【導(dǎo)讀】地產(chǎn)是土地及其使用權(quán)、收益權(quán)等權(quán)利的總稱。獲得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。議事日程，并在深圳、廣州、撫順收取城市土地使用費，規(guī)定土地使用年限，84年5月政府報告指出，資環(huán)境，增強了外商在中國投資的信心，市場開始升溫并達到88年水平。92年底全國房地產(chǎn)公司達1200余家，投資總量732億元，商品房銷售面積達4288萬平米，銷售額440. 因各地各公司實際情況的差異，房友公司不提供對管理文檔解釋的責(zé)任。若要建立系統(tǒng)的管理制度，請參加房友公司舉辦的中介管理培。讓與土地使用者使用，土地使用者向市政府支付土地使用權(quán)出讓金的行為。擅自建筑的建筑物和構(gòu)筑物。

　　

【正文】 十四、激發(fā)責(zé)任感 促使員工對工作產(chǎn)生責(zé)任感的最好方式是什么？是幫助他們理解和常識他們自己在組織的宏偉藍(lán)圖中所扮演的角色和起到的作用。作為經(jīng)理人，無論人采取什么措施，你最終的目的是幫助所有員工相信他們自己，相信 他們能夠完成他們應(yīng)該完成的工作，你應(yīng)該幫助他們樹立對工作的責(zé)任感，這不僅會指導(dǎo)他們，也會激勵他們把自我激勵與承擔(dān)責(zé)任聯(lián)系起來就架起了確定目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)之間的橋梁。 （ 1）幫助員工正視恐懼，鼓勵員工公開討論那些讓他們感到恐懼和害怕的事情，幫助其拋開這些恐懼而勇敢地采取行動。 （ 2）幫助員工關(guān)注結(jié)果，引導(dǎo)員工去構(gòu)想成功將會是什么樣子，從而不斷鞭策他們向成功沖刺。 （ 3）強調(diào)員工應(yīng)付的責(zé)任。制定一個雙方都能接受的招待標(biāo)準(zhǔn)，把預(yù)定目標(biāo)與對員工的評價聯(lián)系起來，并事先把預(yù)定的目標(biāo)落實成文字，建立健全獎優(yōu)罰劣的激勵和懲罰 機制，使追求卓越成為員工的唯一選擇，并且確定對平庸的容忍線。 十五、鼓舞士氣 士氣與每天投入的工作激情和責(zé)任密切相關(guān)，每一個組織都依賴于組織中人與人之間的各種各樣的相互關(guān)系。士氣高昂的工作環(huán)境需要建立在信任和正直的基石上。但是光是你信任員工還不夠，你的員工也必須對你報以信任，員工們愿意相信經(jīng)理在努力為員工創(chuàng)造最大的利益，只要在每天的工作中，都讓他們確實感受到這一點，他們就會真的深信不疑了。記?。耗愕膯T工是你最重要的、最有價值的資源，你聘用他們，可能因為他們有專門的技能，但是產(chǎn)生高績效的關(guān)鍵卻在于他們的態(tài)度 ，但你慢慢在員工中建立彼此的信任感時，你就越有可能建立一個士氣高昂的工作環(huán)境，員工也就越有動力。言出必行 —— 讓正直成為組織中才智的最高表現(xiàn)形式 —— 真誠待人，袒露人的人性。 十六、消除削弱動力的因素 一旦發(fā)現(xiàn)了削弱動力的因素的蹤跡，必須立即采取反擊措施讓這些因素徹底消失 （ 1）雇傭最適合的員工：你應(yīng)該花時間認(rèn)真篩選應(yīng)聘者，不要雇傭那些看上去可能會有動力障礙的人； （ 2）創(chuàng)造一個能夠提供大量反饋信息和建立信心的環(huán)境來留住你最優(yōu)秀的員工。給他們準(zhǔn)確、誠實的反饋和表揚。 （ 3）任何時候都不忘維護員工的尊嚴(yán)和自尊： 永遠(yuǎn)不要當(dāng)著他人的面批評員工；只在私下里向員工提出糾正錯誤的反饋；永遠(yuǎn)不要用手指指向某人，這種舉止不合你的身份，也很不職業(yè)；永遠(yuǎn)不要用高人一等的語調(diào)；永遠(yuǎn)不要進行人身攻擊；永遠(yuǎn)只關(guān)注職業(yè)行為和表現(xiàn)。最后，如果你期望別人能夠尊重你的尊嚴(yán)，那么，你應(yīng)該給予他們同樣的尊重。 十七、留住你的員工 一個真正成功的企業(yè)的基礎(chǔ)是雇傭具有正常的精神狀態(tài)、正確的價值取向和態(tài)度的員工，而不僅僅 只注意他們是否有經(jīng)驗。 弄清楚是什么讓那些對你的企業(yè)至關(guān)重要的員工留了下來； 弄清楚員工留下來的理由； 價值和態(tài)度是你選擇員工時的兩個 標(biāo)準(zhǔn)。 十八、全身心投入到團隊中去 你是團隊的核心，你的行為和態(tài)度會直接影響到你的團隊的士氣。 走到一起是開始，融入到一起是進步，工作到一起是成功。 十九、激發(fā)員工的潛能 培訓(xùn)他們：進行那些能夠幫助他們提高技巧和執(zhí)行能力的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)從另一個側(cè)面反映出你對他們的重視。