【正文】 壞設(shè)備和漏電接地故障，杜絕人身事故，發(fā)生事故時要及時上報，不準(zhǔn)隱滿。各用電單位，由于保護(hù)不健全，檢修維護(hù)不到位等引起機(jī)械設(shè)備動作失靈而造成系統(tǒng)故障或經(jīng)濟(jì)損失的，要追究使用單位領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。井下使用局部通風(fēng)機(jī)單位，按照月度計劃和生產(chǎn)天數(shù)核定電耗，執(zhí)行節(jié)獎超罰，各用電單位和個人無權(quán)對外轉(zhuǎn)供電。二、職工宿舍、生活用電礦井生活用電裝表計量、定量控制，節(jié)獎超罰。礦區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)照明和路燈照明使用節(jié)能燈，定時開關(guān)。各單位、科室、職工宿舍及餐廳窗口照明燈，全部使用節(jié)能燈。嚴(yán)禁長明燈，由機(jī)電科、保衛(wèi)科不定時檢查，查出后對單位罰款100元/次。未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何單位和個人嚴(yán)禁使用大功率電器，查出后對單位或個人按電器具1元/瓦罰款，并沒收用具。平地各生產(chǎn)單位、車間、科室要切實做到人走燈滅，發(fā)現(xiàn)常明燈罰款100元/次。家屬院及礦院內(nèi)雙職工住戶，完善用電計量，一律裝表計費(fèi)。三、考核與獎罰本著誰使用誰管理的原則，各區(qū)隊的隊長、書記為各單位用電管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位用電設(shè)備及電量的管理與考核，各單位要積極發(fā)動廣大職工共同參與，共同管理。根據(jù)公司下達(dá)的噸煤電耗指標(biāo)，機(jī)電科每月進(jìn)行考核，用電超過規(guī)定指標(biāo)，超出部分全額扣減單位工資。對用電指標(biāo)完成好的單位，礦井將節(jié)約部分按50%對區(qū)隊進(jìn)行獎勵。因考核不到位或弄虛作假，要追究機(jī)電科有關(guān)人員責(zé)任。附件：8支護(hù)用品的管理考核辦法礦屬各單位：為了規(guī)范支護(hù)用品的管理，避免使用過程中存在的漏洞，特制定管理考核辦法，望遵照執(zhí)行。一、礦用支護(hù)用品包括單體液壓柱、π型梁、工字鋼、U型鋼、鉸接梁及配件等。由經(jīng)營管理科統(tǒng)一管理，領(lǐng)交由使用單位辦理領(lǐng)交手續(xù)，由供應(yīng)站、三鐵組互相配合。否則，對未按規(guī)定領(lǐng)、交物資的，對使用或發(fā)放單位一次罰款500元，對單位負(fù)責(zé)人一次罰款200元。二、使用及平地管理單位必須設(shè)專人管理支護(hù)用品的使用及碼放工作，并建立臺賬，編碼清晰，碼放整齊，不能亂擺亂放，否則發(fā)現(xiàn)一次對單位及負(fù)責(zé)人各罰款200元。三、領(lǐng)用單位對領(lǐng)用完好的支護(hù)用品在運(yùn)輸使用、回收過程中必須輕取輕放認(rèn)真管理，發(fā)現(xiàn)損壞和丟失，根據(jù)具體情況進(jìn)行處罰。即π型梁135元/米，單體液壓柱1000元/根，礦工鋼124元/米，U型鋼、卡蘭根據(jù)型號按公司物資計劃價格進(jìn)行處罰。四、為了提高管理人員的積極主動性，每月28號—31號由經(jīng)營管理科牽頭、生產(chǎn)技術(shù)科、開拓科、機(jī)電科、通風(fēng)科參加對井上、井下各場所進(jìn)行現(xiàn)場考核，獎優(yōu)罰劣。附件：9一通三防材料管理為了進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”材料管理，達(dá)到物盡其用、節(jié)約費(fèi)用、降低成本,使有限的資金能夠發(fā)揮出更大的效能,特制定材料管理方案： 一、材料員管理職責(zé) 通風(fēng)科長是“一通三防”材料管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)“一通三防”材料的領(lǐng)取、發(fā)放、回收復(fù)用、修舊利廢等工作。 隊長是本隊管理的第一責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)全隊材料的領(lǐng)取、發(fā)放、回收復(fù)用、修舊利廢等工作，做到物盡其用。 通風(fēng)科材料員具體負(fù)責(zé)通風(fēng)科材料計劃編制、材料管理賬目建立、材料領(lǐng)取、材料質(zhì)量把關(guān)、隊部材料庫房的核查、做到實事求是，嚴(yán)格把關(guān)。 區(qū)隊材料管理員負(fù)責(zé)區(qū)隊材料的領(lǐng)取、整理、保管、發(fā)放、臺帳完善、庫房衛(wèi)生、庫房防火、防盜等工作，做到庫房衛(wèi)生整潔、材料 碼放整齊，不浪費(fèi)、不流失。 二、材料消耗管理 材料保管： 根據(jù)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等合理碼放，材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識，搞好庫房內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。 