保險公司新人育成體系介紹新兵訓(xùn)練營教材-資料下載頁
2025-05-10 02:41本頁面
【導(dǎo)讀】樹立積極向上的精神。激發(fā)全員集體榮譽(yù)感。培養(yǎng)自我經(jīng)營的意識。年留存率達(dá)到訓(xùn)練營既定的目標(biāo)。案》，督導(dǎo)和檢查各項(xiàng)制度、方案的落實(shí)情況；調(diào)小組間的工作；定期反饋訓(xùn)練營動作情況、工作成果和相關(guān)問題；參與制定《新兵訓(xùn)練營實(shí)施方案》，并協(xié)助班主任做好各項(xiàng)制度、方案的落實(shí)情。根據(jù)《新兵訓(xùn)練營實(shí)施方案》的要求，負(fù)責(zé)訓(xùn)練營的教育訓(xùn)練工作及日常管理；組織召開早會、二次早會、夕會,組織營內(nèi)成員積極參與市公司統(tǒng)一舉辦的產(chǎn)品。說明、創(chuàng)業(yè)說明，并對會議成效進(jìn)行總結(jié)分析；數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作職責(zé)。集中培訓(xùn)期間每日下午對參訓(xùn)人員當(dāng)日工作進(jìn)行追蹤，如果學(xué)員當(dāng)天有業(yè)績，于。出營后存在的問題，及時向推廣組提交反饋建議；根據(jù)新兵訓(xùn)練營的實(shí)際工作，在大型活動
【正文】 載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 省公司個險銷售部 29 ? 時 間 : 8月 31日 ——9月 28日 ? 營內(nèi)人力 21人 ? 破 零： 16人 破零率： 76% ? 件 數(shù)：長險 82件 人 均： 卡折 70件 ? 總保費(fèi)：長險 646252元 卡折 7820元 康寧 144252元 件均： 1850元 Company Logo 新兵訓(xùn)練營綜合一班 省公司個險銷售部 30 新兵訓(xùn)練營 ——帶來 ? 一、新人利益 專業(yè)知識 從業(yè)信心 豐厚的收入 為組織發(fā)展墊定基礎(chǔ) Company Logo 省公司個險銷售部 31 新兵訓(xùn)練營 ——帶來 ? 二、主管利益 銷售能力提升 輔導(dǎo)育成能力提升 收入提升 夯實(shí)團(tuán)隊(duì)人力 增強(qiáng)增員信心 為主管節(jié)省大量時間處理其它事務(wù) Company Logo 省公司個險銷售部 32 8月 31日 9月 28日孫經(jīng)理的管理利益 = （ 87220+2127+18764+335） *8%+ （ 87220+2127+18764+335+714+9070） *16% =+ = 主管利益分析 Company Logo 李 XX 92580元 18764元 劉 XX 1215元 335元 萬 XX 2380元 714元 張 XX 30400元 9070元 張 XX 四人已經(jīng)順利升入 初級主管育成訓(xùn)練營 智 XX 7090元 2127元 陳 XX 403340元 87220元 省公司個險銷售部 33 ? 公司利益 ? 人力的增長 ? 隊(duì)伍夯實(shí) ? 促進(jìn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展 ? 即得利益 ——開門紅 ? 長期利益 ——未來的業(yè)務(wù)發(fā)展 Company Logo 新兵訓(xùn)練營 ——帶來 省公司個險銷售部 34 Company Logo 新兵訓(xùn)練營工作組職責(zé)定位 ? 一、育成新人 ——把新人轉(zhuǎn)化為有效人力 ? 二、職涯規(guī)劃 ——培養(yǎng)新人組織發(fā)展意識 ? 三、人才輸送 ——為初級主管訓(xùn)練營拓源 ? 四、優(yōu)勝劣汰 ——對新人進(jìn)行第三次篩選 ? 五、全員持證 ——做好新人的代資考培訓(xùn) 省公司個險銷售部 35 ***分運(yùn)作分享： ? 第一階段摸索： 2020年 7月 8日 ——8月 30日 ? 第二階段成型： 2020年 8月 31——2020年 12月 ? 第三階段轉(zhuǎn)型： 2020年 1月 ——以后 省公司個險銷售部 36 注意的問題 ? 一、新人一定要甄選 ? 二、樹立主管的責(zé)任意識 ? 三、培訓(xùn)班運(yùn)作人員的選用 ? 四、班與班的銜接 ? 五、細(xì)節(jié)的把握 省公司個險銷售部 37 六、初級主管育成訓(xùn)練營 省公司個險銷售部 38 2020/6/21
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