【導讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂。級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。中扮演著至關重要的角色。沒有你和你工作的責任心，聯(lián)創(chuàng)將無法提供客戶應。得到的獨具特色的聯(lián)創(chuàng)優(yōu)質服務。應注意的一些細節(jié)問題，提供給你，作為聯(lián)創(chuàng)經(jīng)理人行為規(guī)范的指引。們是在相互推動下前進的。只有成功的聯(lián)創(chuàng)經(jīng)理人，才能造就聯(lián)創(chuàng)成功的團隊，重要性是不言而喻的。價值觀一致，你還不具備聯(lián)創(chuàng)經(jīng)理人的起碼要求；屬，以具有聯(lián)創(chuàng)的風格。團隊的利益代表者，這樣做將嚴懲阻礙公司的整體安排，

　　

【正文】 合計 注：該表每日填寫，并請于次日上午 9： 30 分之前傳真回公司總銷控處 傳真： 電話： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速 度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速 度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () ８．項目結算表 項目： 時間： 結算狀態(tài)： 制表： 序號 合同號 業(yè)主姓名 房號 面積 定金額 交首期 時間 成交總價 代理費 備注 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ １０ １１ １２ １３ １４ １５ 成交總合計 代理費合計 元 成交總面積 平方米 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速 度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 成交套數(shù)： 套 代收定金合計 元 發(fā)展商審核 項目經(jīng)理 發(fā)展商實際支付代理費 元 實際應返還定金 元 財務 ＊ 此檔案內所含的資料屬聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)公司所有并屬機密。聯(lián)創(chuàng)擁有此資料之所有版權。 ＊ 除非經(jīng)聯(lián)創(chuàng)的書面同意，不得以任何方式復印或拷貝。擅自使用或拷貝將導致民事 或刑事訴訟。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速 度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 第六章 考評套表 一、考核說明 １．計算 １）區(qū)域經(jīng)理對項目經(jīng)理考評得計入項目經(jīng)理獎金計算； ２）項目經(jīng)理對銷售代表考評得分計入銷售代表獎金計算，但不計入項目經(jīng)理獎金計算； ３）巡盤扣分同時進入銷售代表及項目經(jīng)理獎金計算； ４）客戶投訴（應區(qū)分有效投訴和無效投訴）計入銷售代表及項目經(jīng)理獎金計算。 ２．處理 １）單項累積分超過三次（含三次）、多項累積扣分超過五次（含五次） /月作停盤三天處理； ２）二個月內停盤 2 次通報人力資源部（談話）； ３）二個月內停盤三次可退回公司（ 退回者三月內不分新盤）。 ３．關于停盤 １）項目經(jīng)理仍對其按考評表考核（如按時上下班等）； ２）停盤日不得接待新客戶（現(xiàn)場接待及接電話）； ３）服從經(jīng)理安排，如市場調查等。 二、考評內容（見附表 AGM001 至 AGM005） 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速 度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 代理部項目經(jīng)理考評表 AGM001 被考評者： 所屬項目： 考評時間段： 考評范圍 考評內容 應得分 實得分 備注 行政管理 合計 35 分 售樓處形象方面 考勤 著裝 衛(wèi)生 接待 形象 晨會主持記錄反饋處理（文字記錄） 員工考核（轉正、獎罰、辭退） 管理違反職能部門流程（如定金、開發(fā)商結算、業(yè)務員結算） 業(yè)務管理 合計 30 分 與發(fā)展商對接 現(xiàn)場包裝及維護 每周向發(fā)展商匯報一次銷售情況 每月與發(fā)展商召開一次銷售聯(lián)系會 向主管經(jīng)理及時反饋發(fā)展商意見 人員的訓練與指導 新業(yè)務員成單輔導 老員工生產(chǎn)力提高 現(xiàn)場房號管理及每日向公司傳遞銷控表 代 理費結算 業(yè)務員業(yè)績填寫、申報、反饋 財務管理 合計 20 分 確?