指導(dǎo)他們：借助經(jīng)驗、鼓勵和理解來激發(fā)別人取得出色表現(xiàn)的人。關(guān)愛他們：關(guān)心你的員工，關(guān)心他們?nèi)〉玫某煽?，?dāng)他們成功時人你由衷地為他們高興，而且在他們需要時，你樂意去幫助他們解決問題以取得更多更大地成果。 培訓(xùn)需求調(diào)查題 一、 填空題： 我們 所成的房地產(chǎn)是指 公有住房和經(jīng)濟適用住房是指城鎮(zhèn)職工根據(jù)國家和縣級以上地方人民政府有關(guān)城鎮(zhèn)住房制度改革政策規(guī)定按照 購買的公住房或者是按照地方人民政府指導(dǎo)價購買的經(jīng)濟適用房。 三級市場轉(zhuǎn)移登記是指 如房地產(chǎn) 、 、 、 人民法院判決、裁定的強制性轉(zhuǎn)移等等。 申請房屋抵押登記的應(yīng)提交 、 、 、 和其他有關(guān)資料。 個人和個人房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓須提交的證件資料有 、 、 注： a如雙方無法到場的須提交 及 b辦理房屋贈與的申請人須提交贈與公證書 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓登記程序依次是 、 、 、 、 員工手冊第五章考勤制度里規(guī)定，員工應(yīng)自覺遵守作息時間不得遲到、早退、不得擅自離開工作崗位，如因工作需外出，應(yīng) 二、 選擇題（每題的備選答案中，至少有一個符合題意） 買方購買物業(yè)若需按揭貸款時，賣方的全部房款什么時間可收到？ A 簽署正式《長沙市房地產(chǎn)買賣合同》時 B 抵押登記完成后 C 抵押登記完成及物業(yè)交接完成后 D 銀行出具承諾后 E 新《房地產(chǎn)證》出來后 簽署《房屋轉(zhuǎn)讓合約》，業(yè)主無法到場時，其夫或其妻代為簽字，可以嗎？ A 不可以，因房產(chǎn)局只認(rèn)業(yè)主本人 B 可以，但需要提供夫妻證明，《房地產(chǎn)證》原件 C 可以，因房產(chǎn)為夫妻共有財產(chǎn)，另一半也可以處置 D 可以。但需要提供有效的全權(quán)委托 公證書原件、產(chǎn)權(quán)資料原件、委托人身份證復(fù)印件及受托人身份證原件 E 無所謂 買方購買物業(yè)若需按揭貸款時，賣方的首期款最早什么時候可以收到？ A 銀行出具承諾書后 B 物業(yè)交接并填寫物業(yè)交接單后 C 新《房地產(chǎn)證》出來后 D 稅單出來后 E 簽署正式《長沙房地產(chǎn)買賣合同》（現(xiàn)售）時 買方購買物業(yè)若需要按揭貸款時，銀行的貸款比例是怎樣確定的？ A 評估公司評估凈值的幾成 B 買方想貸款的成數(shù) C 買賣雙方達成的成交價的幾成 D 評估公司評估價的幾成 公司規(guī)定，傭金的收取時間為 ： A 簽署正式《合同》之前 B 業(yè)主贖樓之前 C 銀行出承諾書之前 D 出新《房地產(chǎn)證》之前 E 出稅單之前 簽署《房屋轉(zhuǎn)讓合約》時，客戶提出的要求與公司規(guī)定不符時，應(yīng)該怎么辦？ A 置業(yè)顧問覺得有把握就可以 B 另一方客戶同意就行 C 堅持原則，力爭說服客戶，若與公司規(guī)定嚴(yán)重不符時，寧愿不成交 D 若客戶要求得不到滿足，無法成交，應(yīng)分析潛在的風(fēng)險并征求分行經(jīng)理、主管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的意見 客戶傭金的收取數(shù)額，公司怎樣規(guī)定？ A 地鋪經(jīng)理與置業(yè)顧問決定 B 公司有嚴(yán)格的收取金額與比例。 C 客戶必須 優(yōu)惠時，需在簽署《房屋轉(zhuǎn)讓合同》時，同時填寫傭金折扣審批單并經(jīng)受惠客戶、銷售經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理張總簽字同意 D 置業(yè)顧問可直接與客戶商談 E 無所謂 三、 問答題 未成年人是否可以作為權(quán)利人辦理《房地產(chǎn)證》？ 國家對土地使用權(quán)最高年期是如何規(guī)定的？ 哪些房地產(chǎn)不能抵押？ 我公司向客戶收取的傭金費用都包含哪些服務(wù)內(nèi)容？ 在房屋租賃交易過程中應(yīng)注意的風(fēng)險有哪些？ ] 四、 論述 我們倡導(dǎo)成功行為準(zhǔn)則是什么？結(jié)合你的工作你是如何理解的？ 你認(rèn)為顧客在選擇嘉業(yè)進行二手房租售交易的好處有哪些？ 就你入職后對你所在的店鋪或公司的了解（可以是現(xiàn)場布置及業(yè)務(wù)、制度等）提出你的建議或意見。