某置業(yè)集團(tuán)-企業(yè)管控體系設(shè)計(jì)(ppt20)-地產(chǎn)綜合-資料下載頁
【導(dǎo)讀】中國(guó)最大的管理資源中心。管控體系的設(shè)計(jì)原則。置業(yè)集團(tuán)對(duì)異地項(xiàng)目部的管控。確保對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在可控的范圍內(nèi)。確保流程運(yùn)行高效順暢。適應(yīng)跨區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略。增加項(xiàng)目參與全過程的程度，為跨區(qū)發(fā)展培育必要的關(guān)鍵人才。激勵(lì)項(xiàng)目部的主觀能動(dòng)性。合理的放權(quán)，激發(fā)項(xiàng)目部的主觀能動(dòng)性。確保各個(gè)環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，發(fā)生的問題后可追溯主要責(zé)任人。在未來的執(zhí)行中，可根據(jù)具體情況為每一項(xiàng)目定制權(quán)限。置業(yè)的四種管控類型。――適用于和平麗景項(xiàng)目。――適合于北京廣廈。――適合于物業(yè)公司和貴賓樓。區(qū)域公司非核心企業(yè)。以上所列為示意圖，具體權(quán)限的劃分見后面的詳細(xì)表格。置業(yè)總部置業(yè)總部置業(yè)總部置業(yè)總部。確定施工圖設(shè)計(jì)方案○●。技術(shù)可行性審查○●。確定選擇條件○●。投標(biāo)單位資質(zhì)審查●。施工組織計(jì)劃審查●⊙?，F(xiàn)場(chǎng)簽證、監(jiān)理●⊙。工程量審核、工程款劃撥●○。銷售政策審定●⊙。合同格式與標(biāo)準(zhǔn)承諾審定。特殊價(jià)格批準(zhǔn)○●。保修條款審定●⊙○
【正文】 工資 獎(jiǎng)金 請(qǐng)假 項(xiàng)目組費(fèi)用 分 金額額度設(shè)定 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁 共 19 頁 置業(yè)集團(tuán)對(duì)物業(yè)公司管控體系設(shè)計(jì) 工作內(nèi)容 總經(jīng) 理 營(yíng)銷規(guī)劃副總 內(nèi)部項(xiàng)目副總 物業(yè)公司 人力資源部 規(guī)劃開發(fā)部 營(yíng)銷中心 技術(shù)質(zhì)量部 經(jīng)營(yíng)管理部 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)辦 傳統(tǒng)權(quán)限 年度財(cái)務(wù)預(yù)決算 目標(biāo)計(jì)劃 公司經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃 年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃 年度工作目標(biāo)完成情況 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)添置 （分金額額度設(shè)定） 固定資產(chǎn)處理 （分金額額度設(shè)定） 合同 采購合同 （分金額額度設(shè)定） 廣告印刷合同 （分金額額度設(shè)定） 勞動(dòng)人事合同 銷售 合同 費(fèi)用支付 業(yè)務(wù)費(fèi)用 （分金額額度設(shè)定） 其他（分金額額度設(shè)定） 人事 部門經(jīng)理 錄用、轉(zhuǎn)正、升降 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁 共 19 頁 員工 錄用、轉(zhuǎn)正、升降 報(bào)酬 獎(jiǎng)懲 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 17 頁 共 19 頁 置業(yè)集團(tuán)對(duì)貴賓樓 管控體系設(shè)計(jì) 工作內(nèi)容 總經(jīng) 理 營(yíng)銷規(guī)劃副總 內(nèi)部項(xiàng)目副總 貴賓樓 人力資源部 規(guī)劃開發(fā)部 營(yíng)銷中心 技術(shù)質(zhì)量部 經(jīng)營(yíng)管理部 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)辦 傳統(tǒng)權(quán)限 年度財(cái)務(wù)預(yù)決算 目標(biāo)計(jì)劃 公司經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃 年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃 年度工作目標(biāo)完成情況 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)添置 （分金額額度設(shè)定） 固定資產(chǎn)處理 （分金額額度設(shè)定） 合同 采購合同 （分金額額度設(shè)定） 廣告印刷合同 （分金額額度設(shè)定） 勞動(dòng)人事合同 銷售合同 費(fèi)用支付 業(yè)務(wù)費(fèi)用 （分金額額度設(shè)定） 其他（分金額額度設(shè)定） 人事 部門經(jīng)理 錄用、轉(zhuǎn)正、 升降 員工 錄用、轉(zhuǎn)正、升降 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 18 頁 共 19 頁 報(bào)酬 獎(jiǎng)懲 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁 共 19 頁 管控權(quán)限的制定 由經(jīng)營(yíng)管理部征求各部門意見后起草，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。 管控權(quán)限的修改 由部門、區(qū)域公司或項(xiàng)目公司提出需求，經(jīng)營(yíng)管理部研究并提出初步意見，交總經(jīng)理辦公會(huì)審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
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