【總結】開放教育各專業(yè)《管理方法與藝術》課程考核要求【案例一】有這樣一個故事,說的時有七個人住在一起,每天共喝一桶粥,而粥每天都不夠。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得
2025-08-27 08:30
【總結】《管理方法與藝術》復習資料一、簡答題:1、職業(yè)能力的發(fā)展有哪些途徑?答:(一)認識自身的職業(yè)能力;(二)進修培訓是促進管理能力提高的必要步驟;(三)在職業(yè)實踐中發(fā)揮職業(yè)能力效用;(四)通過反思、總結和科學研究提高職業(yè)能力層次。2.如何理解管理溝通的作用?答:溝通在管理工作中發(fā)揮著非常重要的作用,具體來說包括以下幾個方面:(一)溝通是保證員工做好工
2024-12-15 05:00
【總結】客戶驅動的管理方法格特拉克(江西)傳動系統(tǒng)有限公司2022-6-212工作累了,休息一下。格特拉克(江西)傳動系統(tǒng)有限公司2022-6-213故事一一名女孩逛街買衣服,在繁華的商業(yè)區(qū)中穿行于各式各樣的時裝店。她覺得又熱又渴,于是買了一個紙包裝的甜筒冰激凌。當女孩把冰激凌上的包裝紙撕去一半的時候,她有點兒猶豫,她不知道應該把冰激
2025-01-09 04:52
【總結】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結構教學過程指導教學活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質本課程是廣播電視大學管理學科工商管理類??茣媽W專業(yè)(會計與統(tǒng)計核算方向)的限選課程,及相關專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
【總結】第6講ERP的相關管理方法?準時生產制?精細生產?最優(yōu)生產技術?供應鏈管理理論與方法?客戶關系管理準時生產制?準時生產制(Justintime,JIT)又稱?無庫存生產方式(Stocklessproduction)?零庫存(Zeroinventories)?一個流(O
2025-01-13 00:09
【總結】1時間篇學習時間的管理方法———通過對時間的管理提高學習效率不管是學什么,不論是誰學習都必然要花一定的時間,才有可能完成學習任務。因而,時間是涉及學習的一個極其重要的因素。值得指出的是,學習效率與學習時間之間,并不一定是成正比的關系。學習效率越高,學習時間卻不一定越長;學習效率越低,學習時間卻不一定越短。但是,學習效率與學習時間的管理之間,卻
2025-08-28 13:25
【總結】12章義伍,曾在聯(lián)想和麥當勞任職,中國培訓聯(lián)合會副會長,管理培訓專家2023至2023年連續(xù)9年被評為中國十大杰出培訓師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓專家現(xiàn)任清華大學、北京大學、中山大學、浙江大學總裁班/MBA班的特聘教授.培訓師介紹3課程目標技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技
2025-01-19 03:54
【總結】老板的人格魅力204孟子曾說:“聞伯夷之風者,頑夫廉,懦夫有立志;聞柳下惠之風者,薄夫敦,鄙夫寬?!本褪钦f,聽到伯夷的風格的人,貪婪之徒也會清廉起來,懦弱之輩也會有堅強不屈的意志;聽到柳下惠的情操的人,刻薄者就會厚道,胸襟狹小者就會寬大??梢?,古人對“風格”所染,教化必“善”的問題也早有察覺,并做出了科學的總結。(一)高尚的品德唯有老板先深明大義,才能使員
2025-05-10 19:10
【總結】必學的管理方法:高績效團隊的管理高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊:本部門中社團中(黨政工團)某個項目或任務(如工程項目,開發(fā)項目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團隊的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會是一個人完成的,哪怕一個小小的清潔
2025-02-23 18:17
【總結】BusinessandSystemsAligned.Business基于平衡計分卡的績效管理方法研討2022年6月8日第1頁機密文件,僅限項目內部使用?什么是績效管理體系?企業(yè)為什么需要績效管理體系?企業(yè)充分實施績效管理體系所面臨的挑戰(zhàn)?基于平衡計分卡的績效管理體系?如何設計企業(yè)的績效管理體系
2025-01-03 03:03
【總結】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)2問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-02-27 00:59
【總結】項目管理方法的探索第1頁共18頁項目管理方法的探索河南三門峽市電業(yè)局王長江一、引言:項目管理的初步認識傳統(tǒng)的項目管理以經驗、技術為導向,
2025-04-03 00:07
【總結】 當前通信企業(yè)的管理方法 收支兩條線本是政府為了加強財政管理和整頓財政秩序對財政資金采取的一種管理模式。當前,許多大型集團企業(yè)也紛紛采用“收支兩條線”資金管理模式,通信企業(yè)也不例外。收支兩條線管理...
2024-09-30 21:17
【總結】 黨員管理方法的新探索 近年來,XX省XX縣區(qū)按照“三個代表”要求,以保持黨的先進性、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標,積極探索新形勢下加強黨員教育管理的新途徑,并逐步健全和完善了相關制度。我們的主...
2024-09-28 17:27
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 殼牌公司的HSE管理方法 荷蘭皇家石油公司/殼牌公司(以下簡稱殼牌公司)是世界上四大石油跨國公司之一。現(xiàn)有職工43000人左右,該公司1984年以前盡管也...
2025-04-15 01:40