【正文】 合同生效時(shí)終止。住宅區(qū)入住率達(dá)到50%以上或者住宅區(qū)房屋交付使用滿2年時(shí),由所在地的區(qū)房地產(chǎn)行政管理部門會(huì)同開發(fā)建設(shè)單位、街道辦事處或者鎮(zhèn)(鄉(xiāng))人民政府召集第一次業(yè)主大會(huì),選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。開發(fā)建設(shè)單位必須在住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立之日起30日內(nèi),向房地產(chǎn)行政管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審查批準(zhǔn)后向業(yè)主委員會(huì)移交新建住宅區(qū)的物業(yè)管理用房、物業(yè)管理啟動(dòng)資金和下列工程建設(shè)檔案資料：(一)住宅區(qū)規(guī)劃圖和批準(zhǔn)文件；(二)單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖；(三)道路及地下管網(wǎng)竣工圖；(四)各種設(shè)備的使用說明書、電路示意圖；(五)建筑工程、市政、環(huán)保、綠化等相關(guān)工程驗(yàn)收資料；(六)其他必要資料。在物業(yè)移交同時(shí)或移交之前，開發(fā)商應(yīng)將小區(qū)水、電、氣移交當(dāng)?shù)毓┧块T、供電部門和供氣部門，以實(shí)現(xiàn)徹底移交。第二篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程節(jié)點(diǎn) 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 是否需要組織專題會(huì)議以及會(huì)議參加部門主辦部門工作內(nèi)容 分項(xiàng) 主辦部門 主辦崗位 協(xié)辦部門土地獲取階段 土地信息收集 現(xiàn)狀圖 落實(shí)地塊具體位置及周邊情況 拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件 拓展部現(xiàn)場踏勘 對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細(xì)了解。拓展部了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況 拓展部了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對(duì)以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐。拓展部土地初判 了解地塊的上市方式和土地款 同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整。拓展部了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況 成本測算 拓展部 開發(fā)部、運(yùn)營部、工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況 產(chǎn)品形式、市場價(jià)格、市場格局、發(fā)展趨勢及前景、開發(fā)周期的安排 拓展部對(duì)接發(fā)展中心 匯報(bào)土地初判結(jié)果 宗地的詳細(xì)情況、項(xiàng)目分析、房地產(chǎn)市場分析、初判結(jié)果 拓展部土地深判 可行性研究報(bào)告 區(qū)域內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)、發(fā)展前景等的分析 拓展部該項(xiàng)目在區(qū)域房地產(chǎn)市場中的位置、定位、發(fā)展。拓展部現(xiàn)狀圖（四至電子文件）拓展部市場深度調(diào)研 “銷售：參與市場調(diào)查，進(jìn)行地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場競爭分析等研發(fā)部：負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研” 拓展部 銷售部 研發(fā)部項(xiàng)目最終定位 銷售 研發(fā)部：根據(jù)以往及周邊項(xiàng)目成交客戶分析和產(chǎn)品分析等，對(duì)項(xiàng)目定位、客戶定位、產(chǎn)品定位提出策略性建議 拓展部 銷售部 研發(fā)部成本測算：針對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行初步成本測算、利潤率分析及比選 研發(fā)、運(yùn)營：協(xié)助進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和成本測算 拓展部 研發(fā)部、運(yùn)營部開發(fā)周期及付款計(jì)劃 工程部、開發(fā)部、銷售：根據(jù)土地的開工條件、市場情況，共同制定開發(fā)節(jié)奏。