【總結(jié)】全面預(yù)算管理體系編制人:復(fù)核人:目錄——————————————————————————————————————————————一、全面預(yù)算管理及其在企業(yè)中的作用……………………………31、預(yù)算釋義……………………………………………………..32、全面預(yù)算管理概述……………………………………
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】全面預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算編制培訓(xùn)與討論會(huì)議-框架與整體設(shè)計(jì)思路培訓(xùn)討論會(huì)提綱?全面預(yù)算管理框架與整體設(shè)計(jì)思路?業(yè)務(wù)與收入預(yù)算編制?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行預(yù)算編制?IT支撐預(yù)算編制?綜合管理預(yù)算編制?資本支出預(yù)算編制?預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表生成?預(yù)算報(bào)告體系?MIS系統(tǒng)的調(diào)
2025-03-08 16:29
【總結(jié)】,《財(cái)務(wù)管理-預(yù)算編制→全面預(yù)算管理編制的思路》,培訓(xùn)討論會(huì)提綱?全面預(yù)算管理框架與整體設(shè)計(jì)思路?業(yè)務(wù)與收入預(yù)算編制?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行預(yù)算編制?IT支撐預(yù)算編制?綜合管理預(yù)算編制?資本支出預(yù)算編制?預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表生成?預(yù)算報(bào)告體系?MIS系統(tǒng)的調(diào)整建議
2025-01-15 13:41
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢部2023年11月目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)
2025-01-07 13:25
【總結(jié)】1一般土建工程施工圖預(yù)算的編制施工技術(shù)措施項(xiàng)目——腳手架工程施工技術(shù)措施項(xiàng)目-腳手架2腳手架工程?教學(xué)目的和要求:?1、熟悉腳手架的種類(lèi);?2、掌握綜合腳手架的概念和單層建筑物超高的概念;?3、理解腳手架超高的含義;
2025-08-01 16:01
【總結(jié)】全面預(yù)算管理山東財(cái)政學(xué)院朱德勝CPA講座4/7/20231山東省注協(xié)管理咨詢研討班“生存,還是死亡,這是個(gè)問(wèn)題。”幾個(gè)世紀(jì)以前哈姆雷特發(fā)出過(guò)這樣的感慨,當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)隨時(shí)隨地都必須面臨著的選擇。4/7/20232山東省注協(xié)管理咨詢研討班一、預(yù)算管理的含義與本質(zhì)二、
2025-01-18 01:25
【總結(jié)】1會(huì)計(jì)學(xué)院袁志忠第二部分全面預(yù)算的編制方法袁志忠2會(huì)計(jì)學(xué)院袁志忠常用預(yù)算編制方法?《中央企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》第十五條:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目,合理選擇固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、概率預(yù)算等方法編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并積極開(kāi)展與行業(yè)先進(jìn)水平、國(guó)際先進(jìn)水平的對(duì)比。?企業(yè)一般
2025-05-07 12:00
【總結(jié)】商品采購(gòu)預(yù)算編制采購(gòu)預(yù)算是一種將計(jì)劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本手段。預(yù)算大致分六類(lèi):收支預(yù)算;投資預(yù)算;現(xiàn)金預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算;資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算;時(shí)間、面積、原材料和產(chǎn)品預(yù)算。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該負(fù)責(zé)的包括:、毛利、庫(kù)存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷(xiāo)。預(yù)算因?yàn)閷⑵鸬街笇?dǎo)經(jīng)營(yíng)工作,安排全年的
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】第八章資本預(yù)算決策——意義與決策方法本章大綱?資本預(yù)算決策的內(nèi)涵?決策方法與實(shí)例?互斥型方案的評(píng)估?各種決策方法的良窳資本預(yù)算決策的內(nèi)涵?企業(yè)的投資活動(dòng)分為兩類(lèi):一是維持日常營(yíng)運(yùn)的經(jīng)常性投資,又稱(chēng)為營(yíng)運(yùn)資金;一是為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期策略規(guī)劃所進(jìn)行的資本投資。?資本投資對(duì)企業(yè)價(jià)值的增加格外重要,因其
2025-01-25 04:04
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制——預(yù)算1預(yù)算授權(quán)批準(zhǔn)制度制度名稱(chēng)預(yù)算授權(quán)批準(zhǔn)制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條目的按照“權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督”的原則,企業(yè)在實(shí)施預(yù)算控制時(shí)必須明確預(yù)算審批機(jī)構(gòu)、預(yù)算制定機(jī)構(gòu)和預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu),并按照崗位分工控制的原則,賦予上述機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門(mén)在預(yù)算控制中的相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限?;诖四?/span>
2025-05-27 22:22
【總結(jié)】預(yù)算管理和部門(mén)預(yù)算編制胡明波財(cái)政的簡(jiǎn)單了解:?財(cái)政,又稱(chēng)公共財(cái)政:是指國(guó)家(政府)集中一部分社會(huì)資源,用于為市場(chǎng)提供公共物品和服務(wù),滿足社會(huì)公共需要的分配活動(dòng)或經(jīng)濟(jì)行為。?1、其本質(zhì)是:取之于公眾,受之于公用,定之于公決。??2、財(cái)政解決了“市場(chǎng)缺陷”,市場(chǎng)在第一次財(cái)富分配過(guò)程
2025-01-12 18:10
2025-01-15 14:30
【總結(jié)】企業(yè)預(yù)算編制與考核張寅目錄一、預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作二、決策層形成預(yù)算目標(biāo)三、執(zhí)行層編制預(yù)算四、預(yù)算考核整體思路設(shè)計(jì)五、利潤(rùn)中心考核六、部門(mén)(收支兩條線)考核企業(yè)預(yù)算編制一、預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作(一)全面預(yù)算如何開(kāi)啟(二)預(yù)算責(zé)
2025-10-03 12:04
【總結(jié)】1酒店全面預(yù)算管理-案例與預(yù)算編制2:?預(yù)就是預(yù)先、預(yù)測(cè),算就是測(cè)算、計(jì)算。?.預(yù)算可以指所有的人包括法人和自然人如政府、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、其它一切組織以及家庭與個(gè)人在一定期間(年、季、月)的收支計(jì)劃。?預(yù)算是運(yùn)用貨幣及其數(shù)量形式反映企業(yè)未來(lái)一段時(shí)期內(nèi),全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各
2025-01-04 01:19
【總結(jié)】什么是便捷酒店:*便捷酒店可以稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)型酒店的一種,是相對(duì)于傳統(tǒng)的全面服務(wù)酒店而存在的一種酒店業(yè)態(tài)。經(jīng)濟(jì)型酒店可以定義為:以價(jià)格低廉、服務(wù)規(guī)范、性價(jià)比高的現(xiàn)代酒店業(yè)態(tài)。說(shuō)白了就是價(jià)格比較合理然后一般只是以住的為主.*便捷酒店(也就是經(jīng)濟(jì)型酒店)產(chǎn)生于美國(guó),近幾年才引進(jìn)中
2024-12-31 15:27