20xx年房地產(chǎn)-深圳鹽田港項目案例研究-資料下載頁
2025-05-10 01:52本頁面
【導(dǎo)讀】本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司。1998年1998年3月10日鹽。為深圳市第六個行政區(qū)，鹽田區(qū)位于深圳市東部，界，北臨深圳市龍崗區(qū)，梅沙三大組團構(gòu)成。鹽田組團——港口以鹽。服務(wù)基地和高尚住宅區(qū)。區(qū)域內(nèi)人口少，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱：戶籍。是深圳市居民人口最少的行。力弱，無品牌開發(fā)商。三產(chǎn)業(yè)比重偏低。福田的三分之一，南山的四分之一。區(qū)域形象差，且知名度低：在深圳市。政策扶持深圳市政府批準鹽田區(qū)5年的土地出讓收入不上繳，全部作為鹽田區(qū)的基建基金。政府配合鹽田區(qū)政府職能部門提供“五星級”服務(wù)，加強拖欠地價的催繳力度，收回大量拖欠地價，增加區(qū)域基建基金。同時為支持區(qū)內(nèi)重大項目鹽田港項目的開發(fā)，成立深圳東鵬公司為港區(qū)統(tǒng)一的城市建設(shè)綜合開發(fā)公司，政府提供低息貸款及部分補助金作為開發(fā)，并申請日本政。深圳市政府對鹽田港提供優(yōu)惠政策：填海造陸土地可以。式擁有合資公司70%的股權(quán)，的股份及部分其它資產(chǎn)重組，起初注冊資本只有80萬人民幣
【正文】 5%的股權(quán) 鹽田港集團以土地使用 權(quán)及部分現(xiàn)金入股 政府及政府方代表 政府及政府方代表 民營方代表 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司。 經(jīng)理人世界 鹽田港項目在社會效益及經(jīng)濟效益方面都取得了巨大的成功，是政府與社會資本合作運作大規(guī)模項目成功的一個典范 鹽田港集團 ?起初注冊資本只有 80萬人民幣 ?以港口工程建設(shè)起步，負債經(jīng)營 鹽田港集團 ?截止 04年底資產(chǎn)超過 100億元，利潤超 10億元 ?集港口投資開發(fā)、綜合物流、港口配套服務(wù)三大主業(yè)為一體的綜合企業(yè)集團 鹽田形象 ?人煙稀少，經(jīng)濟落后的小漁村 鹽田形象 ?大陸最重要的國際中轉(zhuǎn)深水港之一 ?擁有世界最大的集裝箱碼頭、最大的集裝箱堆場 ?2020年集裝箱吞吐量 ，占深圳的一半，單港吞吐量全國第一 和黃集團 ?由鹽田港一二期項目合作起步 和黃集團 ?掌握一期、二期、三期及三期擴展項目的控股權(quán)，并在鹽田港未來東擴計劃中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢 項目變遷 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司。 經(jīng)理人世界 鹽田港項目的成功開發(fā)對恒大東臺項目未來的成功運作有四個方面的借鑒意義 1 ?政府在項目前期的鼎力支持很重要，包括在政策層面以及資金層面的支持 2 3 ?項目建立穩(wěn)定的收益前景后，投資方可以將項目優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組轉(zhuǎn)讓或打包上市，實現(xiàn)企業(yè)品牌效益、經(jīng)濟效益及社會效益的最大化。 4 ?大規(guī)模項目的發(fā)展堅持“全面規(guī)劃、分期建設(shè)、從小到大、逐步發(fā)展的方針”。 ?大規(guī)模項目的獨立開發(fā)需要面臨巨大的壓力和風(fēng)險，引入合作方發(fā)揮各自的優(yōu)勢對于項目的成功運作異常重要。
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