物流中心員工培訓(xùn)體系建設(shè)計劃-資料下載頁
2025-01-09 22:00本頁面
【正文】 員工晉升、換崗都應(yīng)涉及相關(guān)的培訓(xùn)工作，同時必須根據(jù)公司及中心業(yè)務(wù)的發(fā)展不定期對我們的培訓(xùn)體系課件的實施效果、適用性等進(jìn)行評估和改進(jìn)；l 中心的培訓(xùn)工作主要應(yīng)以員工的個人職業(yè)生涯發(fā)展角度考慮，從而不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平和管理者的管理水平；九、培訓(xùn)統(tǒng)計與檔案l 為保證員工培訓(xùn)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及有效性，對于員工的培訓(xùn)工作需制訂相關(guān)《**年度員工培訓(xùn)計劃表》，同時建立《物流中心員工培訓(xùn)記錄表》歸檔；l 中心高級管理人員、內(nèi)部培訓(xùn)人員應(yīng)本著對員工高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，做好下屬員工的培訓(xùn)組織和管理工作，同時要求每位員工年度參加培訓(xùn)的課時不低于？課時。l 綜合管理部具體負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)記錄的簽到、統(tǒng)計和歸檔工作。十、附表l 《物流中心員工培訓(xùn)記錄表》l 《**年度員工培訓(xùn)計劃表》 綜合管理部 2011年2月物流中心員工培訓(xùn)記錄表姓名所屬部門培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人簽到備注 記錄人：2011年度員工培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)類型培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人培訓(xùn)時間接受培訓(xùn)人（崗位）備注1234567合 計 計劃人：第 12 頁 共 12 頁
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