材料運(yùn)輸：通風(fēng)隊需要入井的材料，必須按規(guī)定裝車運(yùn)輸，捆綁結(jié)實，驗收后交運(yùn)輸隊把鉤工，材料運(yùn)輸?shù)轿缓蟊仨毚a放整齊,杜絕丟失。 井下材料存放： 通風(fēng)隊在井下應(yīng)設(shè)立庫房，小件及易丟失的材料應(yīng)存放到庫房，大型材料應(yīng)存放到指定地點(diǎn)，并碼放整齊，確保行車、行人安全順暢，安全距離符合規(guī)定。 材料使用：通風(fēng)隊必須根據(jù)井下的實際需要合理使用材料，不得浪費(fèi)，剩余材料要及時交回庫房，備用的管路和風(fēng)筒等要碼放在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，并清點(diǎn)數(shù)量，杜絕材料的浪費(fèi)和丟失。 三、回收復(fù)用、修舊利廢 通風(fēng)隊要大力開展回收復(fù)用、修舊利廢活動，進(jìn)一步降低材料消耗。 隨著回采的后退，采煤隊及時回收管路，通風(fēng)科及時回收監(jiān)控設(shè)備及線纜。 當(dāng)掘進(jìn)工作面形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)后，開掘隊隊長要及時安排回收風(fēng)筒，升井后上交通風(fēng)隊；通風(fēng)隊及時回收吊掛鐵絲及拉線，對不完好的風(fēng)筒要及時通過晾曬、除塵、修補(bǔ)后疊好入庫，以便復(fù)用。 通風(fēng)隊及時回收復(fù)用凈化水幕、裝載點(diǎn)噴霧、高壓管、隔爆架及隔爆水袋、螺絲等。 通風(fēng)隊?wèi)?yīng)對損壞的風(fēng)門、門帶等進(jìn)行修理復(fù)用。四、材料消耗考核 對風(fēng)筒領(lǐng)用、運(yùn)輸、延接過程中的考核 ①.地面運(yùn)輸：通風(fēng)隊材料員領(lǐng)到風(fēng)筒后運(yùn)送到副井口，裝車后及時交給運(yùn)輸隊把鉤工，安排入井，防止地面運(yùn)輸過程中風(fēng)筒丟失， 如發(fā)現(xiàn)丟失按風(fēng)筒價值的100%進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。 ②.井下風(fēng)筒交接： 運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)將風(fēng)筒運(yùn)到交接地點(diǎn)，由通風(fēng)隊清點(diǎn)數(shù)量后交給使用單位，使用單位負(fù)責(zé)人接收并在送料單上簽字，通風(fēng)隊材料員必須建賬管理；更換施工單位時，相關(guān)業(yè)務(wù)科室及負(fù)責(zé)單位參加進(jìn)行驗收，辦理移交手續(xù)，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在移交手續(xù)上簽字，移交后到通風(fēng)科、通風(fēng)隊辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。 ③.井下材料存放： 使用單位必須聽從通風(fēng)隊長安排將風(fēng)筒碼放整齊，以便使用，否則對責(zé)任人進(jìn)行處罰。 ④.風(fēng)筒延接： 巷道開口時由通風(fēng)隊一次接到位，施工時距工作面30米由施工單位負(fù)責(zé)延接到位，確保風(fēng)筒口到掘進(jìn)工作面的距離符合規(guī)定要求（煤巷 5m，巖巷 7m），并保證各工作面有兩節(jié)風(fēng)筒的備用量，備用風(fēng)筒要疊好，用鐵絲捆牢，吊掛在距工作面20m的邦里；更換下的廢舊風(fēng)筒要及時升井，嚴(yán)禁隨處亂放，不論是備用風(fēng)筒還是廢舊風(fēng)筒，如若亂放按風(fēng)筒價值的10%對責(zé)任人和管理人員進(jìn)行處罰。風(fēng)筒吊掛由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)，風(fēng)筒吊掛質(zhì)量符合《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求（正接雙反壓邊，吊掛平直，無破口，不漏風(fēng)，出口風(fēng)量滿足生產(chǎn)需要）。 ⑤.風(fēng)筒回收復(fù)用： 掘進(jìn)工作面貫通形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)后，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)拆除回收，運(yùn)輸?shù)酵L(fēng)隊指定地點(diǎn)進(jìn)行驗收，并辦理回收手續(xù)，風(fēng)筒損耗煤巷100米損耗10米，巖巷100米損耗20米，對超損耗（煤巷100米損耗10米，巖巷100米損耗20米）、回收不徹底、遺漏下的風(fēng)筒則按總價值的10%對責(zé)任人進(jìn)行處罰，對責(zé)任單位100%進(jìn)行處罰。