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企業(yè)的變革管理方法-資料下載頁(yè)

2025-02-27 00:59本頁(yè)面
  

【正文】 馬叫停 。 19 ? 追蹤變革要注意“ 薄弱領(lǐng)域 ”與“ 關(guān)鍵主題 ”(單一考核的概念)。 ? 注意“ 打靶原理 ”與“ 海豚哲學(xué) ”。 ? 如何 測(cè)度 變革效果? a. 留住并增加客戶。 b. 員工仍然支持變革方案與 變革目標(biāo) 。 20 ★ 變革為什么 失敗 淪于空洞的口號(hào) / 公司全體缺乏共識(shí),也沒(méi)有危機(jī)感 / 沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)也沒(méi)有懲罰 / 忘了改造員工的思想 / 對(duì)變革的重點(diǎn)沒(méi)有凸出也不加強(qiáng)力度貫徹 / 缺少反饋機(jī)制,追究脫鉤 / 未能堅(jiān)持,很快就恢復(fù)原狀 / 沒(méi)有將變革深植于文化。 21 補(bǔ) 充 解 凍 = 破壞原有的價(jià)值觀, 喚起危機(jī)意識(shí)。 變 化 = 教育新的想法和行動(dòng)。 再凍結(jié) = 用賞罰手段等,固定 新的行為模式。 22 演講完畢,謝謝觀看!
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