīng)有 實有 序號 名 稱 型號規(guī)格 應(yīng)有 實有 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 12 序號 名 稱 型號規(guī)格 應(yīng)有 實有 序號 名 稱 型號規(guī)格 應(yīng)有 實有 1 6 2 7 3 8 4 9 5 10 驗收問題記錄 設(shè)備部門 開箱人員 安裝部門 說明： 本表由經(jīng)辦部門填寫。 檢查內(nèi)容由開箱驗收人員填寫。 一式二份，一份歸檔。 隨 機 備 件 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 28 頁 共 30 頁 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 29 頁 共 30 頁 機械故障維修情況記錄表 序號 日期 機械名稱 型號 編號 故障部位 故障情況 修理時間 誤工時間 修理措施 修理費用 項目經(jīng)理： 機電主管： 機電工： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 30 頁 共 30 頁 爆破工程進度月報表 填報單位： 填報人： 年 月 序號 分項工程名稱 本項目計劃 本月實際完成工程 自開工至本月累計 完成形象進度％ 備注 單位 數(shù)量 投資（萬元） 單位 單價 數(shù)量 投資（萬元 單位 數(shù)量 投資（萬元） 業(yè)主審核