通風(fēng)隊負(fù)責(zé)回收吊掛鐵絲及拉線，升井的風(fēng)筒將完好、無塵、不潮濕的風(fēng)筒疊好放到材料庫以便復(fù)用，對不完好的風(fēng)筒要及時通過晾曬、除塵、修補(bǔ)后疊好入庫，以便復(fù)用，不能修復(fù)的廢舊風(fēng)筒，能利用的必須盡量利用，做到物盡其用。 對通風(fēng)設(shè)施的考核井下各地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)構(gòu)筑，構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由通風(fēng)科組織驗收后交給各區(qū)域責(zé)任單位進(jìn)行管理，嚴(yán)禁損壞，否則照價賠償；影響生產(chǎn)、造成安全隱患的進(jìn)行責(zé)任追究。 對綜合防塵設(shè)施使用管理及考核 井下各地點(diǎn)的水幕、噴霧防塵由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)安裝，由通風(fēng)科組織驗收后交給各區(qū)域責(zé)任單位進(jìn)行管理，如果發(fā)現(xiàn)損壞，各區(qū)域責(zé)任單位照價賠償，通風(fēng)隊負(fù)責(zé)維修；影響生產(chǎn)、造成安全隱患的進(jìn)行責(zé)任追究。不用的綜合防塵設(shè)施，由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)回收，以便復(fù)用。對監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施使用管理井下各地點(diǎn)的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安裝、維修、回撤，各區(qū)域責(zé)任單位進(jìn)行管理，如果發(fā)現(xiàn)損壞，各區(qū)域責(zé)任單位照價賠償，影響生產(chǎn)、造成安全隱患的進(jìn)行責(zé)任追究。 附件：10方山礦生產(chǎn)誤時管理制度一、生產(chǎn)事故分類：（一）一級生產(chǎn)事故：全礦井停產(chǎn)8小時以上或采區(qū)、獨(dú)立生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)24小時以上的生產(chǎn)事故。（二）二級生產(chǎn)事故：全礦井停產(chǎn)2小時以上、8小時以下或采區(qū)、獨(dú)立生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)8小時以上、24小時以下的生產(chǎn)事故。（三）三級生產(chǎn)事故：全礦井停產(chǎn)30分鐘以上、2小時以下或采區(qū)、單生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)2小時以上、8小時以下的生產(chǎn)事故。（四）其它生產(chǎn)事故：水災(zāi)、火災(zāi)、通風(fēng)、瓦斯、供電、違章指揮、違章操作、備品備件數(shù)量不足或質(zhì)量問題、坍塌、礦鄉(xiāng)關(guān)系等未造成人員傷害但對正常生產(chǎn)造成中斷、工程或物資損失的事故。二、罰則：（一）發(fā)生一次一級生產(chǎn)事故，對事故單位罰款20005000元，對隊長、書記罰款5001000元；對跟班或分管副隊長罰款10002000元，并追究行政責(zé)任；對責(zé)任人罰款5001000元。年度內(nèi)發(fā)生二次以上一級生產(chǎn)事故的，加倍處罰。（二）發(fā)生一次二級生產(chǎn)事故，對事故單位罰款10002000元，對隊長、書記罰款300500元；對跟班或分管副隊長罰款200500元。年度內(nèi)發(fā)生二次以上二級生產(chǎn)事故的，加倍處罰。（三）礦井發(fā)生三級生產(chǎn)事故，對事故單位罰款5001000元，對隊長、書記罰款100300元；對跟班或分管副隊長罰款100200元。（四）其它生產(chǎn)事故，對事故單位罰款200500元，對隊長、書記罰款100200元；對跟班或分管副隊長罰款100200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍罰款。（五）發(fā)生各類生產(chǎn)事故未按規(guī)定上報礦調(diào)度室的，對單位罰款2000元，對隊長、書記、跟班副隊長罰款300500元。（六）發(fā)生生產(chǎn)事故時，單位對搶修工作組織不力、行動遲緩、措施不當(dāng)、責(zé)任缺失而造成生產(chǎn)事故擴(kuò)大或延長誤時的，對單位主要負(fù)責(zé)人罰款10002000元，對分管副職罰款5001000元，對有關(guān)科室負(fù)責(zé)人罰款300500元。（七）對生產(chǎn)事故單位和責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰，由調(diào)度室依據(jù)追究報告出具罰款手續(xù)，行政追究轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理。 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