某食品股份公司在建工程管理制度(doc)-工程制度-資料下載頁
2025-08-04 12:33本頁面
【導(dǎo)讀】要求進行財務(wù)處理和會計核算。或改擴建項目時須遵照以下程序進行審批和實施。而后由項目小組（由各分店或子公司的總經(jīng)理、財務(wù)分理部主管、基建工程部及資產(chǎn)管理部組成的項目小組會簽后即可實施。以上的項目，經(jīng)上述會簽及聯(lián)簽后，還必須由董事長簽署后才能實施。無論是公開招投標還是議標，符合資質(zhì)的投標單位不得少。一次性在建工程項目超過500萬元的，對于施工單位的選擇還必須通過。董事會討論通過。20萬元以上的在建工程合同必須由法定代表人簽字，20萬元以下的在建工。如果文件傳送不執(zhí)行上述程序，所簽定的在建工程合同。查出，將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟責(zé)任。員共同參加,或委托有關(guān)專業(yè)部門編制，以提高在建工程預(yù)算的準確性。公司自營工程主要通過“工程物資”和“在建工程”科目。毀損，或在建工程項目全部報廢或毀損，應(yīng)將其凈損失直接計入當期營業(yè)外支出。按實際發(fā)生的全部支出，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“在建工程”科目。產(chǎn)已經(jīng)達到預(yù)定可使用狀態(tài)。
【正文】 理。工程由建設(shè)公司代建。 建設(shè)公司根據(jù)工程項目要求，編制工程項目的預(yù)決算書，報公司財務(wù)部。公司財務(wù)部將預(yù)決算書送外部審計部門審計后，反饋給建設(shè)公司，建設(shè)公司依據(jù)審計后的預(yù)決算書執(zhí)行。 第十四條 竣工工程交付使用的處理 5 1．工程竣工，由企業(yè)和建設(shè)單 位會同有關(guān)部門進行驗收和辦理交接，填制工程交接單，一般一式三聯(lián)，經(jīng)交接雙方簽證后，一聯(lián)退回給建設(shè)單位，一聯(lián)交企業(yè)財會部門作為計帳依據(jù)，一聯(lián)交企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門留存。 2．財務(wù)部依工程交接單入帳后，要填制固定資產(chǎn)登記簿，并建立固定資產(chǎn)卡片。 3．工程項目在辦理竣工驗收后，由基建部負責(zé)按公司檔案資料管理規(guī)定，將工程項目建議書、可行性報告、各種批準文件、招標文件、經(jīng)濟合同、各種建筑安裝施工圖紙、施工工程圖紙、隱蔽工程驗收簽證資料、工程預(yù)決算資料等，匯集整理裝訂成冊，存入檔案室備查。 第四章 在建工程減值 準備的計提標準與核算方法 第十五條 公司應(yīng)當定期或者至少于每年年度終了，對在建工程進行全面檢查，如果有證據(jù)表明在建工程已經(jīng)發(fā)生了減值，應(yīng)當計提減值準備。存在下列一項或若干項情況的，應(yīng)當計提在建工程減值準備 長期停建并預(yù)計在未來 3 年內(nèi)不會重新開工的在建工程。 所建項目無論在性能上，還是在技術(shù)上已經(jīng)落后，并且給企業(yè)帶來的經(jīng)濟利益具有很大的不確定性。 其他足以證明在建工程已經(jīng)發(fā)生減值的情形。 第十六條 公司發(fā)生在建工程減值時，借記“營業(yè)外支出 計 提的在建工程減值準備”科目，貸記“在建工程”；如已計提減值準備的在建工程價值又得以恢復(fù)，應(yīng)在原已減值準備的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)回，借記“在建工程”，貸記“營業(yè)外支出計提的在建工程減值準備”科目。 第五章 附 則 第十七條 本制度由公司董事會負責(zé)解釋。 第十八條 本制度自發(fā)布之日起施行。
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