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水泥市場熱點(diǎn)區(qū)域及未來機(jī)會市場分析(doc11)-銷售管理-資料下載頁

2025-08-04 12:02本頁面

【導(dǎo)讀】根據(jù)水泥消費(fèi)需求特點(diǎn)和市場競爭特征,我們將水泥市場分為三大市場區(qū)。區(qū)域的城市年水泥消費(fèi)量超過800萬噸。一級市場區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,是中國經(jīng)濟(jì)最具活力的三大經(jīng)濟(jì)圈。定資產(chǎn)投資規(guī)模大,人均消費(fèi)增長較快,水泥市場需求旺盛,市場規(guī)模增長迅速。主要是指一級市場以外的省會城市及省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)為二級市場,這些地。這一市場區(qū)域主要是本區(qū)域大企業(yè)利用其。這類地區(qū)小企業(yè)眾多,競爭特點(diǎn)是以低層次的價格競爭為主,產(chǎn)品主要是低端產(chǎn)品。江三角州和京津地區(qū)。為大企業(yè)集團(tuán)的必爭之地,企業(yè)間的競爭日趨白熱化。%;水泥產(chǎn)量占全省水泥產(chǎn)量的15%左右。費(fèi)量超過7000萬噸,占廣東省水泥消費(fèi)量的四分之三。珠三角地區(qū)水泥市場很大,但僅靠本地供應(yīng)難以滿足市場需求。拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)苦不堪言,至今未能擺脫困境。北京金隅集團(tuán)已開始實(shí)施對北京市。霸主,水泥產(chǎn)能也躍居中國第三。

  

【正文】 州、四川、湖南、福建等省 2020 年新型干法水泥產(chǎn)量占全省總產(chǎn)量比重不足 30%,這些地區(qū)的新型干法水泥有較大的發(fā)展 空間。 在廣東石灰石資源豐富的英德市,海螺集團(tuán)和臺灣水泥已布下關(guān)鍵的一步棋,搶占石灰石資源,為攻打市場需求量大的廣州市場打下基礎(chǔ)。目前,海螺在英德建有 7 條 5000t/d 新型干法生產(chǎn)線,其中 6 條已投產(chǎn),年新型干法熟料總產(chǎn)能達(dá) 1085 萬噸;臺灣水泥在英德投產(chǎn) 4 條 5000t/d 新型干法生產(chǎn)線,年新型干法熟料總產(chǎn)能達(dá) 620 萬噸; 2020~ 2020 年是廣東新型干法快速發(fā)展的時期,水泥市場的競爭將日趨激烈。由于海螺、臺泥等有實(shí)力的企業(yè)已搶先布點(diǎn),目標(biāo)直指珠三角;越秀、塔牌、中材也有各自的優(yōu)勢,其他企業(yè)進(jìn)入的市場 份額將很有限。 “ 中部地區(qū)崛起 ” 的戰(zhàn)略將加速河南省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也將為水泥業(yè)帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。河南省新型干法比例較低,新型干法水泥有較大的發(fā)展空間,可以作為進(jìn)入的機(jī)會市場。 河南省較有實(shí)力的企業(yè)有同力集團(tuán)、孟電集團(tuán)、天瑞集團(tuán)等,目前許多煤礦企業(yè)利用其作為水泥上游資源的優(yōu)勢,開始建設(shè)新型干法生產(chǎn)線,紛紛涉足水泥行業(yè)。從 2020 年河南省各地區(qū)水泥產(chǎn)量看,各市前幾家水泥企業(yè)的產(chǎn)量相差不大,市場較為分散,尚沒有哪一家企業(yè)在某個市場占有絕對優(yōu)勢。 湖南省新型干法水泥產(chǎn)量所占比例僅為 %,落后生產(chǎn)工藝占有較大比重。湖南省水泥企業(yè)總體實(shí)力不是很強(qiáng),企業(yè)規(guī)模普遍較小。截止 2020 年,湖南省擁有新型干法水泥熟料生產(chǎn)線僅為 9 條,新型干法熟料年生產(chǎn)能力為 萬噸, 2020 年新增新型干法生產(chǎn)能力 192 萬噸,新型干法水泥有較大的發(fā)展空間。 在城市水泥消費(fèi)量分析中看到,年水泥消費(fèi)量在 200 萬噸以下的城市有兩百多個,這些地區(qū)面向的市場多是中小城市和農(nóng)村市場,市場需求量較低,有的地區(qū)礦山資源十分薄弱,是一些大企業(yè)集團(tuán)不愿介入的市場。目前,中國整體經(jīng)濟(jì)都在保持著較快的速度發(fā)展,農(nóng)村城市化進(jìn)程在 加快,農(nóng)村市場水泥需求量也在快速上升。對于在局部地區(qū)有一定實(shí)力的企業(yè),新型干法水泥發(fā)展尚未成熟的中小城市和農(nóng)村水泥市場將是他們進(jìn)入的機(jī)會市場。 三級市場的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有到位,新型干法能力相對較弱,雖然市場需求量較小 ,但更容易形成區(qū)域市場的主控權(quán),是企業(yè)進(jìn)入的機(jī)會市場。中小企業(yè)可以憑借在局部地區(qū)的優(yōu)勢,避開與大企業(yè)集團(tuán)的正面沖突,向三級市場滲透。 值得一提的是,企業(yè)在選擇機(jī)會市場時,必須根據(jù)自己的實(shí)際情況,綜合考慮自身的實(shí)力,結(jié)合資源、能源供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件等,避免盲目行為給企業(yè)造成不必要 的損失。
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