營銷企劃案的制作與執(zhí)行(ppt23)-營銷策劃-資料下載頁
2025-08-04 08:30本頁面
【導讀】第一部分營銷企劃概論。怎樣才能做好企劃工作？搶占先機，進一步拓展市場，實現(xiàn)預定目標。與時俱進的營銷感覺。保持謙虛的學習態(tài)度。盡可能地收集資訊。創(chuàng)新、創(chuàng)新、創(chuàng)新。非權威、非邏輯的力量。培養(yǎng)大膽、細致的性格。對方案的各個階段耳熟能詳。辯證思考整體與局部、目標與計劃的關系。留有調整余地、吸取他人建議。如何舉辦咨詢活動？擬邀請嘉賓名單及確認。功能小組人員配備與職能劃分。剛通過代理人考試后簽約的新人。2500元，出勤率50%。營銷部拿出10000元經(jīng)。條件為督導區(qū)策劃一企劃案。
【正文】 ? 預算 ? 追蹤與評估 產(chǎn)品發(fā)布方案的制作重點 ? 時間安排 ? 場地安排 ? 新聞媒體安排 ? 擬邀請與會嘉賓 ? 專家與主持人 ? 功能小組人員配備與職能劃分 ? 預算 ? 后勤事項 增員活動方案的制作重點 活動目的 時間安排 活動步驟： 啟動（理念宣導） 收集名單 創(chuàng)業(yè)說明 會 追蹤 落實（公布結果） 資料準備 人員配備 各部門、各功能小組分工 作業(yè)要求 某督導區(qū)共有業(yè)務人員 200名，其中 50名是剛剛通過代理人考試后簽約的新人。督導區(qū)上月的出單率為 30%，人均產(chǎn)能為 1000元，出勤率25%，其中新人出單率為 50%，人均產(chǎn)能為2500元，出勤率 50%。營銷部拿出 10000元經(jīng)費并要求下月的業(yè)務量指標翻番，請根據(jù)上述條件為督導區(qū)策劃一企劃案。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1