，F(xiàn)場安全及時存入公司指定帳號 確保收據(jù)、認購書安全使用，并及時返還 文檔管理 合計 15 分 與發(fā)展商對接中各種文字記錄，并歸檔 對所有有關本盤各類媒體（廣告、文字、圖片、 VCD）資料歸檔 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速 度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 及時對現(xiàn)場動態(tài)變化（如售樓處包裝、條幅、賣場狀況、重大事件）以照片開工記錄并歸檔 現(xiàn)場套表的填制、使用、申報及歸檔 根據(jù)公司項目檔案指引完成各類檔案工作 督促業(yè)務員每日填寫《客 戶成交檔案》，并于第二日報公司總銷控。 將《認購書》按流水存檔（原檔、復印件） 總值 注：本表每月考評壹次，由區(qū)域經(jīng)理和項目經(jīng)理討論后填寫。 項目經(jīng)理簽名： 區(qū)域經(jīng)理簽名： ＊此檔案內所含的資料屬聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)公司所有并屬機密。聯(lián)創(chuàng)擁有此資料之所有版權。除非聯(lián)創(chuàng)的書面同意，不得以任何方式復印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導致民事或刑事訴訟。 聯(lián)創(chuàng)置業(yè)顧問（沈陽）有限公司 項目經(jīng)理扣分表 AGM002 被考評者： 考評時段： 至 部門 考評內容 扣 分情況 日期 /簽名 原因 行 政 部 門 辦公用品領用 因定資產(chǎn)申購 人 力 資 源 部 樓盤排班安排 樓盤考勤狀況 新員工需求 員工考核 員工培訓 財 務 訂（定）金管理 收據(jù)、尾數(shù)紙管理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速 度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 部 代理費結算 費用報銷 總計 ＊此檔案內所含的 資料屬聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)公司所有并屬機密。聯(lián)創(chuàng)擁有此資料之所有版權。除非經(jīng)聯(lián)創(chuàng)的書面同意，不得以任何方式復印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導致民事或刑事訴訟。 代理部銷售代表考評表 AGM003 （打分表） 考評時間段： 所屬項目 姓名 職能部門考評 客戶投訴 合計 備注 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速 度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 注：１．本表為巡盤記錄表（ AGM005）及客戶投訴表（ AGM006）的匯總。 ２．本表每月制作一次，由業(yè)務管理部門負責填寫。 制表人： 區(qū)域經(jīng)理： 部門副總： ＊此檔案內所含的資料屬聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)公司所有并屬機密。聯(lián)創(chuàng)擁有此資料之所有版權。除非經(jīng)聯(lián)創(chuàng)的書面同意，不得以任何方式復印或拷貝。擅自使用或拷貝將 會導致民事或刑事訴訟。 代理部銷售代表考評表 AGM004 被考評者： 所屬項目： 項目經(jīng)理： 考評時間段： 考評范圍 考評內容 日期 /簽名 日期 /簽名 日期 /簽名 職業(yè)形象 遵守公司的考勤制度，不遲到早退，不無故 曠工或擅離崗位 著工裝，帶工牌，儀表符合公司要求 保持辦公區(qū)域的環(huán)境整潔 使用文明禮貌用語，微笑服務 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速 度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 維護公司的專業(yè)形象，不做與銷售無關的事 宜，不吃零食，喝飲料，不吸煙 對客戶提供同質服務，不冷落取笑客戶，不 做超范圍承諾 誠實反映、處理問題，不推諉責任 掌握必備的專業(yè)知識 值班時按要求完成任務 操作規(guī)程 尊重客戶，未經(jīng)許可不得私自對接發(fā)展商 按秩序接待客戶 不在有客戶的情況下議論接待秩序 私自告訴客戶優(yōu)惠條件 按程序確認房號 按時做好成交記錄 認購書的復核手續(xù)（買賣合同的