拓展部 工程部 開發(fā)部 銷售 項(xiàng)目方案確定 拓展部現(xiàn)金流測算 拓展部對(duì)接發(fā)展中心 深判結(jié)果 項(xiàng)目可行性報(bào)告及后續(xù)工作 拓展部尋找合作資金（與戰(zhàn)略發(fā)展部共同研究）研究并確定融資方式 如信托基金、戰(zhàn)略合作、貸款平移等 財(cái)務(wù)體系、法務(wù)：給予技術(shù)及資源上的支持 拓展部 財(cái)務(wù)體系、法務(wù)項(xiàng)目招商報(bào)告（前期階段）區(qū)域宏微觀市場研究 拓展部項(xiàng)目招商版盈利能力分析 拓展部明確合作伙伴、尋找合作方式（招商階段）項(xiàng)目商業(yè)策劃書 財(cái)務(wù)中心：制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 拓展部 財(cái)務(wù)中心合作伙伴確定 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、法務(wù)：制定合作方式、投資回報(bào) 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部合作方案確定 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部合作細(xì)節(jié)確定 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部引資（商業(yè)計(jì)劃書）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 “財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：制定合作方式、投資回報(bào) 綜合管理部：協(xié)議蓋章，存檔” 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、綜合管理部 合作實(shí)施（實(shí)施階段）合作公司成立及相關(guān)手續(xù)辦理 “財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、法務(wù)：協(xié)助辦理股權(quán)、增資等相關(guān)財(cái)務(wù)問題。綜合管理部：工商局辦理公司注冊(cè)” 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、法務(wù)綜合管理部投標(biāo)、摘牌 投方案標(biāo) 項(xiàng)目方案確定 研發(fā)中心：項(xiàng)目方案 拓展部 研發(fā)中心投經(jīng)濟(jì)標(biāo) 確定土地上限 拓展部拍賣 競爭對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定拍賣戰(zhàn)術(shù) 拓展部掛牌 競爭對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù) 拓展部獲取土地 簽訂土地出讓合同 確定用地圖、樁點(diǎn)坐標(biāo)、用地條件 交納政府凈收益，契稅，交易費(fèi) “法務(wù)：合同條款的草擬和完善財(cái)務(wù)：提供資金” 拓展部 法務(wù) 財(cái)務(wù)部用地規(guī)劃許可證 土地出讓合同 法務(wù)協(xié)同：提供土地出讓合同 開發(fā)部 法務(wù)出讓金、交易費(fèi)交費(fèi)證明 財(cái)務(wù)：提供資金繳納出讓金、交易費(fèi) 開發(fā)部 財(cái)務(wù)確權(quán) 企業(yè)投資項(xiàng)目備案 辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)預(yù)審表 開發(fā)部委托工程咨詢資格機(jī)構(gòu)編制申請(qǐng)報(bào)告 研發(fā)：協(xié)助提供相關(guān)項(xiàng)目資料 開發(fā)部 研發(fā)向項(xiàng)目備案機(jī)關(guān)提交申請(qǐng)報(bào)告 開發(fā)部 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 開發(fā)部原地上物土地證登報(bào)聲明（原有土地證作廢）開發(fā)部土地補(bǔ)償費(fèi)（原戶主需交納的土地使用費(fèi)）開發(fā)部土地出讓合同 發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙 開發(fā)部 發(fā)展中心核定用地圖、核定用地相關(guān)圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖 開發(fā)部交費(fèi)證明 繳納土地費(fèi)用 開發(fā)部1：500現(xiàn)狀地形圖3份（反樓座）開發(fā)部詳規(guī) 研發(fā)：委托設(shè)計(jì)詳規(guī) 開發(fā)部 研發(fā)辦理土地證 土地出讓合同 開發(fā)部交費(fèi)證明 繳納土地費(fèi)用 開發(fā)部建設(shè)用地規(guī)劃許可證 開發(fā)部地籍圖4份（薄膜圖）開發(fā)部土地登記申請(qǐng)書 開發(fā)部土地確權(quán)來源證明文件 開發(fā)部申請(qǐng)人主體資格證明、法人代表證明或個(gè)人身份證明 綜管：提供相關(guān)證明資料 開發(fā)部 綜管 土地抵押貸款 積極與銀行聯(lián)系，尋找合作伙伴，進(jìn)行土地評(píng)估，選擇合適貸款承載公司 開發(fā)部：提供但當(dāng)?shù)卣獾耐恋卦u(píng)估公司，協(xié)助辦理評(píng)估、抵押登記等手續(xù)提供土地證及出讓合同 財(cái)務(wù)中心 開發(fā)部規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 區(qū)域市場調(diào)研 “項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀項(xiàng)目周邊競爭性樓盤調(diào)查” 銷售：參與協(xié)助研發(fā)對(duì)區(qū)域內(nèi)及周邊進(jìn)行市場分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分析、已成交客戶分析、競爭樓盤分析等 研發(fā)部 銷售部項(xiàng)目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研（商業(yè)部分）商圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布狀況、經(jīng)營狀況、經(jīng)營特點(diǎn)、預(yù)期發(fā)展方向 