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房地產(chǎn)定位營銷技巧(doc13)-前期定位-資料下載頁

2025-08-04 15:20本頁面

【導(dǎo)讀】建總建筑面積盡量用于低矮樓層,規(guī)劃矮胖型建筑物,數(shù)棟建筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃。同樣一塊土地,因為目的不同,可能導(dǎo)致不同的容積率利用方式。商業(yè)氣息弱的區(qū)域,則可以考慮向高樓層建筑*近。建筑工期與容積率利用方式的關(guān)系,例如兩棟10層的建筑與。投資回收的速度及營業(yè)的風(fēng)險。市場接受性與容積率利用方式的關(guān)。考慮了以上各種主、客觀限制條件及特定目的后,最后就要真正。進行容積率的分配。以使容積率能作最充分、合理的利用!占的比例愈低愈好,因為公共設(shè)施常被認為是虛的,徒有而無益。者充分了解,所以除了法定必要設(shè)施,需要運用規(guī)劃力求經(jīng)濟實惠以外,的長期投資標的,不僅可補貼管理費,同時也較易維護整體建筑的品質(zhì),要注意下列事項,以充分發(fā)揮空間的附加價值。(三)合理利用容積率,以改變傳統(tǒng)空間觀念。于不同的人而言,可能具有不同的投資報酬意義及實現(xiàn)利益的時間期望。

  

【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 12 頁 真正的需求是什么,才能根據(jù)這個基礎(chǔ),發(fā)展突破不景氣市道的適當產(chǎn)品。 事實上,沒有一種產(chǎn)品是無往不利的市場靈丹妙藥,但是下面這些原則,卻有助于消極地避免不景氣的沖擊,甚而可 能積極地透過產(chǎn)品定位創(chuàng)造市場佳績。 1.產(chǎn)品要有明確的競爭條件或特色,才能脫穎而出,也才能刺激客戶的購買意愿。 2.要結(jié)合銷售、規(guī)劃及財務(wù)等功能,以強化產(chǎn)品定位的競爭空間。例如有的公司的產(chǎn)品力求縮短工期,增加價格競爭的條件;有的則規(guī)劃工程或長的高層建筑,并配合輕松的付款條件,以吸引投資性客戶等,這些都是結(jié)合多元功能為一體的例子。 3.不要受限于銷售及短期獲利的目的,也就是說在市場條件不佳的不景氣情況下,有必要慎重評估銷售的意義及條件。尤其不要盲目售出,落得 “ 賺了銷售率,賠了報酬率 ” 的 窘態(tài)。事實上,由于土地資源的日益昂貴稀有,采取只租不售、整體經(jīng)營,甚至避開景氣低迷的養(yǎng)地等方式,也不失為適應(yīng)不景氣的明智之舉。 4.產(chǎn)品應(yīng)保留應(yīng)變或調(diào)整的彈性。尤以景氣低迷時,銷售速度慢、阻力大,任何一種產(chǎn)品定位都可能遭遇市場阻力,因此應(yīng)預(yù)留調(diào)整的彈性。例如小單元面積分隔或合并的彈性,商業(yè)或住宅用途轉(zhuǎn)換的彈性,以及選擇性銷售(如分棟、分期銷售)的彈性等。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 12 頁 (三)財務(wù)壓力大時的產(chǎn)品定位。除非是劃撥土地,否則只要是出讓土地,土地成本往往較高,積壓在土地的資金大,即使有銀行貸款,其每月的利息負擔(dān) 也很重,因此土地只要晚一天開發(fā),對發(fā)展商而言,都是一筆沉重的資金負擔(dān);即使是合建情況下,因為要支付給供地方相當大額的履約保證金及興建時的拆遷補償費、房租補貼等,所以一樣要面;腦資金積壓的問題,只是程度稍為比購地輕微。至于開始興建后,每期的工程款都要于固定期間支付,雖有建筑融資可供應(yīng)部分工程款,但是建筑融資核撥與否,須視銷售情況而定。一般而言,銷售成數(shù)在 5成~ 7 成以下,建筑融資較難取得。至于資金來源,則大多仰賴預(yù)售時的銷售收入,但因預(yù)售市場的一般付款條款為分期付款,不動產(chǎn)投資需要巨額資金,因此資金不充裕的發(fā)展 商,在土地買進到竣工交房這一段期間,一直要承受資金壓力,尤其在銷售成績不理想的情況下,更是要大費周折,才能度過資金周轉(zhuǎn)的難關(guān)。所以對于財務(wù)壓力大的發(fā)展商而言,在進行產(chǎn)品定位時,應(yīng)注意下列事項。 1.產(chǎn)品規(guī)劃以順銷產(chǎn)品為主。 2.產(chǎn)品設(shè)計以簡單樓房為主。 3.產(chǎn)品定位要能克服景氣低迷及余屋銷售的壓力。套房產(chǎn)品在成為余屋時及大單元面積產(chǎn)品在不景氣時,其銷售都會有難度,所以在財務(wù)壓力大的情況下,應(yīng)特別注意規(guī)避此類產(chǎn)品的設(shè)計,以避免產(chǎn)品賣不出去,造成資金積壓。 4.對于需長期開發(fā)的產(chǎn) 品,要審慎評估,不宜貿(mào)然投資。 很少有一種產(chǎn)品能像房地產(chǎn)一樣,閑置一段時間以后,不但未損及價值, 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 12 頁 反而可借景氣、需求及投資風(fēng)氣之機,而有大幅度的增值。所以有很多發(fā)展商對于只稅不售的產(chǎn)品才會那么熱衷,因而其前提是現(xiàn)金量要克扣,才能在設(shè)市收入的情況下,獨自負擔(dān)所有的土地及營建成本,然后靜待增值,伺機出售再獲利脫手。而如果有財務(wù)壓力的話,則宜訴求周轉(zhuǎn)性快的產(chǎn)品,通過高周轉(zhuǎn)性的產(chǎn)品,一來可靈活資金的應(yīng)用,二來則可提高投資報酬率。
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