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正文內(nèi)容

物流中心及監(jiān)控系統(tǒng)實驗操作手冊-資料下載頁

2025-01-09 22:00本頁面
  

【正文】 算,知道物流中心對車主的付費和對客戶的收款結算過程。(2)、實驗內(nèi)容:①、 通過財務管理菜單中的付款登陸功能錄入物流中心向車主的付款記錄。(如圖五十七)②、 通過財務管理菜單中的付款對賬單生成功能生成物流中心與車主的對賬單(如圖五十八),并打印。③、 在對付款對賬單核實無誤后,對車主對賬單進行核銷(如圖五十九)。④、 通過財務管理菜單中的付款賬目查詢功能查詢物流中心向各車主的付款情況記錄。⑤、 類似地進行收款登錄(如圖六十)、收款對賬單生成(如圖六十一)、收款對賬單核銷(如圖六十二)、收款對賬單查詢(如圖六十三)操作。(3)、實驗結果:①、 實驗者通過對財務的收付款操作,對物流中心的財務進行了結算。②、 實驗者在對收付款操作的過程中能夠得到打印出的車主對賬單(如圖五十八)和客戶對賬單(如圖六十一)。③、 實驗者在對收付款操作完成后,可以在收款和付款賬目查詢中看到每次與車主和客戶結算的記錄。1 實驗十三:(1)、實驗目的:此次實驗將涉及到質(zhì)量管理的有關業(yè)務。實驗者應對從實驗中熟悉物流中心在商品損壞、商品裝卸差異、商品配送差異、商品保管差異、客戶投訴等方面對服務質(zhì)量的管理。此次實驗還將為下次實驗的月結處理準備數(shù)據(jù)。(2)、實驗內(nèi)容:①、 通過質(zhì)量管理菜單中的商品損壞登錄項錄入商品損壞記錄(如圖六十四)。并通過質(zhì)量管理與財務管理的接口將該損壞記錄的賠償金額導入到財務(如圖六十五)的收款登錄中(如圖六十六)。②、 通過質(zhì)量管理菜單中的商品裝卸差異登錄項、商品配送差異登錄項、商品保管差異登錄項錄入商品裝卸差異記錄、商品配送差異記錄、商品保管差異記錄,并將有關數(shù)據(jù)導入財務。③、 通過質(zhì)量管理菜單中的客戶投訴信息維護項錄入客戶投訴信息。④、 通過日清月結菜單中的工資資源的分配項、折舊與維護費的分配項、月雜費的分配項錄入有關物流中心的當月物流成本數(shù)據(jù)(如圖六十六)。(3)、實驗結果:①、 實驗者通過此次實驗,可熟悉物流中心對服務質(zhì)量的考核項目。并將有關在服務中出現(xiàn)的質(zhì)量問題記錄在系統(tǒng)中,供以后的查詢、統(tǒng)計和責任追究。②、 通過錄入物流中心當月的物流成本數(shù)據(jù),實驗者可得到資源向各作業(yè)間的分配數(shù)據(jù)。(如圖六十七)同時,實驗者也應通過這些操作熟悉物流中心分攤成本的各個環(huán)節(jié)。1 實驗十四:(1)、實驗目的:此次實驗將涉及到物流中心的月結處理和物流成本核算。從實驗中,操作者應熟悉物流中心成本攤銷的各個環(huán)節(jié),并熟悉物流成本分析報表中各種數(shù)據(jù)對實際業(yè)務處理的意義。(2)、實驗內(nèi)容:①、 通過日清月結菜單中的月結處理項對當月物流中心的財務狀況、成本攤銷進行月度結算。(如圖六十八)②、 在月結處理后,實驗者可打開日清月結菜單中的商品在庫月報瀏覽指定客戶當月結算時在庫商品的統(tǒng)計情況(如圖六十九),并可將此報表打印。③、 實驗者可通過日清月結菜單中的倉庫商品月報瀏覽指定倉庫當月結算時在庫商品的統(tǒng)計情況(如圖七十),并可將此報表打印。3)、實驗結果:①、 通過月結處理,實驗者可得到商品在庫月報表和倉庫商品月報表。這兩中報表分別對客戶商品和倉庫商品的庫存情況進行了統(tǒng)計。②、 通過月結處理,系統(tǒng)將當月的物流成本自動分攤到物流中心業(yè)務處理的各個環(huán)節(jié)。同時還以報表(如圖七十一)、餅圖(如圖七十二)和柱狀圖(如圖七十三)多種形式為操作者提供形象、直觀、清晰的分析數(shù)據(jù)。1 實驗十五:(1)、實驗目的:此次實驗將涉及到物流中心的決策支持與系統(tǒng)分析,主要包括物流財務指標分析、物流生產(chǎn)率指標分析、物流質(zhì)量指標分析、物流服務指標分析、出庫訂單質(zhì)量查詢等內(nèi)容。(2)、實驗內(nèi)容:①、 通過決策支持菜單中的物流財務指標分析功能查詢當月物流中心的財務指標。(如圖七十四)②、 通過決策支持菜單中的物流生產(chǎn)率指標分析項、物流質(zhì)量指標分析項、物流服務指標分析項、出庫訂單質(zhì)量查詢項查詢當月物流生產(chǎn)率指標、物流質(zhì)量指標、物流服務指標、出庫訂單質(zhì)量等信息。③、 重新復習全系統(tǒng)的各項操作。(3)、實驗結果:①、 通過此次實驗對物流中心各項決策支持分析指標的查詢,實驗者應該能夠知道與物流中心業(yè)務有關的重要指標及相應的計算方法。②、 通過對全系統(tǒng)各項操作的復習,實驗者應該能夠?qū)φ麄€系統(tǒng)的操作和物流中心的業(yè)務流程有個總體性把握,應該能夠做到利用本系統(tǒng)順利完成物流中心的各項業(yè)務處理。四、 結 束 語供應鏈物流全程動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)之物流中心及監(jiān)控系統(tǒng)是長安大學物流管理研究所與陜西新北邦高科技開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)的物流管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)對供應鏈全過程實現(xiàn)了動態(tài)模擬,旨在為適應現(xiàn)代教育教學方法改革的需要,向教師和廣大學生的研究與學習提供先進的物流管理軟硬件平臺。本實驗手冊的編寫是為了向廣大教師和學生的研究與學習提供幫助,使大家能夠盡快而又全面的熟悉該系統(tǒng)的使用和操作,更加透徹地了解系統(tǒng)所設計的功能。實驗者只要嚴格按照本手冊設計的十五個實驗進行操作和練習,相信一定能夠很快運用自如,使本系統(tǒng)充分達到其預期的開發(fā)目的,并發(fā)揮其更大更好的作用。第 20 頁 共 23 頁
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