河南省電力公司物資管理考核辦法-資料下載頁
2024-12-15 14:23本頁面
【導(dǎo)讀】司的相關(guān)文件精神和管理規(guī)定，制定本辦法。核結(jié)果納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核之中。股單位參照本辦法執(zhí)行。公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核；第六條公司各職能部門是物資管理考核配合部門。流服務(wù)中心協(xié)助物資部組織對地市供電公司考核。據(jù)委托合同進(jìn)行。計劃及時率=及時上報計劃條數(shù)÷上報計劃總條數(shù)×每提高1％，加；（四）ERP上線單位已納入ERP管理的項目物資需求，須嚴(yán)格遵循ERP流程上報，未按要求上報該項指標(biāo)不合格。議；受省公司委托，規(guī)范采購行為。分；技術(shù)協(xié)議由省公司統(tǒng)一簽訂的除外；收貨、驗收，及時出具結(jié)算憑據(jù)。影響工程進(jìn)度，根據(jù)履約處理情況和影響情況酌情扣分。制度；制度不健全，扣5分；料完整，做到帳卡物相符率100%；每降低1％，扣分；消防安全設(shè)施齊全，物資保管保養(yǎng)符合有關(guān)要求。體表現(xiàn)由應(yīng)急中心和物資部綜合評定分?jǐn)?shù)。做好廢舊物資的信息上報、技術(shù)鑒定和具體處置等工作。息準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到98%；每降低1％，扣。
【正文】 P管理的項目物資需求 通過 ERP 上報 。 計劃上報及時 上報計劃時必須考慮產(chǎn)品的合理供貨周期和招標(biāo)采購所需的時間 。 計劃內(nèi)容準(zhǔn)確 計劃需求數(shù)量準(zhǔn)確（材料類產(chǎn)品可以容許一定的誤差： 177。 10％ ） 。 二、 采購配合 25 技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化 采用標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范范本，無范本的不做要求。 技術(shù)規(guī)范正確 主要技術(shù)參數(shù)不得有誤。 評標(biāo)專家按要求參加評標(biāo) 被抽取的專家應(yīng)按時、按要求報到并完成評標(biāo)工作，遵守評標(biāo)紀(jì)律。 技術(shù)協(xié)議及時簽訂 在集中簽約會 議 前或按照物資部要 求完成技術(shù)協(xié)議的簽訂工作。 采購行為規(guī)范 受省公司委托組織采購或零星采購均應(yīng)程序合法，過程規(guī)范。 三、 履約 管理 20 及時處理履約問題和上報重大履約問題 及時處理日常履約的問題，重大問題和履約風(fēng)險及時書面反饋物流服務(wù)中心。 及時辦理結(jié)算憑證 及時辦理供貨商的到貨款、投運款、質(zhì)保金等結(jié)算憑 據(jù) 。 及時驗收 按合同要求及時組織到貨物資的驗收工作 9 序號 考核指標(biāo) 評分說明 標(biāo)準(zhǔn)分 四、 倉儲 管理 15 制度建設(shè) 基本倉儲管理制度健全 。 帳卡物相符 抽查樣品，核對相符情況 。 按要求保管保養(yǎng)物資 抽查樣品，核對保管保養(yǎng)情況 。 五、 應(yīng)急物資管理 5 應(yīng)急物資信息準(zhǔn)確 定期盤點，及時更新庫存物資信息，保證信息準(zhǔn)確。 應(yīng)急配合 發(fā)生應(yīng)急情況時，積極配合完成應(yīng)急任務(wù)。 六、 廢舊物資管理 5 廢舊物資處置規(guī)范 根據(jù)省公司廢舊物資管理規(guī)定規(guī)范處置，做到過程記錄完整、審批有序。 七、 信息報送 5 信息報送及時 按照信息報送規(guī)定或根據(jù)省公司要求及時報送信息報表 。 信息報送準(zhǔn)確 認(rèn)真核對無誤后上報 ，保證信息準(zhǔn)確 。 八、 資 料歸檔 5 資料歸檔 按照檔案管理辦法，及時歸檔相關(guān)資料，保證資料的完整性和正確性 合計 100
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