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深圳市房地產(chǎn)-深圳某項目商業(yè)招商執(zhí)行案(doc)-商業(yè)地產(chǎn)-資料下載頁

2025-08-04 10:54本頁面

【導(dǎo)讀】A、成立以卓越XXXXXX商業(yè)項目招商小組為主體的專職招商小組進行招商。為了更好地完成項目的招商工作,需要根據(jù)需求進行招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊。進行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對招聘人員進行嚴格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與招商合同等的洽談和簽訂。故項目招商組的人數(shù)建議。個負責具體的招商細則。廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。每周項目例會,通報每周招商情況及當前亟待解決的問題;每日以書面形式匯報招商情況,按時制作上門客戶統(tǒng)計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結(jié)形式報告呈報;定期提交周例會紀要、招商周、月總結(jié);每周定期組織招商小組與招商協(xié)助小組人員溝通,及時分析市場變化,相應(yīng)調(diào)整營銷策?!墩猩碳殑t》、招商流程、租賃協(xié)議等。業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。方案1、考慮到整體的運營費用和管理投入,目前僅僅考慮為形象展示。

  

【正文】 3年,一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的 80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的 5%逐年遞增;第五年租金遞增 6%;第六年租金遞增 7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的 20%。 B、租約簽訂時間 5 年,一次性免租 1 年;免租期結(jié)束后第一年、第二年 正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的 5%逐年遞增,第四年租金遞增 6%;第六年租金遞增 7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的 20%。 三、招商具體工作流程 確定招商對象; 確定經(jīng)營模式:投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營; 制定招商優(yōu)惠策略; 商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施; 招商主管制定客戶招商周計劃; 客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料 準備就緒; 招商主管進行目標客戶開發(fā)、拜訪、接洽; 商業(yè)項目部進行客戶分類、確定重點; 商業(yè)項目部安排客戶與開發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表 商業(yè)項目部負責客戶與開發(fā)商的溝通談判; 中國最大管理資源中心 第 12 頁 共 13 頁 1 開發(fā)商、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金; 1 商業(yè)項目部、開發(fā)商與客戶溝通、談判、方案修改與認可; 1 開發(fā)商、客戶雙方正式簽定招商協(xié)議 第四部分、 招 商媒體策略 媒體選擇 適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點和缺點,我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對每個推廣階段的目標,制訂最適當媒體組合策略。 各大媒體的優(yōu)點、缺點分析: 媒體 優(yōu) 點 局 限 報紙 靈活、及時、有良好的當?shù)厥袌龈采w面、接 受廣泛、圖文并茂、信息清楚、影響力強 轉(zhuǎn)嫁讀者少、發(fā)布費用昂貴、地產(chǎn)廣告集 中、造成信息干擾大 電視 傳播范圍廣、受眾面廣、圖文聲并茂、傳播 速度快、感染力強 制作費用昂貴;受播映時間限制,需一定的時間連續(xù),才能出效果;觀眾可選擇性差 直郵 讀者針對性強;靈活性 好;同一媒體內(nèi)無競爭對手,個性化強;費用低 廣告面比較窄 廣播 當?shù)亟邮苄院茫毁M用較低 僅有聽覺效果;宣傳短暫;聽眾零星分散 戶外廣告 靈活性好;保留時間長 受眾分散,針對性差 雜志 讀者選擇性強;制作質(zhì)量好;讀者閱讀時間 長;保留期長;轉(zhuǎn)稼閱讀率高 發(fā)行量不大,受眾面相對為小 建議本項目前期第一階段推廣以虛擬經(jīng)營現(xiàn)場展示、銷售現(xiàn)場包裝展示、招商手冊、 DM 直郵為主,輔以 POP、戶外廣告等 2.媒體組合 中國最大管理資源中心 第 13 頁 共 13 頁 組合原則: 立體交叉組合, 視覺感染: 現(xiàn)場導(dǎo)視牌、 POP、樓體形象、現(xiàn)場虛擬經(jīng)營包裝、招商 /售銷中 心等因素對商家產(chǎn)生最直接的沖擊; 聽覺感染: 與商戶面對面的溝通交流; 理念感染: 本項目所定位的高檔時尚商業(yè)定位逐漸深入人心; 第二、三階段媒體組合: 報紙的時效較短, POP、廣告牌時效較長,在推廣前期注重長期即時效應(yīng)媒體應(yīng)用(如現(xiàn)場虛擬經(jīng)營廣告包裝和直郵),有助于樹立深刻的品牌形象;中后期偏重短期時效宣傳(如報紙廣告),敦促商家的進駐。 ? 現(xiàn)場虛擬經(jīng)營包裝方案(招商第一階段推薦使用) 根據(jù)業(yè)態(tài)劃分情況,對項目進行虛擬經(jīng)營現(xiàn)場包裝。( 詳見業(yè)態(tài)劃分示意圖 ,具體包裝方案請廣告公司考慮) 3.招商營銷成本概算 根據(jù)具體情況, 本著節(jié)約資源,提高收益的原則,主要費用將以后期投放為主。 ? 現(xiàn)場部分 商鋪招商中心現(xiàn)場展示效果及相關(guān)形象包裝費用: 招商現(xiàn)場包裝展示(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹等、內(nèi)外包裝) 約 2萬元 ? 廣告部分 直郵 1000份 POP(路旗、導(dǎo)示牌、條幅、橫幅、氣球) 1萬元 ? 招商手冊 1000冊、單張 1500份 約 費用總計: 5萬元
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