商業(yè)銷售部：針對(duì)重點(diǎn)商家進(jìn)行專向訪談同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)論證 商業(yè)銷售部市場組和招商組 商業(yè)銷售部同期操作商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查（商業(yè)部分）“競爭項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模、定位種類、操作方式、開發(fā)周期 提取數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析、競爭項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研了解相關(guān)信息” 商業(yè)銷售部：運(yùn)用順馳商會(huì)操作平臺(tái)，重點(diǎn)訪談了解重點(diǎn)商家對(duì)競爭項(xiàng)目的相關(guān)看法、同時(shí)了解投資客戶對(duì)競爭項(xiàng)目的投資意向 商業(yè)銷售部市場組和招商組 商業(yè)銷售部項(xiàng)目定位 公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定 通過行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析，消費(fèi)需求分析確定可開發(fā)公建部分業(yè)態(tài)種類。結(jié)合市場相關(guān)類型物業(yè)供求狀況確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量 商業(yè)銷售部：配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定 商業(yè)銷售部 商業(yè)銷售部市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位 “研發(fā)：依據(jù)控規(guī)指標(biāo)提供產(chǎn)品類型建議，協(xié)助項(xiàng)目定位工作商業(yè)招商：配合完成公建類定位” 銷售體系 招商策略公司 研發(fā)部 商業(yè)招商組經(jīng)濟(jì)測算 “運(yùn)營：逐步細(xì)化成本測算及利潤率分析 財(cái)務(wù)：現(xiàn)金流測算” 研發(fā)部 運(yùn)營部 財(cái)務(wù)部項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告 開發(fā)計(jì)劃 “銷售：根據(jù)宗地狀況、市場條件和公司的回款要求，協(xié)同研發(fā)部初步制定土地開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。商業(yè)：結(jié)合市場現(xiàn)狀配合研發(fā)完成項(xiàng)目公建部分開發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開發(fā)順序建議 工程：根據(jù)工程情況及銷售推廣方案排定工期” 研發(fā) 銷售 工程 商業(yè)項(xiàng)目考核指標(biāo)初定 運(yùn)營：提供初步的項(xiàng)目開發(fā)排期和總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求及各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求 銷管 運(yùn)營資金流 “工程：根據(jù)工期制定工程款支付計(jì)劃，和財(cái)務(wù)結(jié)合，明確資金要求 開發(fā)：配套費(fèi)及土地款支付計(jì)劃” 財(cái)務(wù) 工程、開發(fā)設(shè)計(jì)前期 明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 銷售：根據(jù)區(qū)域市場內(nèi)客戶需求狀況和在銷樓盤熱銷產(chǎn)品分析，對(duì)戶型設(shè)計(jì)、戶型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、配套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性意見 研發(fā) 銷售明確設(shè)計(jì)院選擇標(biāo)準(zhǔn) 研發(fā)制定設(shè)計(jì)組織計(jì)劃 研發(fā)方案設(shè)計(jì)組織 方案與設(shè)計(jì)院選擇與合同簽訂 “法務(wù)：合同文義審核 運(yùn)營：成本審核” 研發(fā) 運(yùn)營部、法務(wù)部制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)計(jì)任務(wù)書、交工標(biāo)準(zhǔn)，及規(guī)劃指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂 “運(yùn)營：依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)初步確定建安、環(huán)境等成本指標(biāo)。商業(yè)：結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)提供有關(guān)需求建議，配合研發(fā)完成相關(guān)設(shè)計(jì)工程：參與制定交工標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及當(dāng)前市場情況，對(duì)主要部位做法、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性意見” 研發(fā) 工程 運(yùn)營 商業(yè)規(guī)劃方案結(jié)合成本測算的研討及確定 對(duì)于初步測算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場調(diào)整售價(jià)，確保預(yù)期利潤率。