【總結】薪酬管理設計方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機關所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營銷管理人員及業(yè)務員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內部公平性和激勵性,從而充分調動員工工作積極性,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內部建立職、權、責、利相結合的運行機制和“對內具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循
2025-04-12 01:32
【總結】青海金陽光電子材料股份有限公司薪酬管理辦法一、目的1、為了提高企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)目標與個人目標有效結合,體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,規(guī)范薪酬管理,依據本企業(yè)特點,特制定本辦法。2、發(fā)揮薪酬的激勵杠桿功能,最大限度調動員工生產經營的積極性,確保公司持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。3、實行以崗定薪、人崗匹配、易崗易薪、能上能下的崗位績效薪酬制度。二、工資給付1、所有
2025-04-09 08:25
【總結】1/17中國灤河國際投資控股發(fā)展有限公司薪酬福利管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月1/17目錄第一章總則.......................................................................2第二章協(xié)議薪酬系列..................................
2025-04-18 00:58
【總結】**********公司******辦字[2008]第號薪酬管理辦法第一章總則第一條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的業(yè)績給予合理的回報和激勵。即:(一)使薪酬與崗位價值緊密結合;(二)使薪酬與員工業(yè)績緊密結合;(三)使薪酬與公司的發(fā)展有效結合起來。第二條適用范圍凡亞馬遜公司的各級從業(yè)人員,除人事
2025-04-07 22:39
【總結】I/25國投華靖電力控股股份有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬結構..........................................3第三章公司經營層的薪酬計算.......................
2025-04-18 02:51
【總結】第一篇:公司薪酬考勤管理辦法 啟云網絡 長春啟云網絡科技有限公司 薪酬考勤管理制度 一:考勤管理: 1、工作時間安排:周一——周五(周六、周日休息),上午工作時間:8:30—11:50 下...
2025-10-31 00:56
【總結】匯仁集團員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二二二〇二二年九月十四日此報告僅供客戶內部使用。未經九略管理顧問公司書面許可,其他機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。1.總則依據本制度依據集團人事管理規(guī)章制訂,旨在規(guī)范員工薪酬管理。定位勞動報酬是勞動者從事勞動或工作的物質利益回報,理想的報酬制度不僅有
2025-08-17 14:31
【總結】編制: 2010?年 月 日審核: 2010?年 月 日批準: 2010?年 月 日目錄第一部分、公司薪酬與考核方案概要————————————4第
2025-04-08 03:16
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)人員薪酬管理辦法 企業(yè)人員薪酬管理辦法 1、目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,以配合公司經營管理和發(fā)展需要,...
2025-04-05 13:10
【總結】鳥部::魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤魥魦魧魨魩魪魫魬魭魮魯魰魱魲魳魴魵魶魷魸魹魺魻魼魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝
2025-04-07 21:35
【總結】營銷人員薪酬管理辦法1.目的和適用范圍:根據《勞動法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關規(guī)定,結合公司市場營銷的實際情況,建立一種以工作績效考評為核心、按勞分配為依據的激勵機制及科學、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營銷部下屬客戶經理組、發(fā)運調度組、工程結算組、
2025-05-14 03:18
【總結】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時間本制度自2004年4月1日起生效并實施。制度適用的原則薪酬市場化原則:根據國內外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應在人才市場具有一定競爭性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平??冃Ч芾碓瓌t:堅持以崗定
2025-04-07 20:27
【總結】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻,推動公司進一步提高工作效率,依據公司相關規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則;堅持工資分配與公司經濟效益和職工業(yè)績掛鉤,合理拉開分配差距,當前收益與長期收益相結合的原
2025-11-04 10:52
【總結】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結構、等級、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行??偙O(jiān)級以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務中心人員的相關補貼參照商務中
2025-08-31 08:36
【總結】造價咨詢薪酬管理辦法造價咨詢薪酬管理辦法一、目的為加強公司造價咨詢業(yè)務管理,拓展公司造價(預算、結算)業(yè)務市場,明確公司投標業(yè)務人員的工作職責,提高造價咨詢工作效率,明確以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適
2025-08-05 17:33