“銷售、商業(yè)：結(jié)合項(xiàng)目地塊的基本素質(zhì)、成本測算情況和預(yù)期銷售情況，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提供合理性意見工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建設(shè)性意見開發(fā)：提供各項(xiàng)前期配套費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)” 研發(fā) 運(yùn)營 開發(fā) 銷售 工程 商業(yè)彩色總平面圖（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）送規(guī)劃預(yù)審 研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙 開發(fā)部 研發(fā)部修建性詳規(guī)成果 開發(fā)：提供參考意見 研發(fā) 開發(fā)詳細(xì)性規(guī)劃方案（配套場站點(diǎn)）報(bào)建及確定（公示會(huì)市政府）研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙 開發(fā)部 研發(fā)部建筑平、立面功能效果及成本測算的研討及確定 各部門共同商討成本指標(biāo)，逐步深化?！颁N售、商業(yè)：根據(jù)產(chǎn)品成本情況和結(jié)盤、在售項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)建筑平、立面的工程效果提供合理化建議 工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建設(shè)性意見” 研發(fā) 運(yùn)營 銷售 商業(yè) 工程彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批（上報(bào)市政府）研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙 開發(fā)部 研發(fā)建筑方案報(bào)建圖 研發(fā)：提供報(bào)建圖紙 開發(fā) 研發(fā)景觀概念方案設(shè)計(jì)及確定 “銷售、商業(yè)：結(jié)合項(xiàng)目定位、客戶需求情況和以往銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提供景觀需求、景觀規(guī)劃等建設(shè)性意見工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法、材料的選用等提出建設(shè)性意見 運(yùn)營：成本核算及成本指標(biāo)控制” 研發(fā) 銷售 工程 運(yùn)營 商業(yè) 指標(biāo)確認(rèn)階段 項(xiàng)目成本指標(biāo)確定 “銷管：和企劃對(duì)銷售費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行討論確定 商業(yè)：結(jié)合不同業(yè)態(tài)經(jīng)營客戶需求，提供有關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種類、數(shù)量建議工程 研發(fā) 開發(fā) 財(cái)務(wù)：項(xiàng)目前期、工程、配套、費(fèi)用等指標(biāo)落實(shí)” 運(yùn)營 銷管 工程 研發(fā) 開發(fā) 財(cái)務(wù) 商業(yè)項(xiàng)目考核指標(biāo)確定 “銷管：結(jié)合公司戰(zhàn)略要求和項(xiàng)目自身狀況，協(xié)調(diào)其他各部門制定項(xiàng)目的考核指標(biāo)體系工程：根據(jù)項(xiàng)目方案及銷售推盤方案制定工期” 運(yùn)營 銷管 工程考核指標(biāo)調(diào)整 “銷管：根據(jù)集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求和公司庫存、新增、新開資源的數(shù)量制定公司考核指標(biāo)體系工程：制定工期” 運(yùn)營 銷管 工程施工圖設(shè)計(jì)組織 施工圖設(shè)計(jì)院的選擇與合同簽定 “運(yùn)營：配合研發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo) 工程管理：對(duì)結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型進(jìn)行評(píng)估法務(wù)：合同的審核” 研發(fā) 運(yùn)營 工程管理部 法務(wù)制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書（交工標(biāo)準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指標(biāo)確定）按產(chǎn)品型式不同提供建筑設(shè)計(jì)限額指標(biāo)，提供景觀限額設(shè)計(jì)指標(biāo) “銷售、商業(yè) ：結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷，參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工程：提供工程技術(shù)專業(yè)建議” 研發(fā) 運(yùn)營 銷售 工程 商業(yè)結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定 “運(yùn)營：針對(duì)不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算，方案優(yōu)選 工程：參與結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討，篩選最佳方案，反饋研發(fā)” 研發(fā) 工程 運(yùn)營地質(zhì)勘察報(bào)告 組織勘察招投標(biāo)、簽訂合同、組織現(xiàn)場勘察，并通過研發(fā)向設(shè)計(jì)提供地質(zhì)勘察報(bào)告 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供規(guī)劃總平面圖 工程 研發(fā)施工圖成果 總平面圖 研發(fā)放線圖 研發(fā)樁位圖 研發(fā)施工圖報(bào)建圖 研發(fā)消防、人防報(bào)建圖 研發(fā)施工圖審查全圖及計(jì)算書 研發(fā)編制典型樓座建安預(yù)算 運(yùn)營施工圖會(huì)審 “運(yùn)營：參與施工圖會(huì)審，審核對(duì)成本影響較大的項(xiàng)目，提出優(yōu)化意見工程：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)施工圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核，及時(shí)反饋研發(fā)，進(jìn)行調(diào)整變更” 研發(fā) 工程 運(yùn)營施工圖全圖 結(jié)合以往客服反饋經(jīng)驗(yàn)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)便于使用維修 研發(fā) 客服編制典型樓座建安預(yù)算，建安成本綜合測算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化 “銷售：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期銷售均價(jià)和利潤率要求，根據(jù)不同施工方案的成本情況，討論并加以優(yōu)化 研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更工程：對(duì)設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核，使方案優(yōu)化” 運(yùn)營部 研發(fā) 工程 銷售綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì) 開發(fā)部：提供各專業(yè)局設(shè)計(jì)條件 研發(fā) 開發(fā)景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì) 運(yùn)營：成本核算及費(fèi)用控制 研發(fā) 運(yùn)營景觀施工圖成本測算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化 “銷售 ：結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測算情況，參與景觀施工的討論制定 研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更工程：對(duì)選材、工藝做法提出專業(yè)性意見” 運(yùn)營部 研發(fā) 工程 銷售開工開盤 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案及市政方案送審 設(shè)計(jì)方案（含總平面方案）申報(bào)表 研發(fā)：配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn) 開發(fā)部 研發(fā)土地出讓合同 發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙 開發(fā)部 發(fā)展中心修建性詳細(xì)規(guī)劃2份，電子文件1份（注：規(guī)劃方案審定前，提交10本規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，電子文件1份）研發(fā)：提供所需圖紙 開發(fā)部 研發(fā)申報(bào)單位（人）委托代理的，需提交授權(quán)委托書 開發(fā)部建筑方案送審 建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表 研發(fā)：配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn) 開發(fā)部 研發(fā) 1/500現(xiàn)勢地形圖1份 開發(fā)部土地出讓合同 發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙 開發(fā)部 發(fā)展中心投資計(jì)劃 開發(fā)部建筑設(shè)計(jì)方案2份（含建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等）、重要項(xiàng)目需提交模型 開發(fā)部申報(bào)單位（人）委托代理的，需提交授權(quán)委托書 開發(fā)部取得許可證 投資計(jì)劃(項(xiàng)目備案)開發(fā)部大配套 財(cái)務(wù)：提供資金保障 開發(fā)部 財(cái)務(wù)小配套 財(cái)務(wù)：提供資金保障 開發(fā)部 財(cái)務(wù)消防證明 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖 開發(fā)部 研發(fā)綠化證明 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供綠化報(bào)建圖 開發(fā)部 研發(fā)人防證明 研發(fā)：負(fù)責(zé)提